TAILIEUCHUNG - Chương 7 - Thu mua

Tham khảo sách 'chương 7 - thu mua', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Chương 7 - Thu mua - 181 - CHƯƠNG 7 THU MUA Mục tiêu của chương Định nghĩa vai trò của thu mua Đánh giá tầm quan trọng của việc thu mua trong chuỗi cung ứng Lựa chọn nhà cung ứng phù hợp Thảo luận các bước của qui trình thu mua Mô tả thu mua trực tuyến và các lợi thế của nó Bàn về các thỏa thuận khác nhau về việc mua hàng I. ĐỊNH NGHĨA 1. Mua hàng và việc thu mua Trong các chương trước chúng ta đã mô tả việc hoạch định chuỗi cung ứng. Việc hoạch định bắt đầu với các mục tiêu chiến lược và kế đến tổ chức các dòng nguyên liệu đảm bảo rằng các nguồn lực là sẵn sàng và thường xuyên tìm các phương pháp tốt hơn. Nhưng chúng ta đã không thật sự thảo luận cơ chế để bắt đầu dòng nguyên vật liệu. Phần này được cung ứng bởi bộ phận mua hàng hoặc thu mua. Trong chuỗi cung ứng mỗi tổ chức mua các nguyên vật liệu từ những nhà cung ứng ở mắc xích trước nó gia tăng giá trị và bán chúng cho khách hàng ở mắc xích tiếp theo. Mỗi tổ chức mua và bán các nguyên vật liệu xuyên suốt toàn bộ chuỗi cung ứng. Điểm bắt đầu của mỗi dịch chuyển là việc mua hàng. Đó là thông điệp mà tổ chức gửi đến nhà cung ứng chúng tôi đồng ý với các điều khoản vậy hãy gửi cho chúng tôi nguyên vật liệu và chúng tôi sẽ thanh toán . Việc mua hàng đưa ra cơ chế bắt đầu và kiểm soát dòng nguyên vật liệu trong chuỗi cung ứng Mua hàng là một chức năng có nhiệm vụ thu thập tất cả các nguyên vật liệu cần thiết cho tổ chức. Nhiều giao dị ch không phải thuộc loại mua hàng mà bao gồm cả việc thuê hợp đồng trao đổi quà tặng mượn. Vì vậy một số người thích sử dụng thuật ngữ thu mua . Thu mua và mua hàng thường có ý nghĩa như nhau. Thông thường mặc dù việc mua hàng thường để chỉ việc mua thật sự trong khi thu mua mua thuê hợp đồng. cũng như những công việc liên quan đến việc lựa chọn các nhà cung ứng thương lượng thỏa thuận các điều khoản thực hiện kiểm soát năng lực của nhà cung ứng nhận nguyên vật liệu vận chuyển kho hàng và nhận hàng hóa từ các nhà cung ứng. Thu mua thường không tự thực hiện việc vận chuyển nguyên vật .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị học
• kiểm soát doanh nghiệp
• kỹ năng quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị chuỗi cung ứng
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• Bài giảng Quản trị học
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học