TAILIEUCHUNG - Tài liệu Six sigma

Tài liệu Six sigma giới thiệu chung về Six sigma, lịch sử ra đời, mục đích, ý nghĩa và lợi ích, triết lý, nguyên tắc, nội dung cơ bản của 6 Six sigma, cách thức áp dụng. | SIX SIGMA 1. Giới thiệu chung . 6 SIGMA là gì Ông Bob Galvin Giám đốc điều hành hãng Motorola là cha đẻ của phương pháp 6 sigma đã trình bày khái niệm về phương pháp này một cách tóm tắt như sau 6 Sigma là một phương pháp khoa học tập trung vào việc thực hiện một cách phù hợp và có hiệu quả các kỹ thuật và các nguyên tắc quản lý chất lượng đã được thừa nhận. Tổng hợp các yếu tố có ảnh hưởng đến kết quả công việc 6 Sigma tập trung vào việc làm thế nào để thực hiện công việc mà không hay gần như không có sai lỗi hay khuyết tật . Hiệp hội Chất lượng Mỹ AQC định nghĩa 6 Sigma là một hệ thống linh hoạt và toàn diện để thực hiện duy trì và tối đa hóa sự thành công trong kinh doanh. 6 Sigma là hệ thống được tiến hành bởi sự hiểu biết kỹ lưỡng về các nhu cầu của khách hàng sử dụng các cơ sở lập luận số liệu các phân tích thống kê và chú trọng vào quản lý cải tiến thiết kế lại các quá trình kinh doanh. Chữ Sigma ơ theo ký tự Hy lạp đã được dùng trong kỹ thuật thống kê để đánh giá sự sai lệch của các quá trình. Hiệu quả hoạt động của một công ty cũng được đo bằng mức Sigma mà công ty đó đạt được đối với các quá trình sản xuất kinh doanh của họ. Thông thường các công ty thường đặt ra mức 3 hoặc 4 Sigma là mức Sigma chuẩn cho công ty tương ứng với xác suất sai lỗi có thể xảy ra là từ 6200 tới 67000 trên một triệu cơ hội. Nếu đạt tới mức 6 Sigma con số này chỉ còn là 3 4 lỗi trên một triệu cơ hội. Điều này cho phép đáp ứng được sự mong đợi ngày càng tăng của khách hàng cũng như sự phức tạp của các sản phẩm và quy trình công nghệ mới ngày nay. Như vậy 6 Sigma không phải là một hệ thống quản lý chất lượng như ISO 9001 hay một hệ thống chứng nhận chất lượng. Thay vào đó đây là một hệ phương pháp giúp giảm thiểu khuyết tật dựa trên việc cải tiến quy trình. Đối với đa số các doanh nghiệp Việt Nam điều này có nghĩa là thay vì tập trung vào các đề xuất chất lượng vốn ưu tiên vào việc kiểm tra lỗi trên sản phẩm hướng tập trung được chuyển sang cải thiện quy trình sản xuất để các .

• Tiêu chuẩn - Qui chuẩn
• Tài liệu Six sigma
• Tìm hiểu về Six sigma
• Nội dung của 6 Six sigma
• Cách thức áp dụng Six sigma
• Nguyên tắc Six sigma
• Quản trị chủ động
• The Six Sigma Handbook
• The Six Sigma Handbook Third edition
• Six Sigma methodology
• Design for Six Sigma
• Successful project management
• Processes using DMAIC and DMADV
• Control of quality
• Quality management
• Quality improvement
• Quản lý chất lượng
• Six sigma
• Six sigma metrics
• Six sigma quality
• Six Sigma DMAIC methodologies
• Service resolution time
• Six Sigma project
• GDP in United States
• bài báo cáo thực tập
• Áp dụng Six Sigma
• ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam
• tổng quan về Six Sigma
• nguyên tắc của Six Sigma
• Problem Solving
• Traditional QFDs
• Gauge Verification
• Data Plots
• Tolerance AnalysisIn a slow economy
• companies no longer have the luxury of business as usual
• Organizations must try to prevent quality issues
• quickly identify and solve problems if they do occur
• and drive down costs by increasing efficiencies
• Six Sigma has proven its value in all these areas
• and it is already in use at many large manufacturing companies
• Giới thiệu Six Sigma
• Áp dụng TQM
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Cải tiến chất lượng bệnh viện
• Hướng tiếp cận từ Lean Six Sigma
• Duy chính của Lean Six Sigma
• Chất lượng bệnh viện
• Hoạt động cải tiến chất lượng bệnh viện
• Ứng dụng phương pháp Six Sigma
• Phương pháp Six Sigma
• Kiểm soát chất lượng hóa sinh
• Chất lượng phòng xét nghiệm hóa sinh
• Phòng xét nghiệm hóa sinh
• Bài giảng Thực hành tốt six sigma
• Áp dụng lean six sigma
• Quản lý dụng cụ y tế
• Dụng cụ y tế
• Phương pháp thực hành
• Lean Six Sigma
• Strategic framework for Sustainability
• Organizational goal tree
• Six Sigma tools
• Effects of climate change
• Economic uncertainty
• Lean Six Sigma framework
• Daimler AG
• Hershey and Kanban company
• Medium sized enterprises
• Lean 6 sigma very basic
• Bài giảng Lean 6 sigma very basic
• Công cụ của Lean
• Cải tiến Six Sigma
• Hàm 6 Sigma
• Sản xuất tinh gọn
• management standards
• management methods
• management skills
• strategic component
• tactics of six sigma
• Quá trình tối ưu hóa
• Lịch sử hình thành Lean và Six
• Lịch sử hình thành Sigma
• Bài giảng quản trị Logistics
• Tài liệu Logistics
• Quản trị chuỗi cung ứng
• quản trị chất lượng
• Six sigma
• chất lượng sản phẩm
• quá trình sản xuất
• evaluationof possible
• project
• DMAIC project
• qui trình kinh doanh
• dao động
• bất ổn
• thống kê
• khuyết tật
• khách hàng
• DMAIC
• define
• measure
• analyze
• improve
• control
• mekong capital
• doanh nghiệp
• Six Sigma implementation
• Exploring future potential
• case studies
• 5S Sustainability Model
• Soft Systems Methodology
• Italian non repetitive companies
• challenges
• C#
• Computer
• Software Design
• for Six Sigma
• A Roadmap for Excellence