TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 3 Phân tích công việc

Mục tiêu bài học: định nghĩa phân tích công việc và giải thích tại sao phân tích công việc là dụng cụ cơ bản nhất của quản trị nhân lực. Nắm tiến trình và phương pháp phân tích công việc. | CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC ANALYSIS & DESIGN OF WORK • Định nghĩa PTCV và giải thích tại sao PTCV là dụng cụ cơ bản nhất để QTNNL • Nắm tiến trình và phương pháp PTCV • Thiết kế bản mô tả CV và bản tiêu chuẩn CV • Biết các tài liệu liên quan đến vị trí, công việc cụ thể. Mục tiêu 1. Một số khái niệm 2. Những thông tin cần thu thập trong phân tích công việc 3. Quy trình thực hiện phân tích công việc 4. Phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc 5. Nội dung chính của bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc. NỘI DUNG Là quá trình nghiên cứu nội dung công việc nhằm xác định điều kiện tiến hành, các nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn khi thực hiện CV và các phẩm chất, kỹ năng nhân viên cần thiết phải có để có thể thực hiện tốt CV 1. Một số khái niệm Khi phân tích công việc cần xây dựng được 2 tài liệu: 1. Một số khái niệm Giúp hiểu ndung, yêu cầu của CV, hiểu được quyền hạn, trách nhiệm khi thực hiện CV. - Nhiệm vụ, trách nhiệm, xác định công việc: Tóm tắt các nhiệm vụ và Tên công việc; mã số; trách nhiệm chính; cấp bậc công việc; quyền hành của người nhân viên thực hiện, thực hiện. lãnh đạo trực tiếp; - Các điều kiện làm việc: cán bộ dưới quyền; Điều kiện về môi trường mức lương. vật chất; thời gian làm việc;phương tiện đi lại. Nội dung Bản mô tả công việc? Giúp hiểu DN cần loại nhân viên như thế nào để thực hiện CV tốt nhất + Đối với các công việc sản xuất: Tiêu chuẩn thực hiện thường gắn liền với thực hiện định mức lao động và các tiêu hao liên quan. Kèm với đó là hệ thống các khuyến khích vượt mức. + Đối với các công việc khó định lượng cũng cần nêu các tiêu chí quan trọng cho hoàn thành công việc. Nội dung Bản tiêu chuẩn CV? Cung cấp các thông tin: đặc điểm, yêu cầu và tiêu chuẩn của công việc. Tạo ra sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận trong DN Đánh giá chính xác yêu cầu của CV tuyển đúng nhân viên Đánh giá đúng năng lực thực hiện CV của NV kích thích kịp thời, chính xác năng lực làm việc của NV Công cụ rất hữu hiệu để nâng

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng phân tích công việc
• Tài liệu phân tích công việc
• Mô tả công việc
• Quản trị nhân lực
• Quản trị học
• Quản trị nhân sự
• Phân tích công việc
• Quy trình phân tích công việc
• Nội dung trong phân tích công việc
• Tiêu chuẩn công việc
• Tiến trình phân tích công việc
• Ứng dụng phân tích công việc
• Thu thập thông tin
• Bản tiêu chuẩn công việc
• Bài giảng Phương pháp phân tích công
• Phân tích công
• Ý nghĩa phân tích công việc
• Thực hiện phân tích công việc
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Qui trình phân tích công việc
• Lợi ích phân tích công việc
• Hiện trạng phân tích công việc
• Khái niệm phân tích công việc
• Vai trò phân tích công việc
• Mục tiêu phân tích công việc
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực căn bản
• Thiết kế công việc
• Hiệu suất công việc
• Thu thập thông tin phân tích công việc
• quản trị marketing
• chiến lược marketing
• marketing căn bản
• nghiệp vụ marketing
• Phương pháp phân tích công việc
• Chiến lược cạnh tranh
• Quản trị chiến lược
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Lợi ích của phân tích công việc
• Quy trình thực hiện của phân tích công việc
• Phương pháp lấy thông tin
• Ý nghĩa của phân tích công việc
• Phương pháp thu thập thông tin cho phân tích công việc
• Bản câu hỏi phân tích công việc
• Bản tiêu chuẩn công việc cho những chức danh được chọn
• Phân tích thiết kế công việc
• Quy trình phân tích thiết kế công việc
• Thiết kế công việc theo nhóm
• Phân tích và thiết kế công việc
• Bảng mô tả công việc
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Đánh giá thực hiện công việc
• Bài giảng đánh giá thực hiện công việc
• Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc
• Phân loại tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc
• Phân tích bản mô tả công việc
• Tiêu chuẩn đánh giá cấp cá nhân
• Thực đơn phân tích công việc
• Bối cảnh thực hiện công việc
• Phân công công việc
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 3
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Phân tích công việc trong tổ chức
• Hoạt động quản trị nhân lực
• nguồn tài nguyên nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Bản mô tả công việc
• Phương pháp thu thập thông tin
• Xây dựng bản mô tả công việc
• Kỹ năng phân tích công việc
• Quản trị công việc
• Thông tin phân tích
• Phương pháp thiết kế công việc