TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược

 Bài giảng "Quản trị chiến lược - Chương 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược" cung cấp cho người học các kiến thức: Phân tích SWOT, ma trận Porter, ma trận BCG, ma trận GE. nội dung chi tiết. | ciiro XG 5 PHÂN TÍCH CHỌN LựA chiến l .l ộc s 1 2 I. PHÂN TÍCH SWOT o 1 2 3 T 1 2 3 s o S T w 1 2 W O W T I. PHÂN TÍCH SWOT s STRENGTHS DIEM MẠNH w WEAKNESSES DIEM YÊU o OPPORTUNITIES CO HỘI T THREATS ĐE DỌA Phân tích SWOT là phương pháp phân tích kịch bản trên cơ sở phân tích các yếu tố chiến lược liên quan nhằm xây dựng các kịch bản chiến lược có thể có. I. PHÂN TÍCH SWOT s o dùng điểm mạnh nào để khai thác cơ hội nào S T dùng điểm mạnh nào để cô lập dập tắt đe dọa W O duy trì cơ hội bằng cách nào W T chấp nhận rủi ro hạn chế thiệt hại Liên kết phối hỢp các phương án lại với nhau để xây dựng kịch bản chung 1 II. MA TRẶN PORTER Do Michael Porter xây dựng Dựa vào lợi thế cạnh tranh về chi phí và mục tiêu cạnh tranh độ lớn của thị trường để xác định các trường hợp kinh doanh III. MA TRẶN BCG Do công ty tư vấn Boston Consulting Group xây dựng và phát triển. Dựa trên yếu tố thị phần tương đối của DN và têíc độ tăng trưởng mỗi yếu tố chia làm 2 mức cao và thấp II. MA TRẬN PORTER Lợi thế cạnh tranh về chi phí Cao chi phí thấp Thấp chi phí cao DÂN ĐÂU HẠ GIÁ CHUYÊN BIỆT HOÁ Mục Tiêu cạnh tranh rộng TRỌNG TÂM HOÁ hẹp III. MA TRẬN BCG Thị phần tương đổì của doanh nghiệp ______Cao________________________thấp_______ Y NGÔI SAO DẤU HỎI Cao Tốc độ nhát ----------CT . _____________________ ------ 109Í phát BÒ TIgN CON CHQ ---- Triển Thâ p b-------------------d---------------------77 0 X 1X ox 3 2 IV. MA TRĂN GE Do công ty tư vấn Me. Kinsey xây dựng ứng dụng thành công ở công ty General Electric. Dựa trên 2 yếu tố vị thế cạnh tranh độ hấp dẫn của thị trường mỗi yếu tố chia làm 3 mức độ cao trung bình thấp IV. MA TRẬN GE Độ hấp dẫn thị trường Độ lớn thị trường Tốc độ tăng trưởng Lề lợi nhuận Ap lực cạnh tranh Yếu ỉố xã hội Yếu ỉố luật lệ 11 IV. MA TRẬN GE VỊ thế cạnh tranh Thị phần Thương hiệu Chất lượng sản phẩm Giá cả Khả năng sản xuất Khả năng R D Phân phôi IV. MA TRẬN GE

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Phân tích SWOT
• ma trận Porter
• Ma trận BCG
• Ma trận GE
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược