TAILIEUCHUNG - Đề tài Quản trị kinh doanh quốc tế: Phân tích liên minh chiến lược của Apple

Đề tài Quản trị kinh doanh quốc tế: Phân tích liên minh chiến lược của Apple trình bày khái quát chung về liên minh chiến lược, tổng quan về ba công ty đa quốc gia: Apple – Microsoft - Motorola, liên minh chiến lược của Apple & Microsoft, liên minh chiến lược: Apple Inc & Motorola Co. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hổ CHÍ MINH KHOA THƯƠNG MẠI - DU LỊCH - MARKETING Bộ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ ĐỀ TÀI QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ PHÂN TICH LIEN MINH CHIẾN LƯƠC CỦA APPLE Giảng viên hướng dẫn ThS. Quách Thị Bửu Châu Nhóm SU thực hiện Đoàn Thị Nguyên Hà KD02 Trương Thế Nhân KD01 Trần Hoàng Nhật KD01 Vũ Thị Phương Thùy KD01 Nguyễn Quốc Việt KD01 TP. Hồ Chí Minh 1-2010 Đề tài Liên minh chiến lược Apple Inc Microsoft Microsoft Corp Motorola Co. LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế toàn cầu hóa hiện nay sự cạnh tranh trên thị trường quốc tế ngày càng diễn ra gay gắt. Vì vậy để tồn tại và phát triển mỗi công ty cần phải luôn nỗ lực và cố gắng đề ra các chiến lược đúng đắn để sử dụng đạt hiệu quả tối đa nguồn lực của công ty nâng cao được lợi thế cạnh tranh và cuối cùng trở thành người chiến thắng. Hiện nay trên thế giới tồn tại rất nhiều phương thức tiếp cận thị trường như là xuất khẩu chuyển nhượng license nhượng quyền khai thác thương hiệu liên minh chiến lược và xây dưng công ty không phải bất cứ công ty đa quốc gia nào thực hiện đầy đủ các phương thức là có thể thành công. Chính vì điều đó mà mỗi công ty phải biết cách sử dụng đúng chiến lược đúng thời điểm thì mới có thể giành chiến thắng. Để cung cấp cho các bạn một số thông tin về hoạt động kinh doanh quốc tế thông tin về các công ty có tầm ảnh hưởng lớn đến thế giới nhóm đề tài chúng tôi sau khi tìm hiểu và nghiên cứu xin giới thiệu với cô các bạn một phần của hoạt động kinh doanh quốc tế -liên minh chiến lược. Và để làm rõ cho phần nội dung lý thuyết chúng tôi đưa ra ví dụ điển hình là việc thực hiện liên minh chiến lược của tập đoàn Apple gồm có - Liên minh chiên lược thành công của Apple và Microsoft. - Liên minh chiến lược thất bại của Apple và Motorola. Hy vọng bài giới thiệu của chúng tôi sẽ mang lại cho các bạn những thông tin hữu ích vì đề tài được thưc hiện trong thời gian ngắn nếu có thiếu sót gì mong nhận được sự đóng góp của cô các bạn. Xin chân thành cảm ơn GVHD Quách Thị Bửu Châu Nhóm

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Liên minh chiến lược
• Công ty đa quốc gia
• Kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận Kinh doanh quốc tế
• Khái quát liên minh chiến lược
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế
• Hình thức liên kết kinh tế quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Bài giảng kinh doanh quốc tế
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính
• Quản trị kinh doanh
• Khái quát chiến lược kinh doanh quốc tế
• Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế
• Hoạt động kinh doanh quốc tế
• Hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Luật pháp quốc tế
• Môi trường luật pháp quốc tế
• Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Thuyết trình kinh doanh quốc tế
• Thương mại quốc tế
• Đầu tư quốc tế
• Khái quát hoạt động kinh doanh quốc tế
• Các nền kinh tế trên thế giới
• Lý thuyết đầu tư quốc tế
• Lý thuyết thương mại quốc tế
• Quản trị marketing quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuyên quốc gia
• Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị sản xuất toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực
• Giao kết hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Thực hiện hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Mục tiêu kinh doanh quốc tế
• Chiến lược toàn cầu
• Quản trị hoạt động kinh doanh quốc tế
• Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế
• Môi trường thương mại quốc tế