TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Tiến trình hoạch định chiến lược

Hoạch định chiến lược là một tiến trình bao gồm ( xây dựng sứ mệnh và viễn cảnh, phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức, hình thành mục tiêu chung, tạo lập và lựa chọn các chiến lược để theo đuổi | Tiểu luận Tiến trình hoạch định chiến lược I. KHÁI NIỆM Hoạch định chiến lược là một tiến trình bao gồm 1 xây dựng sứ mệnh và viễn cảnh 2 phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của tổ chức 3 hình thành mục tiêu chung 4 tạo lập và lựa chọn các chiến lược để theo đuổi và 5 phân bổ nguồn lực để đạt mục tiêu tổ chức. Trong việc phát triển các kế hoạch chiến lược nhà quản trị có thể thực hiện tiếp cận theo phạm vi tổ chức hoặc bộ phận. Mục đích chung của hoạch định chiến lược là ứng phó một cách hữu hiệu với những cơ hội và rủi ro của môi trường trong mối liên hệ với các điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức. II. PHÂN LOẠI 1. Chiến lược cạnh tranh Chiến lược khác biệt Chiến lược này liên quan đến việc cạnh tranh với tất cả các hãng trong ngành dựa trên việc cung cấp các sản phẩm cho khách hàng mà họ cảm nhận được sự riêng có. Chiến lược dẫn đạo chi phí Chiến lược dẫn đạo chi phí có ý nghĩa cạnh tranh bằng việc cung cấp các sản phẩm với giá càng thấp càng tốt hoặc thấp hơn giá cả của các hãng cạnh tranh. Chiến lược này đòi hỏi quan tâm liên tục đến hiệu quả tức là giảm thiểu chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm Chiến lược tập trung hóa Chiến lược tập trung cạnh tranh trong một ngành cụ thể tìm kiếm việc phục vụ một nhu cầu riêng biệt cho một nhóm khách hàng hoặc một thi trường theo khu vực địa lý. Một kẽ hở thị trường là một nhóm khách hàng hoặc một phân khúc thị trường mà các hàng khác không quan tâm hoặc không đếm xỉa đến hoặc phục vụ khó khăn. Các tổ chức quan tâm đến việc tạo ra một nhãn hiệu riêng có cho các sản phẩm này nhằm đáp ứng nhu cầu cụ thể của kẽ hở thị trường và không đếm xỉa đến các khách hàng tiềm năng khác. 2. Chiến lược tăng trưởng Chiến lược thâm nhập thị trường Chiến lược này tập trung vào nỗ lực tăng trưởng trên thị trường hiện có với các sản phẩm hiện tại. Một hãng có thể gia tăng sự thâm nhập thị trường bằng cách 1 khuyến khích mạnh hơn việc sử dụng sản phẩm 2 thu hút khách hàng của các đối thủ cạnh tranh 3 mua các hãng của đối thủ cạnh tranh. Ngoài

• Quản trị kinh doanh
• Hoạch định chiến lược
• Tài liệu hoạch định chiến lược
• Bài giảng hoạch định chiến lược
• Tiểu luận kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị học
• Quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược theo quá trình
• Quá trình hoạch định chiến lược
• Xây dựng chiến lược công ty
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Phê chuẩn chiến lược
• Chiến lược chuỗi cung ứng
• Bài giảng Chiến lược chuỗi cung ứng
• Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng
• Công cụ hỗ trợ hoạch định chuỗi cung ứng
• Quá trình hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng
• Điều khiển chiến lược chuỗi cung ứng
• Hoạch định dự án chiến lược
• Xây dựng chiến lược
• Lựa chọn chiến lược
• Chiến lược công ty
• Quy trình hoạch định chiến lược
• Phương pháp hoạch định chiến lược
• Tiềm lực thành công
• Hoạch định dự án
• Tài chính doanh nghiệp
• Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Hoạch định doanh nghiệp
• Chiến lược hoạch định doanh nghiệp
• Chiến lược thuế
• Hoạch định chiến lược thuế
• Chiến lược thuế tại doanh nghiệp
• Mục đích hoạch định chiến lược thuế
• Vai trò chiến lược thuế
• Phát triển chiến lược
• Bài giảng Quản trị Marketing
• Quản trị Marketing
• Chiến lược tiếp thị
• Hoạch định chiến lược tiếp thị
• Nghiên cứu marketing
• Chiến lược Marketing
• Hoạch định chiến lược marketing
• Bài giảng hoạch định chiến lược marketing
• Tiến trình hoạch định chiến lược
• Bài giảng Quan hệ công chúng
• Quan hệ công chúng
• Chiến lược PR
• Hoạch định chiến lược PR
• Vai trò hoạch định chiến lược PR
• Quy trình hoạch định chiến lược PR
• mẹo lập kế hoạch
• chiến lược phát triển
• kinh nghiệm kinh doanh
• xây dựng kế hoạch
• mục tiêu kinh doanh
• cách lập kế hoạch
• công ty IDJ Technology
• chiến lược cạnh tranh
• chiến lược kinh tế
• quản trị kinh doanh
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• công ty lâm sản Hà Nội
• Phân tích chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược
• định hướng kinh doanh
• chiến lược đại dương xanh
• hoạch định mục tiêu
• Chiến lược tăng trưởng
• Kế hoạch marketing
• Marketing căn bản
• Nghiên cứu marekting
• Bài giảng quản trị
• Nhà quản trị
• Hoạch định chiến thuật
• Đa dạng hóa hoạch định
• Hoạch địch chiến lược tổ chức
• Tiến trình hoạch định
• Chiến Lược Giá Và Phân Phối
• chiến lược định giá
• chiến lược giá
• tài liệu chiến lược định giá