TAILIEUCHUNG - Câu hỏi về khoa học quản lý

Câu hỏi: Trình bày quá trình xây dựng và tổ chức thực hiện quyết định quản lý. Phân tích một quyết định tại địa phương ? Thời điểm quan trọng nhất của quá trình quản lý là việc ra quyết định quản lý. Quyết định quản lý được coi là sản phẩm lao động của người lãnh đạo quản lý nói chung. | Câu hỏi Trình bày quá trình xây dựng và tổ chức thực hiện quyết định quản lý. Phân tích một quyết định tại địa phương BÀI LÀM Thời điểm quan trọng nhất của quá trình quản lý là việc ra quyết định quản lý. Quyết định quản lý được coi là sản phẩm lao động của người lãnh đạo quản lý nói chung. Đây là sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng bởi nếu có quyết định đúng đắn và kịp thời thì tổ chức sẽ phát triển nếu quyết định sai lầm không đúng lúc thì sẽ gây . tai họa thậm chí dẫn đến sự phá sản. Một trong những chức năng của quản lý là ra quyết định quản lý. Quyết định quản lý liên quan đến thành bại đến hiệu quả cao thấp của toàn bộ quá trình quản lý. Quyết định quản lý được coi là sản phẩm của người lãnh đạo quản lý người lãnh đạo thể hiện tài năng của mình là ở khâu ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định quản lý. Vì vậy để có quyết định chính xác đúng đắn khả thi và hiệu quả người quản lý phải nắm vững các đặc điểm vài trò và yêu cầu của quyết định quản lý phương pháp xây dựng và tổ chức thực hiện quyết định một cách khoa học. Bằng những kiến thức về khoa học quản lý chúng ta hãy phân tích làm rõ các nội dung trên. Quyết định quản lý là hành vi có tính chất chỉ thị do một cơ quan hay một người đưa ra nhằm định hướng tổ chức hoạt động của tập thể lao động thực hiện mục tiêu quản lý. Ra quyết định là việc lựa chọn các mục tiêu cũng như nguồn lực và đề ra các phương pháp thực hiện để đạt được mục tiêu đó. Quyết định quản lý ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả quản lý bởi vì một quyết định đúng đắn kịp thời sẽ đem lại sự giàu có phát triển ngược lại nếu quyết định sai và không đúng lúc có thể gây trì trệ ách tắt và nhiều khi dẫn đến phá sản. Mặt khác chu kỳ sống của một quyết định quản lý thường trải qua 5 giai đoạn để phát huy tối đa hiệu quả của quyết định người lãnh đạo quản lý phải lựa chọn và ra quyết định kịp thời ngay tại điểm quyết định phát huy tác dụng ở mức cao nhất và phải thay đổi quyết định khi quyết định thể hiện sự trì trệ kìm hãm sự phát triển. Do .

• Chính trị học
• Khoa học quản lý
• Bài giảng khoa học quản lý
• Tài liệu khoa học quản lý
• Câu hỏi ôn tập khoa học quản lý
• Khoa học quản lý giáo dục
• Giáo trình khoa học quản lý
• Khoa học quản lý đại cương
• Đề cương khoa học quản lý
• tài liệu về khoa học quản lý đại cương
• môn khoa học quản lý đại cương
• đề cương khoa học quản lý đại cương
• bài giảng khoa học quản lý đại cương
• phương pháp học khoa học quản lý đại cương
• Xã hội học
• Quản lý tiến bộ khoa học
• Quản lý tiến bộ khoa học kỹ thuật
• Quản lý khoa học kỹ thuật
• Khía cạnh xã hội
• Vấn đề quản lý tiến bộ khoa học
• Tìm hiểu quản lý tiến bộ khoa học
• Câu hỏi khoa học quản lý
• Kiến thức khoa học quản lý
• Bài tập khoa học quản lý
• Khoa học xã hội và nhân văn
• Quản lý khoa học xã hội nhân văn
• Khoa học xã hội nhân văn Việt Nam
• Thực trạng quản lý khoa học xã hội
• Giải pháp quản lý khoa học
• Tồn tại quản lý khoa học
• Quản lý khoa học
• Đổi mới công tác quản lý khoa học
• Quản lý khoa học tại Đà Nẵng
• Yêu cầu đổi mới khoa học công nghệ
• Ứng dụng khoa học công nghệ
• Quản lý tài chính khoa học
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản lý Khoa học và Công nghệ
• Tổ chức khoa học công nghệ
• Tự chủ tài chính
• Quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý tổ chức khoa học
• Tiểu luận Khoa học quản lý
• Cán bộ quản lý
• Quản lý nhà nước về dịch vụ
• Quản lý lĩnh vực dịch vụ hoạt động Karaoke
• Quản lý hoạt động Karaoke
• Kế hoạch hóa đội ngũ cán bộ quản lý
• Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Sách tâm lý học quản trị kinh doanh