TAILIEUCHUNG - Tối ưu hóa quy trình kinh doanh

Theo bà Katrina Troughton, Phó Chủ tịch phụ trách Phần mềm khu vực châu Á Thái Bình Dương của IBM, trong một cuộc điều tra toàn cầu của IBM (phỏng vấn trực tiếp 275 nhà lãnh đạo trên toàn cầu về phương thức làm việc mới) cho thấy, các công ty hàng đầu trong nhiều lĩnh vực hiện đang tập | Tối ưu hóa quy trình kinh doanh Quy trình KD thay đổi thường xuyên Theo bà Katrina Troughton Phó Chủ tịch phụ trách Phần mềm khu vực châu Á Thái Bình Dương của IBM trong một cuộc điều tra toàn cầu của IBM phỏng vấn trực tiếp 275 nhà lãnh đạo trên toàn cầu về phương thức làm việc mới cho thấy các công ty hàng đầu trong nhiều lĩnh vực hiện đang tập trung nâng cao tính linh hoạt trong KD thông qua quản lý quy trình nghiệp vụ BPM . Nghiên cứu chỉ ra rằng các công ty hàng đầu trên thị trường có xu hướng sử dụng gấp đôi các công cụ mô hình hóa và tự động hóa để thuận tiện cải tiến các quy trình nghiệp vụ của mình. Bên cạnh đó mức độ sử dụng môi trường làm việc cộng tác của họ cũng tăng gấp ba lần so với trước đây. Môi trường làm việc của DN thay đổi thường xuyên. Chẳng hạn việc thêm đơn đặt hàng hoặc hủy bỏ hợp đồng diễn ra hàng ngày. Nhu cầu khách hàng cũng thay đổi theo thời gian. Số lượng những công việc như vậy ngày càng nhiều khiến đôi khi sự phản hồi của các bộ phận trong DN không nhanh chóng trong khi lãnh đạo không kiểm soát hết. Theo thống kê của chúng tôi mỗi ngày trên toàn thế giới có khoảng 800 tỷ giao dịch. Đây là lượng giao dịch khổng lồ và các DN lớn các tập đoàn đa quốc gia nếu không quản lý được các quy trình nghiệp vụ này sẽ rất khó thành công bà Katrina Troughton nhận xét. Quản lý theo thời gian thực tối ưu hóa quy trình Quản lý quy trình KD cần được áp dụng cho nhiều loại hình DN tổ chức. Chẳng hạn trong lĩnh vực y tế việc cứu sống người còn quan trọng hơn KD. Nếu không được quản lý tốt bác sỹ có thể quên mất một khâu nào đó trong quy trình nghiệp vụ hoặc y tá không báo cáo cho bác sỹ những thông tin quan trọng. Nếu áp dụng BPM bác sỹ sẽ nhanh chóng được tiếp cận với các xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh để chẩn đoán nhanh và tăng tính chính xác. Một yếu tố khác nữa là DN phải hoạt động dưới rất nhiều quy định nhà nước mà nếu không có quy trình nghiệp vụ tốt DN sẽ dễ rối khi gặp các vấn đề về pháp lý. Cuộc khảo sát của Chúng ta phải nhận thức được khi

• Quản trị kinh doanh
• ERP
• thị trường kinh doanh
• chuẩn mực quốc tế
• cạnh tranh
• kinh tế
• thị trường Việt Nam
• tư duy ERP
• hệ thống dữ liệu
• giới thiệu ERP
• thành phần của ERP
• ứng dụng ERP
• thuật ngữ ERP
• luận văn công nghệ
• ERP Enterprise resource planning
• Mô hình ERP
• Chức năng của ERP
• Xu hướng sử dụng ERP
• Ưu điểm của ERP
• Các bước triển khai dự án ERP
• tối ưu hóa hệ thống ERP
• hệ thống ERP
• doanh nghiệp chuẩn bị ERP
• xây dựng doanh nghiệp
• Hệ thống thông tin ERP
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Cấu trúc của một hệ thống ERP
• Hệ thống tích hợp của ERP
• Thực tế việc sử dụng ERP tại Việt Nam
• Doanh nghiệp sử dụng ERP
• Hệ thống hoạch định nguồn lực
• Ứng dụng mô hình ERP
• Thực trạng ứng dụng mô hình ERP
• Giải pháp ứng dụng mô hình ERP
• Nhận xét hệ thống ERP
• Thành phần ERP
• Bút toán hạch toán
• Phân tích mô hình ERP
• Thiết kế ERP
• Hệ thống mạng Erp
• Chức năng ERP
• xây dựng hệ thống ERP
• phần mềm ERP
• mẫu báo cáo
• doanh nghiệp Việt Nam
• Tiểu luận quản lý nhà nước
• Đề tài quản lý nhà nước
• Ứng dụng ERP
• Thực trạng ứng dụng ERP
• Ứng dung ERP cho doanh nghiệp
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc Chuyên viên quản lý ứng dụng ERP
• Chuyên viên quản lý ứng dụng ERP
• Quản lý ứng dụng ERP
• Quản lý ứng dụng
• Quy trình tác nghiệp
• Nâng cấp phiên bản ứng dụng
• Benefits and issues of erp implementation in Vietnam
• Benefits of erp implementation in Vietnam
• Issues of erp implementation in Vietnam
• Erp implementation in Vietnam
• Boost information flow
• Chuyển giao tri thức
• Triển khai hệ thống ERP
• Triển khai hệ thống ERP tại Việt Nam
• Hàm ý quản lý
• Hiệu quả triển khai hệ thống ERP
• Năng lực triển khai hệ thống ERP
• Tìm hiểu Erp
• Triển khai ứng dụng Erp
• Quan hệ khách hàng và hậu mãi
• Đề tài Công nghệ thông tin
• Modules cơ sở trong hệ thống Erp
• Lịch sử phát triển Erp
• Bài giảng Quản lý nguồn lực doanh nghiệp ERP
• Quản lý nguồn lực doanh nghiệp ERP
• Quản lý nguồn lực
• Phân loại phần mềm ERP
• thực trạng ứng dụng ERP
• qúa trình triển Khai ERP
• quy trình công nghệ
• quản lý nhân lực
• công ty cổ phần Huetronics
• quản trị doanh nghiệp
• luận văn
• công tác quản lý
• SỰ TÁC ĐỘNG CỦA ERP
• HỆ THỐNG THÔNG TIN
• thông tin kế toán
• Báo cáo quản trị
• Đề tài quản trị dự án
• Xây dựng mô hình ERP
• Áp dụng mô hình ERP
• Quản lý đại học
• Mô hình Erp cho các trường Đại học
• Giáo dục Đại học
• Hoạt động giáo dục
• Quản lý hoạt động giáo dục
• Ứng dụng mô hình ERP trong giáo dục
• Mô tả công việc lập trình viên ERP
• Lập trình viên ERP
• Phát triển module
• API OpenERP Odoo
• Thiết kế tính năng mới
• Mô hình hóa dữ liệu
• Mô hình hóa module
• Cải thiện chức năng ERP sản xuất
• Quy trình phát triển phần mềm
• Triển khai hệ thống BI
• Doanh nghiệp trong môi trường ERP
• Môi trường ERP
• Hệ thống BI
• Tạp chí Khoa học Công nghệ
• Lợi ích kế toán
• Sự hài lòng người sử dụng
• Giai đoạn sau triển khai hệ thống ERP
• Hệ thống thông tin của D & M
• triển khai erp
• ứng dụng triển khai fpt
• quản trị tác nghiệp
• bài tập lớn số vi
• kế hoạch hoá nguồn lực doanh nghiệp
• áp dụng ERP
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Công nghệ thông tin
• Quản lý tài nguyên doanh nghiệp
• Tổng quan về ERP
• Phương pháp triển khai ứng dụng ERP
• Kỷ yếu Hội nghị sinh viên
• Enterprise Resource Planning
• Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
• 5 bước với ERP
• quản trị nguồn lực
• tài liệu về ERP
• tài liệu quản trị nguồn lực
• giáo dục đào tạo
• cao đẳng
• đại học