TAILIEUCHUNG - Kỹ năng giao tiếp trong lãnh đạo, quản lý nhằm phát huy trí tuệ tập thể - Nguyễn Thị Thanh Tâm

Kỹ năng giao tiếp trong lãnh đạo, quản lý nhằm phát huy trí tuệ tập thể bao gồm những nội dung về một số kỹ năng giao tiếp nhằm khai thác trí tuệ tập thể; một số nhận xét ban đầu về kỹ năng giao tiếp nhằm phát huy trí tuệ tập thể của đội ngũ lãnh đạo, quản lý hiện nay. | số ĐẶC BIỆT KỶ NIỆM 15 NĂM THÀNH LẬP KHOA TẦM LỲ XẪ HỘI- HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA Hổ CHÍ MINH KỸ NĂNG GIAO TIẾP TRONG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ NHẰM PHÁT HUY TRÍ TUỆ TẬP THỂ Nguyễn Thị Thanh Tâm Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh. Lãnh đạo quản lý LĐ QL là một nghề đòi hỏi cao về tính khoa học và nghệ thuật. Bên cạnh tầm nhìn xa và chiều sâu của trí tuệ bên cạnh trí thông minh óc sáng tạo vốn kiến thức chuyên môn sâu rộng vốn kiến thức cuộc sống phong phú lòng nhiệt huyết với công việc thì kỹ năng giao tiếp là một yếu tố đóng góp rất lớn vào sự thành công của người LĐ QL. Một người LĐ QL thường mất từ 40 đến 80 thời gian làm việc dành cho giao tiếp. Kỹ năng giao tiếp tốt sẽ góp phần rất lớn trong việc khai thác phát huy trí tuệ của các thành viên trong tổ chức giúp người LĐ QL làm tốt vai trò là người dẫn đầu định hướng cho tập thể phát triển. Gaston Courtois một chuyên gia về khoa học quản lý của Pháp cho rằng Tinh thần đổng đội là yếu tố quan trọng một người LĐ QL cho dù có được thiên phú đến đâu cũng không thể am tường hết tất cả các ngõ ngách của công việc. Nếu người LĐ QL biết khai thác ở những người cộng tác ở thuộc cấp của mình các năng lực và thiện cảm của họ thì ông đã thành công tới 50 rồi đấy. Lòng nhiệt tình và khối óc của họ sẽ không ngừng phát sinh những sáng kiến quý báu. Đấy không phải là những phương pháp tốt để người lãnh đạo và quản lý đưa sự nghiệp của mình mau đến thành công hay sao l . Kỹ lĩãng giao tiếp khéo léo cho phép người LĐ QL thấu hiếu được những ỉìgityện vọng và khử nàng của mỗi người để hướng họ đi theo con đường của mình. L Một sô kỹ năng giao tiếp nhằm khai thác trí tuệ tập thể Kỹ năng giao tiếp là khả năng vận dụng những tri thức kinh nghiệm TẠP CHÍ TÂM LÝ HỌC Số 1 82 1 - 2006 45 giao tiếp để khai tháe tối đa trí tuệ các thành viên trong tập thể nhằm thực hiện có hiệu quả những nhiệm vụ quản lý cụ thể. Người LĐ QL thường tiến hành giao tiếp để khai thác trí tuệ tập thê nhóm qua những hình thức phổ biến sau 1 Giao tiếp chính thức .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.