TAILIEUCHUNG - Bài dịch: Thay đổi cấp tiến, phương thức ôn hòa

Bài dịch: Thay đổi cấp tiến, phương thức ôn hòa nêu nếu bạn muốn thúc đẩy thay đổi văn hóa quan trọng trong tổ chức của bạn mà không ảnh hưởng đến việc làm của bạn, hãy thực hiện một cách mềm mỏng. Thử nghiệm những phương pháp sôi nổi sau, nhưng lại hiệu quả rất bất ngờ. | BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ KHOA SAU ĐẠI HỌC QUẢN TRỊ THAY ĐỎI Chương 23 THAY ĐỎI CẤP TIẾN PHƯƠNG THỨC ÔN HÒA Tác giả Debra E. Meyerson Giảng viên TS. NGUYỄN HỮU LAM Trợ giảng ThS. TRẦN HỒNG HẢI Nhóm 23 NGUYỄN TRỌNG AN LÊ TRỌNG ĐOAN NGUYỄN THÁI HIỆP NGUYỄN THÀNH SƠN Lớp MBA_08 Thay đổi cấp tiến phương thức ôn hòa Tác giả Debra E. Meyerson Nếu bạn muốn thúc đẩy thay đổi văn hóa quan trọng trong tổ chức của bạn mà không ảnh hưởng đến việc làm của bạn hãy thực hiện một cách mềm mỏng. Thử nghiệm những phương pháp sôi nổi sau nhưng lại hiệu quả rất bất ngờ. Ở điểm này hay điểm khác nhiều nhà quản lý đều có sự day dứt lương tâm - mong muốn đối mặt với nhiều giả định cơ bản hoặc tiềm ẩn những lợi ích thói quen hoặc các giá trị bên trong tổ chức mà họ cảm thấy nặng nề không công bằng thậm chí hết sức sai lầm. Một vị phó chủ tịch công ty hy vọng rằng sẽ có nhiều người da màu được đề bạt. Một đối tác của một công ty tư vấn nghĩ rằng một nhân viên có trình độ thạc sỹ làm nhiều việc quá nên ảnh hưởng nhiều đến gia đình anh ta. Một người quản lý cấp cao đắn đo liệu công ty có nên tốn thêm chi phí để tránh tổn hại đến môi trường. Nhưng nhiều người muốn thay đổi theo những cách này thì phải đối mặt với những điều khó xử bất tiện. Nếu họ lớn tiếng thể hiện thì sẽ làm người khác oán giận nếu họ cam chịu và giữ im lặng thì bản thân họ cảm thấy ray rứt. Có cách nào đó tác động con tàu mà không bị văng ra ngoài Hơn 15 năm qua tôi đã nghiên cứu hàng trăm chuyên gia những người dành phần lớn cuộc đời làm việc để cố tìm ta lời giải đáp cho câu hỏi này. Mỗi một người mà tôi nghiên cứu đều có sự khác biệt về tổ chức theo nhiều cách - về giá trị chủng tộc giới tính hoặc có thể là sở thích tình dục xem sách Làm thế nào nghiên cứu được thực hiện . Tất cả họ đều nhìn sự vật khác một chút so với chuẩn mực . Mặc dù có sự chênh lệch về khía cạnh văn hóa hiện hành họ thực sự thích công việc của mình và muốn tiếp tục thành công để sử dụng có hiệu quả sự khác biệt như là động lực .

• Quản trị kinh doanh
• Đổi mới tổ chức
• Tổ chức học tập
• Phương pháp học tập một vòng
• Tiểu luận quản trị
• Tiểu luận quản trị sự thay đổi
• Quản trị sự thay đổi
• Thay đổi cấp tiến
• Xếp loại tổ chức công đoàn
• Đánh giá xếp loại tổ chức công đoàn
• Tổ chức công đoàn
• Đổi mới xếp loại tổ chức công đoàn
• Đổi mới đánh giá tổ chức công đoàn
• Luận văn ngành Quản trị kinh doanh
• Tổ chức doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản lý
• Hoạt động doanh nghiệp
• Đổi mới cơ cấu tổ chức
• Đổi mới quản lý kinh doanh
• Đổi mới hoạt động sản xuất
• bài giảng hành vi tổ chức
• phát triển tổ chức
• áp lực tạo sự thay đổi
• đặc tính tổ chức học tập
• Đổi mới sáng tạo
• Hoạt động đổi mới sáng tạo
• Đổi mới sản phẩm
• Đổi mới quy trình
• Đổi mới tổ chức và quản lý
• Đổi mới tiếp thị
• Doanh nghiệp đổi mới sáng tạo
• Tổ chức xã hội nghề nghiệp
• Vai trò tổ chức xã hội nghề nghiệp
• Kinh tế sau 30 năm đổi mới
• Tổ chức xã hội với kinh tế
• Tổ chức nghề nghiệp với kinh tế
• Phát triển kinh tế sau đổi mới
• Lý thuyết tổ chức
• Thay đổi trong tổ chức
• Vai trò của đổi mới
• Các áp lực trong tổ chức
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị học
• Thúc đẩy đổi mới tổ chức
• Vòng đời của tổ chức
• Bản chất của sự thay đổi
• Yếu tố làm thay đổi tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Tổ chức
• Chức năng của tổ chức
• Phân chia bộ phận trong tổ chức
• Chiến thuật để thực hiện đổi mới
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Sự hợp tác xuyên chức năng
• Học tập của tổ chức
• Cơ cấu quản trị
• Mô hình chiến lược
• Quản trị thay đổi
• Tiểu luận quản trị thay đổi
• Vốn tri thức
• Đổi mới sáng tạo sản phẩm
• Đổi mới sáng tạo quy trình
• Đổi mới sáng tạo tổ chức
• Đổi mới sáng tạo marketing
• Tổ chức bộ máy nhà nước
• Luận văn tổ chức bộ máy nhà nước
• Báo cáo tổ chức bộ máy nhà nước
• Đề án tổ chức bộ máy nhà nước
• Tiểu luận tổ chức bộ máy nhà nước
• Tài liệu tổ chức bộ máy nhà nước
• Bài giảng Văn hóa tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Phân loại văn hóa tổ chức
• Cấu trúc văn hóa tổ chức
• Hình thành văn hóa tổ chức
• Đổi mới văn hóa tổ chức
• Lý thuyết thay đổi
• Đổi mới hình thức giáo dục
• Tổ chức giáo dục
• Hoạt động giáo dục
• Hoạt động ngoài giờ lên lớp
• Tổ chức thực hiện đổi mới giáo dục
• Tạp chí Nghiên cứu và Phát triển
• Đổi mới hệ thống tổ chức
• Quy trình đào tạo giáo viên
• Hệ thống tổ chức đào tạo giáo viên
• Đổi mới đào tạo giáo viên
• Hình thức tổ chức dạy học
• Đổi mới hình thức dạy học
• Tổ chức dạy học môn Ngữ văn
• Phát triển năng lực người học
• Đổi mới giáo dục
• Sáng kiên kinh nghiệm môn Tin học
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Đổi mới phương pháp
• Phương pháp giảng dạy
• Đổi mới việc tổ chức dạy Tin học
• Đổi mới thực hành Tin học
• Tổ chức sản xuất
• Đổi mới tổ chức sản xuất
• Nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao
• Xây dựng nông thôn mới
• Vùng Đông Nam Bộ
• Quản trị nhân sự
• Quản trị chiến lược
• Thay đổi tổ chức
• Đổi mới mô hình cơ cấu tổ chức thư viện
• Mô hình cơ cấu tổ chức thư viện
• Cơ cấu tổ chức
• Quản lý thư viện
• Quản lý trung tâm thông tin
• Tổ chức thực hiện công tác kiểm tra
• Tổ chức thực hiện công tác thanh tra
• Đảm bảo chất lượng công tác kiểm tra của Đảng
• Đổi mới công tác kỷ luật trong Đảng
• Đổi mới công tác kiểm tra trong Đảng
• đặc tính tổ chức
• hành vi tổ chức