TAILIEUCHUNG - Quản lý thời gian dự án- Bùi Minh Phung (Tuần 3)

Hiểu được tầm quan trọng của QL thời gian Hiểu được quy trình của QL thời gian Nắm được một số phương pháp dùng để QL thời gian như: PERT, CPM Giới thiệu phần mềm hỗ trợ quản lý thời gian | QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN Bùi Minh Phụng MỤC ĐÍCH Hiểu được tầm quan trọng của QL thời gian Hiểu được quy trình của QL thời gian Nắm được một số phương pháp dùng để QL thời gian như: PERT, CPM Giới thiệu phần mềm hỗ trợ quản lý thời gian 2 Bùi Minh Phụng TẦM QUAN TRỌNG CỦA QL TG Kết thúc DA đúng hạn là một trong những thách thức lớn nhất của người QL DA Thời gian quá hạn TB là 222% theo báo cáo của CHAOS năm 1995; được cải tiến lên 163% vào năm 2001 Các vấn đề lịch biểu là lý do chính dẫn đến xung đột trong DA, đặc biệt là trong nửa sau của DA. 3 Bùi Minh Phụng MỤC ĐÍCH CỦA QL TG Quản lý thời gian và tiến độ dự án là quá trình quản lý bao gồm việc thiết lập mạng công việc, xác định thời gian thực hiện từng công việc cũng như toàn bộ dự án và quản lý tiến trình thực hiện các công việc dự án trên cơ sở các nguồn lực cho phép và những yêu cầu về chất lượng đã định. Mục đích của quản lý thời gian là làm sao để dự án hoàn .

• Quản lý dự án
• Thời gian dự án
• Tài liệu thời gian dự án
• Bài giảng thời gian dự án
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án
• Đầu tư dự án
• Bài giảng Chương 4
• Quản lý thời gian thực hiện dự án
• Thời gian thực hiện dự án
• Quản lý thời gian
• Thực hiện dự án
• Xác suất thời gian hoàn thành dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Phần mềm quản lý thời gian
• Qui trình quản lý thời gian
• Vai trò quản lý thời gian
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Ước lượng thời gian dự án
• Kỹ thuật ước lượng thời gian
• Bài giảng Quản lý thời gian dự án
• Quản lý thời gian dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tiến độ dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Kỹ thuật lập lịch công việc
• Ước lượng thời gian
• bài giảng Ước lượng thời gian
• tài liệu Ước lượng thời gian
• quản trị dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Dự án công nghệ thông tin
• Quản trị thời gian
• Quản trị thời gian dự án
• Kỹ thuật rút ngắn lịch biểu
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng Quản trị dự án đầu tư
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quy trình quản lý thời gian
• Ước lượng thời gian cho hoạt động
• Quản lý dự án xây dựng Phần III
• Tài liệu quản lý dự án
• Tìm hiểu quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quy trình hoạt động dự án
• Lịch trình tạo ra tiến độ dự án
• hướng dẫn Quản lý dự án
• khái niệm Quản lý dự án
• kỹ năng quản lý
• Hệ thống thời gian thực hành
• Dự án làm xe tự hành
• Xe tự hành
• Hệ điều hành thời gian thực
• Cấu tạo một hệ thống thời gian thực
• dự án
• chuyên ngành quản trị
• quy trình thực hiện dự án
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Phương pháp sơ đồ GANTT
• Phương pháp sơ đồ PERT
• Kiểm tra tiến độ dự án
• Sắp xếp trình tự các công việc
• Quản lý thời gian của dự án
• Mạng công việc
• Sơ đồ mạng lưới PERT/CPM
• Tính toán sơ đồ mạng lưới PERT/CPM
• Phương pháp biểu đồ GANTT
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Bài giảng Quản trị dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Quản lý dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng