TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Quản trị điều hành lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng

Tiểu luận: Quản trị điều hành lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng trình bày về lý thuyết điều hành chuỗi cung ứng, ứng dụng lý thuyết điều hành chuỗi cung ứng Uniliver Việt Nam, các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng chuỗi cung ứng Uniliver Việt Nam. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CHUÔI CUNG ỨNG GVHD HỒ TIẼN DŨNG THỰC HIỆN NHÓM 5 1. BÙI PHƯƠNG ÁNH 2. NGUYỄN THỊ NGUYỆT ÁNH 3. NGUYỄN LÊ THƯ BẢO 4. TẠ VĂN CHUẨN 5. LÊ TRÍ CƯỜNG 6. NGUYỄN HỒ ĐỨC 7. NGUYỄN NHẤT DUY 8. NGUYỄN THỊ THÙY DƯƠNG 9. NGUYỄN THỊ QUỲNH GIAO 10. LÝ QUỲNH HOA 11. LÝ LOAN LOAN PHẦN 1 LÝ THUYẾT ĐIỀU HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG . Khái quát về chuỗi cung ứng . Khái niệm . Khái niệm chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng là chuỗi thông tin và quá trình kinh doanh cung cấp sản phẩm hay một dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng. . Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng Là hoạch định thiết kế và kiểm soát luồng thông tin và nguy ên vật liệu theo chuỗi cung ứng nhằm đạt được các yêu cầu của khách hàng một cách có hiệu quả ở thời điểm hiện tại và trong tương lai . Tính năng động của chuỗi cung ứng - Hệ thống có tính tương tác cao - Ảnh hưởng lớn đến sự thay đổi của nhu cầu - Bổ sung và cung cấp thông tin về nhu cầu thực tế . Sự phối hợp trong chuỗi cung ứng Một trong những cách tốt nhất để đạt được những thay đổi cần thiết trong quá trình 1 quản trị chuỗicung ứng một cách hiệu quả là tăng sự phối hợp trong 1 bộ phận và giữa các tổ có được những cải tiến điều quan trong là phải tăng cường của các công ty với nhau Có m ột vài cách để t ăng cường sự phối hợp bao gồn m lập các đội nhóm giữa các đơn vị chức năng tạo mối quan hệ hợp tác với khách hàng và với nhà cung cấp cải tu iến hệ thông thống tin tốt hơn cơ cấu tổ chức gọn nhẹ hơn. Mối bộ phận trong cơ chế này nhằm hứng con người làm việc tập thể với nhau vì một m ục tiêu chung hơn là vì mục tiêu của các cá nhân phòng ban riêng biệt. Nhiều doanh nghiệp vẫn xem quản trị chuỗi cung ứng như một phần của kiểm soát chi phí họ cho rằng mỗi nhà quản trị chuỗi cung ứng khác nhau thì mục tiêu quản lý chuỗi chi phí cũng khác nhau. Quản trị chuỗi cung ứng như vậy chắc chắn sẽ .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.