TAILIEUCHUNG - Lựa chọn mô hình quản trị phù hợp trong quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp ở Việt Nam

Dưới đây là bài viết Lựa chọn mô hình quản trị phù hợp trong quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp ở Việt Nam. Bài viết bao gồm những nội dung về nhu cầu tất yếu của quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp, tính cấp thiết của thay đổi mô hình quản trị nhằm tái cấu trúc doanh nghiệp và một số nội dung khác. | Lựa chọn mô hình quản trị phù hợp trong quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp ờ Việt Nam TS. NGUYÊN TRÚC LÊ Sự phát triển bùng nổ của thị trường chứng khoán và bất động sản đã cuốn hút nhiều ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh của Việt Nam đầu tư vào hai lĩnh vực này. Từ đó xuất hiện tình trạng đầu tư ngoài ngành của một số doanh nghiệp nhà nước việc dầu tư dàn trải và không phải thuộc lĩnh vực thế mạnh của mình khiển bộ máy cùa các doanh nghiệp này trở nên cồng kềnh và không đáp ứng được yêu cầu phát triển cùa doanh nghiệp. Có nhiều biện pháp mô hình được xem xét áp dụng đối với các tập đoàn kinh tế nhằm tái cơ cấu nợ tái cơ cấu hệ thống quản lý củi thiện hoạt động kinh doanh. Trong đó Mô hình Quản trị kiên trúc doanh nghiệp EA và Mô hình Hướng dịch vụ SOA được coi là các giải pháp khả thi do việc áp dụng các mô hĩnh này dựa trên các nguồn lực sẵn có cùa doanh nghiệp giúp dẩy nhanh quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp trong hoàn cảnh hiện tại. Từ khóa Tái cẩu trúc doanh nghiệp SOA EA. 1. Nhu cầu tất yếu của quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp Nền kinh tế Việt Nam đã trải qua thời kỳ hơn 10 năm phát tri ổn tăng tốc với sự bùng nổ của hai ngành chứng khoán và bất động sản. Việc đóng băng của hai ngành này dẫn đến hệ quả là nguồn vốn đầu tư của các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp ngoài quốc doanh bị ảnh hường rất lớn do đầu tư vào hai lĩnh vực trên dẫn đến nhu cầu tái cấu trúc doanh nghiệp trở nên cấp bách trong đó có cả tái cơ cấu nợ của các doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp nhà nước tình trạng đầu tư ngoài ngành và làm ăn kém hiệu quả đã vượt ra ngoài khả năng kiếm soát. Cơ chế quàn lý vận hành và kiểm soát các doanh nghiệp này đang là rào cản cho quá trình phát triển doanh nghiệp trong giai đoạn phục hồi của nền kinh tế. Chính vì vậy việc lựa chọn mô Truòng Đại học Kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội hình quản trị của doanh nghiệp nhà nước đã trở thành một nhu cầu cấp bách. Cơ cấu lại các khoản đầu tư ngoài ngành các khoản nợ điều chỉnh lại hệ thống quản trị cùa

• Quản trị kinh doanh
• Lựa chọn mô hình quản trị
• Tái cấu trúc doanh nghiệp
• Quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp
• Tái cấu trúc doanh nghiệp Việt Nam
• Nhau cầu tái cấu trúc doanh nghiệp
• Mô hình kiến trúc hướng dịch vụ
• Bài giảng Quản trị dự án
• Quản trị dự án
• Lựa chọn dự án
• Khung phân tích lựa chọn
• Quan điểm lựa chọn
• Mô hình lựa chọn
• Kỹ thuật chiết khấu dòng tiền
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Mô hình TPB
• Sử dụng mô hình TPB mở rộng
• Ý định lựa chọn khách sạn xanh
• Mô hình quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bản chất mô hình quản trị nhân lực
• Lựa chọn mô hình quản trị nguồn nhân lực
• Mức đô cạnh tranh trên thị trường
• Truyền thông xã hội
• Ứng dụng mô hình MOA
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Ứng dụng mô hình ISM
• Phân loại các tiêu chí
• Lựa chọn nhà cung cấp
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Đánh giá nhà cung ứng
• Chiến lược trong tổ chức
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Mô hình lựa chọn chiến lược
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Bài giảng quản lý dự án
• Lựa chọn sự án
• Quản trị danh mục dự án
• Các loại mô hình lựa chọn dự án
• Danh mục dự án
• Ý định chọn nghề của sinh viên
• Lựa chọn nghề nghiệp của sinh viên
• Ngành nghề nhân sự
• Mô hình cấu trúc tuyến tính
• Sinh viên ngành Quản trị nhân lực
• Khách sạn xanh
• Quyết định lựa chọn của du khách
• Sử dụng thuyết hành vi dự định
• Ngành quản trị kinh doanh
• Mô hình SEM
• Mô hình hành vi
• Mô hình lý thuyết ý định hành vi
• Chương trình tư vấn tuyển sinh
• Quản trị nghịch lý
• nghịch lý toàn cầu
• sự lựa chọn đối nghịch
• quản lý doanh nghiệp
• Mô hình chọn lựa đối tác
• nghệ thuật sống
• mô hình quản trị
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Thương mại điện tử
• Quy trình mua sắm nguyên vật liệu
• Mô hình ra quyết định
• Hệ thống chấm công
• Công ty cổ phần VTC
• truyền thông trực tuyến
• Tiểu luận Quản tri kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị chất lượng
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng Quản trị dự án đầu tư
• Quản trị dự án đầu tư
• Dự án đầu tư
• Nội dung quản lý dự án
• Mô hình tổ chức dự án
• môi trường vĩ mô
• xác định nhiệm vụ
• lựa chọn chiến lược
• phương pháp nghiên cứu
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Tiến trình phát triển hệ thống thông tin
• Chu trình phát triển hệ thống
• Mô hình thác nước
• Hệ thống SDLC
• Thiết kế tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Lựa chọn mô hình tổ chức
• Truyền thông marketing
• Mô hình hành vi khách hàng
• Lựa chọn kênh truyền thông marketing
• Bài giảng môn Quản trị kinh doanh
• Quản trị cung ứng nguyên vật liệu
• Lựa chọn người cung cấp
• Xác định cầu nguyên vật liệu
• Mô hình dự trữ nguyên vật liệu
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Dịch vụ thông tin di động
• Khu vực Bình Trị Thiên
• Mô hình nghiên cứu thị trường
• Người tiêu dùng
• Dịch vụ Viễn thông
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh