TAILIEUCHUNG - TIểu luận quản trị sản xuất & điều hành: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty cổ phần xây dựng kinh doanh địa ốc Hòa Bình

TIểu luận quản trị sản xuất & điều hành: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty cổ phần xây dựng kinh doanh địa ốc Hòa Bình nhằm phân bổ công việc, tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động, đo lường công việc, thực trạng và giải pháp phân bố và đo lường công việc tại công ty cổ phần xây dựng kinh doanh địa ốc Hòa Bình. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LỚP CAO HỌC K19-Đ1 Đề cương nghiên cứu NHÓ M 7 THỰC HIỆN 1. Lê Trần Duy Lam 2 Nguyễn Phan Q uỳnh Dao 3. Trần Thu Hiền 4. Phan Đăng Khoa 5. Khuu Quốc Thành 6. Nguyễn Hoàng Lan 7. Hoàng Việt Dũng 8. Phùng Khắc Cuờng 9. Đặng Trần Cuờng Năm 2010 Quản Trị Sản Xuất Điều Hành Nội Dung 1. Cơ sở lý thuyết Phân bô công việc Tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động Đo lường công việc 2. Thực trạng và giải pháp Giới thiệu về Công ty HBC Thực trạng phân bô công việc Giải pháp Trang 2 Quản Trị Sản Xuất Điều Hành MỤC LỤC Cơ sở lý thuyết l. Phân bô công ỵịệc 1. Phân bô công việc là gì 2. Sự cần thiết phải phân công công việc rõ ràng 3. Giải quyết phân bô công việc theo phương pháp cô truyền a. Sơ đồ thực hành b Sơ đồ vận hành c Sơ đồ phát triển 1. Anh hưởng của môi trường làm việc đến việc phân bô công việc 2. Luân chuyên và mở rộng công việc 3. Nâng cao chất lượng công việc n. Tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động 1. Tiêu chuẩn cấp bộ phận 2. Tiêu chuẩn cấp nhà máy 3. Cách sử dụng tiêu chuẩn m. Đo lường công việc 1. Chọn người lao động trung bình 2. Phạm vi thành thạo 3. Kỹ thuật đữ lường công việc Trang

• Quản trị kinh doanh
• TIểu luận quản trị sản xuất
• TIểu luận quản trị điều hành
• Đo lường công việc
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Quản trị sản xuất
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Mô hình quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Tiểu luận quản trị vận hành
• Quản trị sản xuất vận hành
• Ứng dụng quản trị sản xuất
• Quản trị kinh điều hành sản xuất
• Tiểu luận Quản trị kinh điều hành sản xuất
• Ứng dụng lý thuyết JIT
• Tiểu luận chiến lược kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Thiết kế sản phẩm dịch vụ
• Quản trị vận hành
• Tiểu luận nghiên cứu khoa học
• Mẫu báo cáo thực tập
• Hướng dẫn làm tiểu luận
• Viết tiểu luận quản trị sản xuất
• Hướng dẫn viết tiểu luận
• Tiểu luận quản trị sản xuất điều hành
• Ứng dụng lý thuyết độ tin cậy
• Lý thuyết độ tin cậy
• Quản lý chất lượng
• Quản trị chất lượng dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Quản trị tác nghiệp
• Hướng dẫn làm tiểu luận quản trị sản xuất
• Tổng quan công cụ 5S
• Công cụ 5S
• Áp dụng công cụ 5S
• Áp dụng Lean manufacturing
• Tổng quan Lean manufacturing
• Chuẩn hóa quy trình
• Phân tích chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng
• Lý thuyết chuỗi cung ứng
• Thiết kế dịch vụ
• Thiết kế dịch vụ sự kiện
• Quản lý chất lượng toàn diện
• Áp dụng quản lý chất lượng toàn diện
• Phân bố công việc
• Tiểu luận Quản trị tác nghiệp
• Hoạt động của doanh nghiệp
• Điều hành sản xuất tác nghiệp
• nâng cao hiệu quả
• quy trình sản xuất
• công ty sản xuất
• xuất khẩu PROSIMEX
• sản phẩm nông nghiệp
• Áp dụng ISO 90012008
• Quản lý nguyên vật liệu
• Kiểm soát nguyên vật liệu
• Thu hồi vật liệu sản xuất
• Quy trình cung cấp vật liệu sản xuất
• Kháng cự sự thay đổi
• quản trị hoạt động sản xuất
• phương pháp sản xuất
• sản xuất dây chuyền
• quản trị học
• kết cấu tổ chức
• Ưu tiên cạnh tranh
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Ứng dụng bảo trì thiết bị dây chuyền
• Quản trị chiến lược