TAILIEUCHUNG - Tiểu luận:Tìm hiểu về khái niệm, các yêu cầu, yếu tố, nguyên tắc và một số kiểu cơ cấu tổ chức

"Cơ cấu tổ chức là 1 hệ thống chính thức về các mối quan hệ vừa độc lập, vừa phụ thuộc trong tổ chức, thể hiện những nhiêm vụ rõ ràng do ai làm, làm cái gì và liên kết với các nhiệm vụ khác trong tổ chức như thế nào nhằm tạo ra một sự hợp tác nhịp nhàng để đáp ứng mục tiêu của tổ chức.” | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐÀ NẴNG Khoa DU LỊCH BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ KINH DOANH LƯU TRÚ Tìm hiểu về khái niệm các yêu cầu yếu tố nguyên tắc và một số kiểu cơ cấu tổ chức 1. Khái niệm về cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức là 1 hệ thống chính thức về các mối quan hệ vừa độc lập vừa phụ thuộc trong tổ chức thể hiện những nhiêm vụ rõ ràng do ai làm làm cái gì và liên kết với các nhiệm vụ khác trong tổ chức như thế nào nhằm tạo ra một sự hợp tác nhịp nhàng để đáp ứng mục tiêu của tổ chức. Cơ cấu tổ chức giúp cho nhân viên làm việc cùng nhau một cách hiệu quả bằng cách - Phân chia con người và các nguồn lực khác cho các hoạt động. - Làm rõ trách nhiệm của các nhân viên và sự nỗ lực hợp tác của họ bằng cách thông qua các bản mô tả công việc các sơ đồ tổ chức và quyền hành trực tuyến. - Cho phép nhân viên biết được những điều đang kì vọng ở họ thông qua các quy tắc các thủ tục hoạt động và tiêu chuẩn công việc. - Thiết kế các tiến trình để thu thập và đánh giá thông tin giúp các nhà quản trị đưa ra các quyết định và giải quyết vấn đề. 2. Các yêu cầu đối với môt cơ cấu tổ chức - Phù hợp với mục tiêu và chiến lược kinh doanh - Đảm bảo sự phân quyền rõ ràng cụ thể và chính xác - Đảm bảo duy trì sự phối hợp hoạt động giữa các bộ phận - Đảm bảo tính cân đối và hiệu quả Một cơ cấu tổ chức phải thể hiện rõ ràng nhiệm vụ của các nhân viên đồng thời liên kết các nhiệm vụ khác nhau trong một tổ chức để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. 3. Các yếu tố của môt cơ cấu tổ chức Các yếu tố của cơ cấu tổ chức Khái niệm Các đặc trưng 1. Chuyên môn hóa Là tiến trình xác định những nhiệm vụ cụ thể và phân chia chúng cho các cá nhân nhóm đã được đào tạo để thực hiện những nhiệm vụ đó - Đứng đầu các bộ phận chuyên môn hóa là các nhà quản trị chức năng họ thường giám sát một bộ phận riêng biệt như marketing kế toán nguồn nhân lực. - Chuyên môn hóa tạo điều kiện cho việc nâng cao năng suất lao động và giúp cho người quản lý quản lý công việc được chặt chẽ. 2. Bộ phận hóa Tổ chức thành từng nhóm lao .

• Quản trị kinh doanh
• Tổ chức khách sạn
• Quản tri kinh doanh lưu trú
• Bài tập nhóm
• Quản tri khách sạn
• Kinh doanh nhà hàng
• Kinh doanh lưu trú
• Nghiệp vụ khách sạn
• Giáo trình Tổ chức kinh doanh khách sạn
• Tổ chức kinh doanh khách sạn
• Hoạt động kinh doanh khách sạn
• Cơ cấu tổ chức của khách sạn
• Cơ sở vật chất kỹ thuật khách sạn
• Bộ máy tổ chức khách sạn
• Quản lý và kinh doanh khách sạn
• Giáo trình Tổng quan về lễ tân khách sạn
• Tổng quan về lễ tân khách sạn
• Đầu tư kinh doanh khách sạn
• Cơ cấu tổ chức khách sạn
• Cơ cấu tổ chức bộ phận tiền sảnh
• Kinh doanh khách sạn
• Kinh doanh ăn uống
• Bài giảng Tổ chức kinh doanh khách sạn
• Ý nghĩa hoạt động kinh doanh khách sạn
• Lao động trong khách sạn
• Chất lượng phục vụ khách sạn
• Thiết bị trong khách sạn
• Phân tích kinh doanh khách sạn
• Khách sạn Caravelle
• Cơ cấu khách sạn
• Tổ chức kinh doanh dịch vụ lưu trú
• Tổ chức kinh doanh dịch vụ ăn
• Chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh
• Báo cáo thực tập khách sạn
• Phương thức hoạt động của khách sạn
• Hoạt động nghiệp vụ của khách sạn
• Nghiệp vụ lễ tân khách sạn
• Bài giảng Tổng quan khách sạn
• Tổng quan khách sạn
• Quản lý khách sạn
• Xu hướng phát triển khách sạn
• Lịch sử phát triển của khách sạn
• Cơ cấu tố chức khách sạn
• Khách sạn Hồ Gươm
• Kinh doanh dịch vụ bổ sung
• Kinh doanh dịch vụ lưu trú
• Xếp hạng khách sạn
• khái niệm khách sạn
• bộ máy kinh doanh khách sạn
• cơ cấu tổ chức
• cơ cấu vận hành
• dịch vụ khách sạn
• Khách sạn Sofitel Metropole
• Tổ chức của khách sạn Sofitel Metropole
• Kinh doanh thị trường Mice
• Thị trường Mice trong khách sạn
• Tổ chức kinh doanh Mice trong khách sạn
• Chiến lược giá bán thị trường Mice trong khách sạn
• Hình thức kinh doanh Mice trong khách sạn
• Phần mềm quản lý khách sạn
• Quản trị kinh doanh
• Hệ thống quản lý khách sạn
• Kiến tập khách sạn Seminar Vũng Tàu
• Báo cáo môn học Kiến tập khách sạn
• Quản trị khách sạn
• Quy mô khách sạn
• Tổ chức nhân sự của khách sạn
• Ngành kinh doanh khách sạn
• Chủ đề kinh doanh khách sạn
• Lĩnh vực kinh doanh khách sạn
• Sở hữu và quản lý khách sạn
• Quản trị nhân lực
• Khách sạn Quốc tế
• Khách sạn Nova
• Tổ chức quản lý khách sạn
• Phân tích môi trường khách sạn
• Báo cáo tốt nghiệp
• Ngành quản lý khách sạn
• Cơ cấu tổ chức ở khách sạn
• Luận văn quản lý khách sạn
• khảo sát bài toán
• khách sạn NGỌC LAN
• cơ sở dữ liệu trong Access
• quản lí khách sạn
• An ninh khách sạn
• Bài giảng An ninh khách sạn
• Hotel Security
• Quản trị an ninh khách sạn
• Tổ chức lao động bộ phận an ninh
• Bố trí nhân sự bộ phận an ninh
• Bài giảng Quản trị Kinh doanh khách sạn
• Quản trị Kinh doanh khách sạn
• Tổ chức kinh doanh lưu trú khách sạn
• Kinh doanh lưu trú khách sạn
• Bộ phận kinh doanh lưu trú
• Giáo trình Quản trị kinh doanh khách sạn
• Cấu trúc tổ chức của khách sạn
• Quản lý bộ phần tiền sảnh
• Quản lý hoạt động kinh doanh lưu trú
• Tổ chức quản lý hàng vải
• Quản trị kinh doanh ẩm thực
• Quản trị nguồn nhân lực khách sạn
• Báo cáo thực tập
• khách sạn Thuận Thành
• Tổ chức lao động
• Giải pháp tổ chức lao động
• Loại hình khách sạn
• Chỉ tiêu phân đoạn thị trường
• Thị trường khách mục tiêu