Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Kinh tế học
Lecture Global business today (8/e): Chapter 13 - Charles W.L. Hill
TAILIEUCHUNG - Lecture Global business today (8/e): Chapter 13 - Charles W.L. Hill
The objectives of this chapter: Explain the three basic decisions that firms contemplating foreign expansion must make: which markets to enter, when to enter those markets, and on what scale. Compare and contrast the different modes that firms use to enter foreign markets. Identify the factors that influence a firms choice of entry mode. Recognize the pros and cons of acquisitions versus greenfield ventures as an entry strategy. | Global Business Today 8e © 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part. by Charles . Hill Chapter 13 Entering Foreign Markets Introduction Question: How can firms enter foreign markets? Firms can enter foreign markets through: Exporting Licensing or franchising to host country firms A joint venture with a host country firm A wholly owned subsidiary in the host country The advantages and disadvantages of each entry mode is determined by: Transport costs and trade barriers Political and economic risks Firm strategy Basic Entry Decisions Question: What are the basic entry decisions for firms expanding internationally? A firm expanding internationally must decide: Which markets to enter When to enter them and on what scale How to enter them - the choice of entry mode Entry Modes Question: What is the best way to enter a foreign market? Firms can enter foreign market through: Exporting Turnkey projects Licensing Franchising Joint ventures Wholly owned subsidiaries Each mode has advantages and disadvantages Selecting an Entry Mode Question: How should a firm choose a specific entry mode? All entry modes have advantages and disadvantages The optimal entry mode depends to some degree on the nature of a firm’s core competencies Core competencies can involve: Technological know-how Management know-how Selecting an Entry Mode Firms facing strong pressures for cost reductions are likely to pursue some combination of exporting and wholly owned subsidiaries This will allow the firms to achieve location and scale economies as well as retain some degree of control over worldwide product manufacturing and distribution Greenfield or Acquisition? Question: Should a firm establish a wholly owned subsidiary in a country by building a subsidiary from the ground up (greenfield strategy) or by acquiring an established enterprise in the target market (acquisition strategy)? The number of cross border acquisitions is increasing Over the last decade, 50-80 percent of all FDI inflows have been mergers and acquisitions Greenfield or Acquisition? Acquisitions: Are quick to execute Enable firms to preempt their competitors Can be less risky than greenfield ventures Acquisitions fail when: The firm overpays for the assets of the acquired firm There is a clash between the cultures of the acquiring and acquired firm Attempts to realize synergies by integrating the operations of the acquired and acquiring entities run into roadblocks and take much longer than forecast There is inadequate pre-acquisition screening Greenfield or Acquisition? Question: How can firms reduce the problems associated with acquisitions? Firms can reduce the problems associated with acquisitions: Through careful screening of the firm to be acquired By moving rapidly once the firm is acquired to implement an integration plan Greenfield or Acquisition? Question: Why are greenfield ventures attractive? Greenfield ventures are attractive because they allow the firm to build the kind of subsidiary company that it wants However, greenfield ventures: Are slower to establish Are risky because they have no proven track record Can be problematic if a competitor enters via acquisition and quickly builds market share
Ngọc San
84
11
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Global business today (8/e): Chapter 15 - Charles W.L. Hill
13
87
1
Lecture Global business today (6e): Chapter 13 - Charles W.L. Hill
11
103
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 16 - Charles W.L. Hill
16
91
2
Lecture Global business today (6e): Chapter 14 - Charles W.L. Hill
13
93
1
Lecture Global business today (6e): Chapter 16 - Charles W.L. Hill
16
123
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 1 - Charles W.L. Hill
17
100
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 2 - Charles W.L. Hill
16
86
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 3 - Charles W.L. Hill
14
76
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 4 - Charles W.L. Hill
16
80
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 5 - Charles W.L. Hill
10
80
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461856
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22583
57
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10880
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10043
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9510
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8267
1124
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8215
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7862
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6664
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5764
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kinh tế học
Global business
Lecture Global business today
International business
Global business plan project
Entering foreign markets
Entry modes
Global production
Global supply chain
Global marketing
Market segmentation
Drivers of globalization
Foreign direct investment
Political systems
Economic systems
Political economy
Economic development
Cross cultural literacy
Social structure
Ethical dilemmas
Unethical behavior
International trade theory
Absolute advantage
International trade
Theories of FDI
Costs of FDI
Regional economic integration
Common market
Foreign exchange market
Exchange rate
International monetary system
Gold standard
Organizational culture
Choosing strategy
Export management company
Export assistance
Staffing policy
Human resource management
Business and society
Lecture Business and society
Ethical Issues in the Global Arena
The Global Arena
Business Challenges in a Multinational Environment
The Multinational Environment
The Global Business Environment
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
302
0
23-04-2024
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 1 part 7
23
257
0
23-04-2024
beginning Ubuntu Linux phần 1
34
212
1
23-04-2024
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
167
0
23-04-2024
B2B Content Marketing: 2012 Benchmarks, Budgets & Trends
17
138
0
23-04-2024
The profit magic of stock Timing The Markets_5
22
118
0
23-04-2024
báo cáo hóa học:" Endoscopic decompression for intraforaminal and extraforaminal nerve root compression"
7
107
0
23-04-2024
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÔNG KHÍ
75
136
0
23-04-2024
GIÁO TRÌNH MÁY ĐIỆN KHÍ CỤ ĐIỆN - PHẦN I MÁY ĐIỆN - CHƯƠNG 1
46
130
2
23-04-2024
XỬ TRÍ CHẤN THƯƠNG SỌ NÃO KÍN
1
113
1
23-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7862
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5667
1347
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3757
1230
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5295
1134
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8267
1124
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3480
641
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10880
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3677
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4038
514
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4118
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.