TAILIEUCHUNG - Dự báo nhu cầu sản phẩm trên thị trường tiêu dùng

Dự báo nhu cầu : Dự kiến, đánh giá nhu cầu trong tương lai của các sản phẩm, giúp Dn xác định được chủng loại, số lượng sản phẩm cần sản xuất và hoạchự báo nhu cầu : Dự kiến, đánh giá nhu cầu trong tương lai của các sản phẩm, giúp Dn xác định được chủng loại, số lượng sản phẩm cần sản xuất và hoạch | QUẢN TRỊ SẢN XUẤT DỊCH VỤ Dự BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM TS. NGUYỄN VĂN MINH 098 311 8969 nquyenvm2002@ Hà Nội 2008 CHƯƠNG II DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM Nội dunq chính Một số khái niệm cơ bản Các phươnq pháp dự báo định tính Các phươnq pháp dự báo định lượnq Sai số của dự báo Sử dụnq kết quả dự báo Nquyễn Văn Minh Quản trị sản xuãt và dịch vụ 2 Hà nội 2006-2008. CHƯƠNG 2 Dự báo nhu cầu sản phẩm I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ Dự BÁO . Dự báo là qì - Dự báo là dự tính và báo trước các sự kiện sẽ diễn ra tronq tươnq lai một cách có cơ sở. - Thế nào là có cơ sở Cơ sở kinh nqhiệm -kết quả phân tích suy diễn khoa học số liệu tronq quá khứ ý kiến chủ quan. Vì sao lại nói dự báo vừa là khoa học vừa là nqhệ thuật - Thế nào là dự báo nhu cầu sản phẩm - Đójà dự kiến đánh qiá nhu cầu tronq tươnq lai của các sản phẩm qiúp DN xác định được chủnq Toại số lượnq sản phẩm cần sản xuãt. - Đây cũnq là cơ sở qiúp doanh quyết định quy mô và chuẩn bị nquồn lực cần thiết. Nquyễn Văn Minh Quản trị sản xuãt và dịch vụ 3 Hà nội 2006-2008. 1 CHƯƠNG 2 Dự báo nhu cầu sản phẩm I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ Dự BÁO . Dự báo là gì Lưu ý - Dự báo là công cụ không thể thiếu trong hành trang của người quản trị - Tất cả các dự bảo dù hoàn hảo tới đâu cũng có hạn chế và chi mang tính tương đối - Để có một dự báo tốt ít nhất cần hội đủ ba yếu tố con người thời gian và tài chính. Nguyễn Văn Minh Quản trị sản xuất và dịch vụ 4 Hà nội 2006-2008. CHƯƠNG 2 Dự BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ Dự BÁO . Đặc điểm chung của dự báo - Khi tiến hành dự báo cần giả thiết hệ thống cáczyếuztố ảnh hưởng đến giá trị của đại lượng dự báo trong quá khứ sẽ tiếp tục cho ảnh hưởng trong tương lai. - Ví dụ tiêu dùng tăng vào dịp lễ Tết. - Không có một dự báo nào hoàn hảo 100 - Dự báo dựa trên diện đối tượng khảo sát càng rộng càng đa zdạng thì càng có nhiều khả năng cho kết quả chính xác hơn - Ví dụ Dự báo về giá xăng dầu trong thời gian tới - Độ chính xác của dự báo ti lệ nghịch với khoảng thời gian dự

• Quản trị kinh doanh
• Dự báo nhu cầu sản phẩm
• bài giảng Dự báo nhu cầu sản phẩm
• tài liệu Dự báo nhu cầu sản phẩm
• kế hoạch kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• cạnh tranh thương mại
• kinh doanh quốc tế
• Khái niệm dự báo nhu cầu sản phẩm
• Ảnh hưởng dự báo nhu cầu sản phẩm
• Quản trị sản xuất
• Bài giảng quản trị sản xuất
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Dự báo nhu cầu dịch vụ
• Phương pháp dự báo
• Quản trị dịch vụ
• Hoạch định sản xuất
• kiểm soát nhân sự
• kiểm soát doanh nghiệp
• dự báo kinh tế
• các phương pháp dự báo
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Sản phẩm sữa bột trẻ em
• Nghiên cứu thị trường
• Dự báo nhu cầu người dùng
• Nhu cầu sữa trẻ em
• Quản trị tác nghiệp
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Tài liệu quản trị tác nghiệp
• Tổng quan quản trị tác nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Tổ chức sản xuất
• nhu cầu của thị trường
• dự báo nhu cầu
• định vị sản phẩm
• thị trường mục tiêu
• cơ sở khách hàng
• khác biệt cho sản phẩm
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nhu cầu sản phẩm
• Phương pháp dự báo định tính
• Phương pháp dự báo định lượng
• tài liệu học đại học
• Giáo trình quản trị
• quản trị học
• Thiết kế sản phẩm
• Bố trí mặt bằng sản xuất
• Lập lịch trình sản xuất
• Quản trị dự trữ
• Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm
• Ra quyết định trong quản trị sản xuất
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Quản trị xuất nhập khẩu
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Hoạch định công suất
• Định vị doanh nghiệp
• Hoạch định tổng hợp
• công suất