TAILIEUCHUNG - Một số kiến nghị để đào tạo nguồn nhân lực bậc đại học đáp ứng được nhu cầu sử dụng lao động của ngành du lịch

Hai mươi năm đổi mới, ngành Du lịch Việt Nam đã phát triển và đạt được những thành công đáng ghi nhận. Năm 1990 khách du lịch nội địa là 1 triệu người, đến năm 2005 là 16,5 triệu. Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ du lịch là yếu tố quan trọng nhất, mang tính quyết định là đội ngũ lao động chất lượng cao với chất lượng đủ và cơ cấu hợp lý, Bài viết nêu lên khái quát về thực trạng đào tạo quản trị du lịch và khách sạn bậc đại học và cao đẳng ở việt Nam, đồng thời đưa ra một số kiến nghị để đào tạo nguồn nhân lực theo nhu cầu của xã hội. | GIÁO DỤC- ĐÀO TẠO MỘT SÔ KIÊN NGHỊ ĐỂ ĐÀO TẠO NGUỔN NHÃN Lực BẬC ĐẠI HỌC ĐÁP ỨNG ĐƯỢC NHU CẤU sử DỤNG LAO ĐỘNG CỦA NGÀNH DU LỊCH TS. NGUYỀN VĂN MẠNH Đại học Kinh tế Quốc dân Hai mươi năm Joi mới ngành Du lịch Việt Nam dã phát triền và dạt dược những thành cồng đáng gh i nhận. Năm 1990khách dụ lịch nội địa là ĩtriệù người đến năm 200516 3 triệu. Năm 1990 khách du lích quốc tó Iậ 250 nghìn nằm 2005 là 3 ỹ triệu Thu nhập xã hộitìịdu lịch năm 1990là 1365tỵ đồng nam 2005dạt 3Ọ00Ọ tỷ dồng. Theo dư báọ cua Tong cục du lich năm 2010 so khach du lịch quổc tếdôh Việt Nam đạt 5 5 đốn 6 triệu xhach du lịch nội dịa từ 25- 26 triều. Thu nhập từ du lịch Qu c t dat3 5 tỷ USD du lịch nội dịa dạt 0 6 ty USD. Ty trọng GDrdu lịch trong tong GDPlà 6 4 . Dê dạt mục tiêu trên cồng tàc dào tạõ nguôi nhđn ỉưc cho ngành dù lịch có một vị trí dặc biệt quan trọng. Theo dự báo cua Tông cục du lịch den năni 2010 nhu cẩu can tạo thềm 1 4 triệu việc làm trực tiêp và gian tiệp chò xã hội mồi năm phai có thèm dộng mới. Trong tông sô lao dộng cân khoáng 20 có trình dô dại họp vổ quan lý kinh tế và quản trị kinh doanh du lịch . Nâng cap chat lượng sàn phàm dịch vụ du lịch yếu to quan trọng nlìđi mang tính quyèt dịnlì là dội ngũ lao dộng chât lữợng cao với số lượng dù và cơ cầ u hợp lý. 1. Khái quát vê thực trạng đào tạo quản rị du lịch và khách sạn bậc dại hộc và cao dăng ở Việt Nam Đến nay cả nựớc đã có 39 cơ sở dào tạo bậc đại học và cao dăng về du lịch. Hàng năm có khoảng 3500 sinh viên tốt nghiệp. Nhu câu về nhân lực có trình độ dại học cùa ngành du lịch rất lớn nhưng sinh viên ra trường tìm được việc làm không dẻ mà nguyên nhân chính vấn là do chương trình đào tạó chưa dáp ứng yêu cầu sừ dụng lao động cùa ngành. Về cơ bản chương trình dào tạo hiện nay cùa hậu hết các cơ sơ dào tạo bậc dại học va cao dắng quàn trị du lịch và khách sạn vẫn chí dậy cái mà nhà trường có theo quy định chương trình khung của Bộ Giáo dục và Đào tạo dà ban hành cho ngành Quàn trị kỉnh doanh chưa dào tạo kiến .

• Quản trị kinh doanh
• Nguồn nhân lực
• Nhân lực bậc đại học
• Sử dụng lao động
• Ngành du lịch
• Du lịch Việt Nam
• Khách du lịch nội địa
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Nguyên tắc hoạch định nguồn nhân lực
• Kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực
• Nội dung hoạch định nguồn nhân lực
• Nhân sự hoạch định nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực nữ chất lượng cao
• Phát triển nguồn nhân lực nữ
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực nữ
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Nguồn nhân lực nữ Việt Nam
• Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực xã hội
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực xã hội
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực xã hội
• Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Nội dung kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
• Khả năng cung ứng nguồn nhân lực
• Tương quan cung cầu nguồn nhân lực
• Phân tích chênh lệch cung cầu nguồn nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Kỹ thuật xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Nội dung xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
• Kế hoạch nguồn nhân lực
• Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Nội dung xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Dự trù ngân sách nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Vai trò hoạch định nguồn nhân lực
• Cung ứng nguồn nhân lực
• Phân tích tương quan cung cầu nguồn nhân lực
• Chính sách nguồn nhân lực
• Xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Nguyên tắc xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Ngân sách xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
• Nhân tố phát triển nguồn nhân lực
• Tác động tới phát triển nguồn nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực chất lượng cao
• Nguồn nhân lực của ngành Xây dựng
• Bài giảng Kinh tế nguồn nhân lực căn bản
• Nguồn nhân lực trong nền kinh tế
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực
• Dự báo nguồn nhân lực
• Năng lực lao động
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực phát triển
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tuyển mộ nguồn nhân lực
• Lựa chọn nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bố trí nhân sự
• ôn tập kinh tế nguồn nhân lực
• câu hỏi kinh tế nguồn nhân lực
• ôn thi kinh tế nguồn nhân lực
• đề thi kinh tế nguồn nhân lực
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Thu hút nguồn nhân lực
• Tìm kiếm nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• vai trò quản trị nguồn nhân lực
• nhu cầu nguồn nhân lực
• Vai trò nguồn nhân lực chất lượng cao
• Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
• Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
• Thực trạng nguồn nhân lực chất lượng cao
• Nguồn nhân lực của Việt Nam
• Yếu tố phát triển nguồn nhân lực
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực