TAILIEUCHUNG - Chapter 3: Quản lý dự án

Quản lý dự án: Là quá trình đặt kế hoạch và điều khiển sự phát triển của một hệ thống trong một khoảng thời gian xác định với một mức giá tối thiểu. Giám đốc dự án: Có trách nhiệm quản lý hàng trăm nhiệm vụ và có vai trò gắn kết các nhiệm vụ đó. | Phân tích thiết kế hệ thống Alan Dennis and Barbara Haley Wixom John Wiley & Sons, Inc. Slides by Roberta M. Roth University of Northern Iowa Quản lý dự án Chương 3 Định nghĩa quan trọng Quản lý dự án: Là quá trình đặt kế hoạch và điều khiển sự phát triển của một hệ thống trong một khoảng thời gian xác định với một mức giá tối thiểu. Giám đốc dự án: Có trách nhiệm quản lý hàng trăm nhiệm vụ và có vai trò gắn kết các nhiệm vụ đó. 3 - Bốn bước quan trong trọng quản lý dự án Xác định quy mô dự án Tạo và quản lý kế hoạch công việc Bố trí cán bộ dự án Kết hợp những hoạt động của dự án 3 - Xác định quy mô dự án Hoạt động cân đối các yếu tố của người quản lý dự án Quản lý dự án đòi hỏi sự thoả thuận phối hợp giữa các yếu tố Quy mô dự án Chi phí dự án Thời gian dự án Thay đổi một yếu tố phụ thuộc vào Việc điều chỉnh các yếu tố khác 3 - Đánh giá dự án Lập thời gian và công việc dự kiến Nguồn gốc của những đánh giá Phương pháp sử dụng Hệ thống trước Phát triển trên hệ thống cũ Đánh

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.