TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp: Chương 6 - TS. Trương Minh Đức

Nội dung chính trong chương 6 Điều độ sản xuất nằm trong Bài giảng Quản trị sản xuất và tác nghiệp nêu t hực chất và vai trò của điều độ sản xuất . Hoach định tổng hơp là các kế hoạch phát triển trung hạn và dài hạn đảm bao DN phát huy hiệu quả cao nhất năng lực SX của mình. | CHƯƠNG 6- ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT Thực chất và vai trò của điều độ sản xuất *Thực chất cña điều độ SX: + Hoach định tổng hơp là các kế hoạch phát triển trung hạn và dài hạn đảm bao DN phát huy hiệu quả cao nhất năng lực SX của mình. + Điều độ SX đó là kế hoach ngắn hạn, điều phối các hoạt động SX cụ thể hàng ngày, đảm bảo SX liên tục, không gián đoạn và đáp ứng mục tiêu dài hạn của DN. + Điều độ SX và hoạch định tổng hợp có quan hệ chặt chẽ với nhau. Các KH trung và dài hạn là cơ sở định hướng cho điều độ SX thực hiện. Điều độ SX là hiện thực hoá các mục tiêu, biện pháp của KH dài và trung hạn đề ra. Vai trò: + Cụ thể hoá các mục tiêu, các biện pháp của các KH tông hợp dài và trung hạn đề ra. + Đảm bảo SX ổn định, không gián đoạn. + Đảm bảo cho các Tbị SX không quá tải hoặc thiếu tải Diều độ sản xuất. diÒu ®é SX cã 2 nhiÖm vô chÝnh: a. LËp lÞch SX b. X¸c ®Þnh ph©n c«ng c«ng viÖc cho c¸c thiÕt bÞ. * Néi dung cña ®iÒu ®é SX: + Xem xét các đơn hàng, các dự báo nhu cầu, các báo cáo tồn kho, các thông tin về năng lực SX: nhân lực, NVL, Tbị, + Xác định thời hạn giao hàng, thời gian tối thiểu SX cho các SP + Lập lịch chi tiết cho các đơn vị thực hiện từng ngày, tuần, + Phân công, bố trí các thiết bị máy móc SX đảm bảo phát huy hiệu quả kinh tế cao. Ví dụ: Xem SGK a. Lập lịch trinh sản xuất (MPS) Lịch trỡnh sản xuất chớnh (MPS) là một kế hoạch để sản xuất cụ thể, nú cho biết bao nhiờu lượng hàng húa được sản xuất và khi nào thỡ được sản xuất xong. Khỏc với hoạch định tổng hợp, lịch trỡnh sản xuất chớnh chi tiết hơn. Nú chi tiết đến từng loại sản phầm và khi đuợc lập kế hoạch thỡ kế hoạch cho từng tuần một Mục tiêu của MPS Xác đinh số lượng và thời gian để sản xuất một sản phẩm trong một khoảng thời gian ngắn hạn Kế hoạch cho các sản phẩm hoặc bộ phận sẽ được đảm bảo hoàn thành đúng theo yêu cầu của khách hàng Giảm sự quá tải hoặc thiếu tải đổi với các yếu tố sản xuất nhằm đảm bảo huy động tối đa nguồn lực sản xuất một cách hiệu quả nhất, tránh lãng phí và giảm thiểu chi phí

• Quản trị kinh doanh
• Điều độ sản xuất
• Hoạt động điều độ sản xuất
• Phương pháp điều độ sản xuất
• Quản trị tác nghiệp
• Quản trị sản xuất
• Chiến lược tác nghiệp
• Bài giảng quản trị sản xuất
• Khái quát điều độ sản xuất
• Lập lịch trình sản xuất
• Xây dựng lịch trình sản xuất
• Nội dung của điều độ sản xuất
• Hệ thống mô tả công việc
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc sản xuất
• Mô tả công việc nhân viên điều độ sản xuất
• Nhân viên điều độ sản xuất
• Kiểm tra sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Giáo trình Tổ chức sản xuất
• Giáo trình nghề Kỹ thuật máy lạnh
• Tổ chức sản xuất
• Bố trí sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• báo cáo sản xuất
• tài liệu về kinh tế
• các ngành kinh tế
• vai trò điều độ sản xuất
• Tiểu luận quản trị sản xuất điều hành
• Ứng dụng lý thuyết độ tin cậy
• Lý thuyết độ tin cậy
• Tiểu luận chiến lược kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị
• Bài giảng Quản lý sản xuất cho kỹ sư
• Quản lý sản xuất cho kỹ sư
• Quản lý sản xuất
• Quản lý Công nghiệp
• Hoạch định nhu cầu vật tư
• Hoạch định nhu cầu năng lực
• Bảng điều độ sản xuất chính
• Tài liệu học tập Quản trị sản xuất
• Bố trí mặt bằng sản xuất
• Hoạch định tổng hợp
• Quản trị tồn kho
• Bài giảng quản trị kinh doanh
• Tập bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Dự báo trong quản trị sản xuất
• Hoạch định công suất
• Điều độ sản xuất trong doanh nghiệp
• Công tác quản lí kỹ thuật
• Chiến lược sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Thái độ đối với lao động
• Thái độ công nhân
• Xí nghiệp quốc dân
• Điều kiện nâng cao trình độ chuyên môn
• Điều kiện sản xuất
• Kỹ thuật công nghệ sản xuất
• Bài giảng Hệ thống sản xuất
• Dây chuyền sản xuất
• Kỹ thuật điều khiển
• Tự động hóa
• Cấp độ tự động hóa
• Hệ thống tự động hóa hiện đại
• hạt điều
• cacao
• Maharashtra
• cách sản xuất hạt điều
• sản xuất điều
• Điều hành độ tin cậy
• Xác định độ tin cậy
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài quản trị
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• luận văn báo cáo
• tiểu luận triết học
• lực lượng sản xuất
• quan hệ sản xuất
• xã hội loài người
• cơ cấu kinh tế
• Điều độ sản xuất
• Nguyên tắc điều độ
• bài báo cáo thực tập
• phương pháp dự báo
• phương pháp hoạch định
• điều độ sản phẩm
• điều khiển tự động
• luận văn tốt nghiệp
• sản xuất gạch men
• bộ điều khiển PID
• nhiệt độ lò nung
• công nghệ sản xuất gạch men
• Kỹ thuật máy lạnh
• Điều hòa không khí
• Cao đẳng nghề
• Xuất huyết tử cung bất thường
• Bài giảng Xuất huyết tử cung bất thường
• Chẩn đoán xuất huyết tử cung bất thường
• Điều trị xuất huyết tử cung bất thường
• Xét nghiệm xuất huyết tử cung bất thường
• Nguyên nhân xuất huyết tử cung bất thường
• Điều tra thử sản phẩm công nghiệp
• Sản phẩm công nghiệp
• Chỉ số sản xuất
• Trình độ điều tra viên
• Điều tra công nghiệp