TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án Chương 1- Giới thiệu

Chia sẻ các nguồn lực để thực hiện các dự án là thử thách chính của các nhà quản lý, những người quản lý nhiều dự án nhỏ thường phải đối mặt với nhiều khó khăn lớn hơn là những người chỉ quản lý một dự án lớn | CHÔÔNG 1 GIỚI THIỆU VE Dự An QUAN ly Dự An Quản lý dự án là một trong những kiến thức lâu đời nhất và đáng khâm phục nhất của loài người 7 kỳ quan thế giới việc xây dựng kim tự tháp vạn lý trường thành các thành phố cổ nhà thờ lăng tẩm các kỳ quan thế thới. I. GIỚI THIỆU VE Dự AN Các định nghĩa ve DA Dự an la hình tượng ve mọt tình huong trang thai ma ta muon đạt tôi. Dự an la sự no lực tam thôi được thực hiện đe tao ra một san pham hoặc dịch vu duy nhất Dự an la một hoạt động đặc thu tao nen mot cach co phượng phap va định tiến vôi cac nguon lực đa cho. Dự an la mot tong hợp co to9 chực cua cac hoat đong va cac qui trình được tao ra đe9 thực hiẹn các mục tiêu rieng biet trong mọt giôi han ve nguon von va cac kỳ hạn đa đựôc xac lap trựôc Dự án ý tưởng hành động Dự án là tập hợp các nỗ lực bị giới hạn bởi thời gian nguồn lực nhằm đáp ứng các yêu cầu đã được xác định. Ớ nghĩa rong rai nhất dự an la mọt quá trình gom các cong tác nhiêm vụ co liên quạn với nháu được thực hiên nhám đạt được mục muc tiêu đê rạ trong điêu kiên ráng buôc vê thời gián nguồn lực vá ngán sách Các đác điểm của một dự án Mục tiêu dự an ro rang Dự an co cac ket qua mong muon va đựôc phan chia thanh nhieu nhiệm vu nho đựôc phoi hôp vôi nhau. Thôi hạn nhất định co đie9m khôi đau va kết thúc Chu ky hoat đong cua dự an. Bất ky một sự chậm tre nao se keo theo nhieu yeu to bat lôi. 1 Tính độc nhất uniqueness luôn thay đổi và không bao giô lập lại giong nhau. Sự1 tương tấc lấn nhau interdependencies PM phài duy trì càc môi tương tàc giữa càc bọ phận trong tổ chức tiếp thị tài chính sàn xuất. môt càch rô ràng cung như vơi càc đôi tàc ben ngoài. Sự xung đột conflict càc thành vien trong nhôm dự àn luôn màu thuàn trong vai trô lành đao càc nguôn lức trong việc giai quyết càc vàn đe cua dự àn. CHU KY HOẠT ĐỘNG CỦA Dự An LIFE CYCLE Giai đoạn I Giai đoan khơi đấu hình thành sơ bọ càc y định đàu tư. Phàn tích và làp dự an design tham định dự an appraisal chon lựa selection Giai đoạn II giai đoan triển

• Quản lý dự án
• quản lý
• dự án
• bài giảng
• Tiểu luận Khoa học quản lý
• Khoa học quản lý
• Cán bộ quản lý
• Quản lý nhà nước về dịch vụ
• Quản lý lĩnh vực dịch vụ hoạt động Karaoke
• Quản lý hoạt động Karaoke
• Kế hoạch hóa đội ngũ cán bộ quản lý
• Bài giảng Tâm lý học quản lý
• Những vấn đề của tâm lý học quản lý
• Nhiệm vụ của tâm lý học quản lý
• Vai trò của tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Tài liệu Tâm lý học quản lý
• Tâm lý học quản lý
• Hoạt động quản lý
• Đặc điểm tâm lý quản lý
• Giao tiếp trong quản lý
• Quản lý cá nhân
• Quản lý tập thể
• Lý thuyết cơ bản về quản lý
• Bài giảng Lý thuyết quản lý
• Kỹ năng quản lý
• Lý thuyết quản lý phương Đông
• Lý thuyết quản lý phương Tây
• Lý luận về quản lý
• Vấn đề về tâm lý học quản lý
• Quản lý hành chính nhà nước
• Trường Mầm non
• Tâm lý học
• Quản lý học
• Bài giảng Quản lý học
• Nhà quản lý
• Thực hiện quản lý
• Thực hành quản lý
• Quản lý ở các cấp khác nhau
• Bài giảng Lịch sử quản lý
• Sự phát triển quản lý
• Lý luận quản lý
• Lịch sử lý luận quản lý
• Lịch sử quản lý
• Lý luận quản trị học
• Bài giảng Quản lý bệnh viện
• Nguyên lý quản lý
• Nguyên lý quản lý bệnh viện
• Khái niệm về quản lý
• Các thuyết về quản lý
• Chu trình quản lý
• Phân loại bệnh viện
• Nguyên lý quản lý kinh tế
• Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế
• Bộ máy quản lý kinh tế
• Cơ cấu tổ chức quản lý kinh tế
• Cán bộ quản lý kinh tế
• Mục tiêu quản lý kinh tế
• Thông tin quản lý kinh tế
• Quyết định quản lý kinh tế
• Hệ thống thông tin quản lý kinh tế
• Quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh
• Bản chất của quản lý kinh tế
• Vai trò của quản lý kinh tế
• Tư tưởng quản lý kinh tế
• Động lực quản lý kinh tế
• Bài giảng Tâm lý quản lý
• Tâm lý quản lý
• Hệ thống quản lý
• Người lãnh đạo trong hệ thống quản lý
• Tâm lý giao tiếp trong quản lý
• Tập thể và hiện tượng tâm lý
• Người lao động trong hệ thống quản lý
• quản lý trực tuyến
• thuật quản lý
• bí quyết quản lý
• khả năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• quản lý nhân viên
• quản lý nguồn nhân lực
• vai trò quản lý
• khó khăn của nhà quản lý
• nhà quản lý giỏi
• phẩm chất của nhà quản lý
• quản lý quỹ
• quản lý quỹ theo A
• quản lý quỹ và mục đích tồn tại
• Quản lý sản xuất
• Quản lý vận hành
• Quản lý lệnh sản xuất
• Quản lý thiết kế
• Quản lý chi tiết sản xuất
• Quản lý vật tư sản xuất
• Quản lý thành phẩm
• Quản lý gia công
• Môi trường quản lý
• Quản lý tổ chức
• Chức năng của quản lý
• Quyết định quản lý
• Phân loại quyết định quản lý
• Phương pháp ra quyết định quản lý
• Kỹ thuật ra quyết định quản lý
• Tổ chức quản lý
• Ra quyết định quản lý
• Hệ thống quản lý bán hàng
• Quản lý bán hàng
• Nghiệp vụ quản lý bán hàng
• Mô hình vận hành doanh nghiệp
• Quản lý tổng thể
• Quản lý đơn đặt hàng
• Quản lý mua hàng
• Quản lý nguyên liệu
• Quản lý khoản phải thu
• Nghệ thuật bán hàng
• Mô tả hệ thống quản lý bán hàng
• Phần mềm quản lý hệ thống bán hàng
• Quản lý đơn hàng
• Quản lý kho hàng
• Trí tuệ nhân tạo
• Hệ thống quản lý doanh nghiệp
• Quản lý doanh nghiệp
• Quản lý tài chính
• Quản lý nhân sự
• Quản lý thông tin
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án