TAILIEUCHUNG - Tiểu luận quản trị sản xuất & điều hành: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty TNHH GREEN TECH

Tiểu luận quản trị sản xuất & điều hành: Ứng dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc tại công ty TNHH GREEN TECH trình bày về lý thuyết về phân bố và đo lường công việc, phân bố công việc, tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động, đo lường công việc, thực tế tại công ty TNHH GREEN TECH, thông tin tổng quát, phân bố công việc cho công nhân sản xuất, đo lường công việc của công nhân sản xuất. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CAO hỌc khóa 19 TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT ĐIỀU HÀNH Đề tài ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH GREEN TECH GVHD Hồ Tiến Dũng SVTH Nhóm 1 Lớp QTKD Đêm 1 Nguyễn Thế Anh Nguyễn Ngọc Bằng Phạm Nguyễn Thị Diệu Nguyễn Công Hoan Đinh Mạnh Hùng Hoàng Đức Hiếu Trần Ngân Giang THÁNG 2 NĂM 2011 MỤC LỤC 2 PHẦN 1 LÝ THUYẾT VỀ PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC 3 1. Phân bố công việc 3 2. Tiêu chuẩn sản xuất và hoạt động 5 3. Đo lường công việc 7 PHẦN 2 THỰC TẾ TẠI CÔNG TY TNHH GREEN TECH 10 Thông tin tổng quát 10 Phân bố công việc cho công nhân sản xuất 12 Đo lường công việc của công nhân sản xuất 14 2 PHẦN 1 LÝ THUYẾT VỀ PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC 1. Phân bố công việc Khái niêm - Phân bố công việc là định rõ nội dung của từng công việc và xác định cách chia công việc trong phạm vi tổ chức. - Nhiều công việc kết hợp thành tổ công viêc nhiều tổ công viêc kết hợp thành nhóm công việc. - Để phân bố công việc trước tiên phân tích công việc sau đó triển khai công việc. Nhưng trong sản xuất đo lường phân bố công việc sau khi đã phân bố sản phẩm và điều phối trang thiết bị. Phương pháp phân tích - Sơ đồ hoạt động Chia công việc thành hai phần công nhân máy móc bởi 1 đường thẳng theo tỉ lệ thời gian. Đánh giá tỉ lệ sản xuất và thời gian chết hay thời gian lãng phí của công nhân và máy móc. Sử dụng phương pháp thích hợp nhằm giảm thời gian chết của công nhân máy móc - Sơ đồ dùng vận hành Phân loại từng hoạt động sản xuất thành 1 trong 5 loại chuẩn thi hành chuyên chở lưu trữ kiểm tra và trì hoãn nhằm phát hiện những hoạt động không cần thiết Cung cấp trình độ phân tích rộng rãi. Tất cả công việc đều được quan sát nhưng không công việc nào được xem xét sâu - Sơ đồ phát triển Phân tích bên trong công việc vị trí của từng cá nhân và những công việc liên đới từ vị trí này sang vị trí khác . Nguyên tắc áp dụng Hoạt động Phương pháp phân tích Việc lặp lại trong 1 chu kỳ ngắn và chậm để điều tiết .

• Quản trị kinh doanh
• TIểu luận quản trị sản xuất
• TIểu luận quản trị điều hành
• Đo lường công việc
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Quản trị sản xuất
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Mô hình quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng toàn diện
• Tiểu luận quản trị vận hành
• Quản trị sản xuất vận hành
• Ứng dụng quản trị sản xuất
• Quản trị kinh điều hành sản xuất
• Tiểu luận Quản trị kinh điều hành sản xuất
• Ứng dụng lý thuyết JIT
• Tiểu luận chiến lược kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Thiết kế sản phẩm dịch vụ
• Quản trị vận hành
• Tiểu luận nghiên cứu khoa học
• Mẫu báo cáo thực tập
• Hướng dẫn làm tiểu luận
• Viết tiểu luận quản trị sản xuất
• Hướng dẫn viết tiểu luận
• Tiểu luận quản trị sản xuất điều hành
• Ứng dụng lý thuyết độ tin cậy
• Lý thuyết độ tin cậy
• Quản lý chất lượng
• Quản trị chất lượng dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Quản trị tác nghiệp
• Hướng dẫn làm tiểu luận quản trị sản xuất
• Tổng quan công cụ 5S
• Công cụ 5S
• Áp dụng công cụ 5S
• Áp dụng Lean manufacturing
• Tổng quan Lean manufacturing
• Chuẩn hóa quy trình
• Phân tích chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng
• Lý thuyết chuỗi cung ứng
• Thiết kế dịch vụ
• Thiết kế dịch vụ sự kiện
• Quản lý chất lượng toàn diện
• Áp dụng quản lý chất lượng toàn diện
• Phân bố công việc
• Tiểu luận Quản trị tác nghiệp
• Hoạt động của doanh nghiệp
• Điều hành sản xuất tác nghiệp
• nâng cao hiệu quả
• quy trình sản xuất
• công ty sản xuất
• xuất khẩu PROSIMEX
• sản phẩm nông nghiệp
• Áp dụng ISO 90012008
• Quản lý nguyên vật liệu
• Kiểm soát nguyên vật liệu
• Thu hồi vật liệu sản xuất
• Quy trình cung cấp vật liệu sản xuất
• Kháng cự sự thay đổi
• quản trị hoạt động sản xuất
• phương pháp sản xuất
• sản xuất dây chuyền
• quản trị học
• kết cấu tổ chức
• Ưu tiên cạnh tranh
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Ứng dụng bảo trì thiết bị dây chuyền
• Quản trị chiến lược