TAILIEUCHUNG - Luận văn Thạc sĩ quản trị kinh doanh: Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Công nghệ Điện tử - Viễn thông

Đề tài "Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Công nghệ Điện tử - Viễn thông" nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh và phát triển bền vững của công ty ELCOM thông qua đẩy mạnh công tác tạo động lực cho người lao động. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG Nguyễn Xuân Thanh MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ ĐIỆN TỬ - VIỄN THÔNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG Nguyễn Xuân Thanh MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ ĐIỆN TỬ - VIỄN THÔNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340120 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: . TRƯƠNG ĐOÀN THỂ Thang Long University Libraty HÀ NỘI - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn với tên đề tài "Một số giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Điện tử - Viễn thông" là công trình nghiên cứu độc lập của cá nhân tôi, chưa được công bố dưới bất kỳ hình thức nào trước khi báo cáo kết quả nghiên cứu tại Phòng Sau đại học, khoa Quản trị kinh doanh, Đại học Thăng Long. Các số liệu, biểu mẫu được sử dụng trong Luận văn này là trung thực, được thu thập qua quá trình khảo sát thực tế và tham khảo các tài liệu chuyên khảo có liên quan. Tôi xin cam đoan và chịu trách nhiệm về những nội dung trên. Tác giả Nguyễn Xuân Thanh Thang Long University Libraty MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU . 1 1. Lý do chọn đề tài 1 2. Mục đích nghiên cứu 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 2 . Đối tượng nghiên cứu 2 . Phạm vi nghiên cứu . 2 4. Phương pháp nghiên cứu .

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Tạo động lực cho người lao động
• Giải pháp tạo động lực
• Luận văn Thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ
• quản trị kinh doanh
• Phát triển bền vững
• Tạo động lực lao động
• Tiểu luận Tạo động lực lao động
• Quá trình tạo động lực cho người lao động
• Các học thuyết về tạo động lực
• Vai trò của tạo động lực lao động
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Luật kinh tế
• Luật kinh tế
• Nội dung tạo động lực cho người lao động
• Công tác tạo động lực trong doanh nghiệp
• Giải pháp tạo động lực cho người lao động
• Biện pháp tạo động lực cho người lao động
• Các hình thức thưởng theo năng suất
• Mô hình Rucker
• Các thuyết tạo động lực cho người lao động
• Báo cáo quản trị kinh doanh
• Động lực cho người lao động
• Công tác tạo động lực
• Học thuyết tạo động lực
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Tạo động lực lao động cho người lao động
• Công ty TNHH Yamaha Motor Electronics Việt Nam
• Học thuyết tạo động lực lao động
• tạo động lực
• công ty xi măng
• Công ty Xi măng Bỉm Sơn
• Quản trị nguồn nhân lực
• Động lực lao động
• Hoàn thiện công tác lao động
• Công tác tạo động lực lao động
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Tạo động lực làm việc cho người lao động
• Khách sạn Sài Gòn Ban Mê
• Công cụ tạo động lực cho người lao động
• Vai trò của việc tạo động lực việc làm
• Chính sách tạo động lực làm việc
• bài báo cáo thực tập
• tạo động lực trong lao động
• hình thức tạo động lực vật chất
• sản xuất kinh doanh
• nguồn lực lao động
• Khích lệ người lao động
• Động viên người lao động
• Nghệ thuật khích lệ
• Phát huy tinh thần cho người lao động
• Quản trị nhân sự
• Phương pháp tạo động lực
• Tăng động lực cho người lao động
• Khái niệm về động lực
• Môi trường làm việc
• mục tiêu làm việc
• học thuyết tạo động lực trong lao động
• Hoàn thiện công tác tạo động lực
• Công tác lao động
• Đề án tốt nghiệp
• quản lý lao động
• lực lượng lao động
• chế độ trả công
• năng suất lao động
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực
• Chương trình tạo động lực làm việc cho người lao động
• Môi trường quản trị nhân lực
• Công tác tạo động lực cho người lao động
• Chất lượng người lao động
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Khuyến khích người lao động
• Nâng cao động lực cho người lao động
• Giải pháp người lao động
• Tạo động lực làm việc
• Động lực làm việc của người lao động
• Công tác tạo động lực trong lao động
• Chính sách tạo động lực cho nhân viên
• Yếu tố tạo động lực cho người lao động
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Động lực người lao động
• Đào tạo người lao động
• Giải pháp công tác lao động
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Ngân hàng TNHH Công thương Việt Nam
• Nhu cầu tạo động lực làm việc cho người lao động