TAILIEUCHUNG - Bài tiểu luận: Vận dụng phép biện chứng duy vật trong quản trị nhân sự tại trường cao đẳng nghề Lilama 2

Bài tiểu luận: Vận dụng phép biện chứng duy vật trong quản trị nhân sự tại trường cao đẳng nghề Lilama 2 nhằm trình bày về thực trạng nhân sự tại trường cao đẳng nghề Lilama 2, thực tiễn việc vận dụng phép biện chứng duy vật trong quản trị nhân sự tại trường cao đẳng nghề Lilama 2. | nuynn Iỉĩf Tuyền 1 BÀI TIỂU LUẬN Vận dụng phép biện chứng duy vật trong quản trị nhân sự tại trường cao đẳng nghề Lilama 2 Huỳnh Thị Tuyền 2 . Thực trạng vấn đề nhân sự tại trường CĐN Lilama 2 Con người được xem là yếu tố quan trong nhất làm nên sự thành công của mọi to chức. Sự phát triển bền vững của một to chức luôn kèm theo sự phát triển của đội ngũ nhân sự. Và quản trị nhân sự chính là một trong những giải pháp giúp doanh nghiệp tìm kiếm và bồi dưỡng đội ngũ kế thừa. Như ta đã biết quản trị nhân sự là một quy trình quan trọng giúp doanh nghiệp các tổ chức đạt được mục tiêu và chiến lược kinh doanh đào tạo lâu dài. Quy trình đó bao gồm việc phát hiện phát triển lựa chọn quản lý và giữ chân người tài. Việc quản trị nhân tài không chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự mà là trách nhiệm của toàn bộ hệ thống đặc biệt là các giám đốc trực tiếp trưởng phòng của từng bộ phận. Với trường CĐN Lilama 2 trước đây là thành viên của Tổng Công Ty Lắp Máy Việt Nam nay thuộc Bộ Xây Dựng tuy nhiên với hoạt động tài chính là tự thu tự chi nên việc quản trị nhân sự hay sử dụng con người có tác động và mang lại ý nghĩa rất quan trọng đối với trường sao cho hiệu quả cao nhất và tiết kiệm chi phí nhất. Với số lượng là khoảng 200 cán bộ công nhân viên chức cho tất cả các phòng khoa và số lượng học sinh sinh viên là .Từ đó đặt ra cho trường những thách thức trong việc tìm kiếm phân bổ và sử dụng hiệu quả nguồn nhân sự của mình. Hàng năm trường đều có kế hoạch về nhân sự trong cả ngắn hạn và dài hạn. Căn cứ vào kế hoạch số lượng sinh viên số môn học modul. .mà tiến hành phân bổ nhân lực cho hợp lý. Đối với những phòng khoa còn thiếu nguồn nhân lực thì lập kế hoạch xin bổ sung nhân sự gửi cho phòng hành chính để thông báo tuyển dụng nhận sự cho vị trí đó. Tuy nhiên việc thông báo tuyển dụng nhân sự này chủ yếu thông qua các mối quan hệ quen biết giới thiệu là chính. Sau khi được giới thiệu thì ứng cử viên chuẩn bị hồ sơ và được phỏng vấn trực tiếp tùy theo vị trí sẽ được phỏng vấn

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.