TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Tuần 7 - Lê Mạnh Đức

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Tuần 7: Thực hiện chiến lược cấp công ty và quốc tế" cung cấp cho người học các kiến thức: Những điểm tân tiến của mô hình đa phân nhánh, ưu điểm của cấu trúc đa phân nhánh, thực hiện chiến lược đa nội địa, thực hiện chiến lược quốc tế,. nội dung chi tiết. | Thực hiện chiến lược câp công ty và quốc tế Lê Mạnh Đức Những điểm tân tiến của mô hình đa phân nhánh Các phân nhánh chịu trách nhiệm quản lý hoạt động hàng ngày . Mỗi phẩn nhánh có thể được tổ chức khác biệt nhau. Nhân viên trụ sở chính của công ty giám sát các phân nhánh. Trong đó đặc biệt là các nhà quản lý cấp công ty tập đoàn chịu trách nhiệm phát triển chiến lược dài hạn hướng dẫn các nỗ lực dự án đòi hỏi liên ket các phân nhánh tách biệt trách nhiệm điều hành hoạt động hàng ngày khỏi trách nhiệm chiên lược . 6 15 2012 Quản lý chiến lược cấp công ty thông qua cấu trúc đa phân nhánh - Multidivisional structure Cấu trúc chức năng đơn thuần không đủ để đáp ứng yêu cầu gia tăng về xử lý thông tin và điều phối hoạt động khi côngty gia nhập vào một lĩnh vực kinh doanh ngành nghề mới Copyright Houghton Mifflin Company. All rights reserved. Cấu trúc đa phân nhánh M-form structure Ban giám đốc HĐQT Quan chức điều hành cao cấp BP marketing R D Tài chính Bộ phận nguồn lực con người 1 Phân nhánh Phân nhánh Phân nhánh 1 r 1 1 1 Tài chính Sàn xuất Kỹthuật Kể toán Marketing và Bán hàng Nhân sự 1 ưu điểm của cấu trúc đa phân nhánh Nâng cao kiểm soát tài chính của công ty Nâng cao kiểm soát chiến lược Khả năng tăng trưởng dài hạn Copyright Houghton Mifflin Company. All rights reserved. Cấu trúc kiểm soát để thực hiện chiến lược đa dạng hóa Liên quan Không liên quan Nguồn gốc của lợi ích kinh tế Tính kinh tế của quy mô Tính kinh tế có nguồn gốc tài chính Cấu trúc cơ bản ít phân nhánh Nhiều phân nhánh Các quyết định điều hành cấp kinh doanh Tập trung hóa một số chức năng quan trọng Phân quyền phi tập trung hóa Nhu cầu tích hợp liên phân nhánh Cao hoặc trung bình Không tồn tại hoặc thấp Đánh giá hoạt động phân nhánh Kết hợp của các tiêu chí chủ quan và khách quan Các tiêu chí tài chính khách quan Cơ chế khuyến khích hoạt động của phân nhánh Kích thích gắn với hiệu quả của toàn bộ công ty Kích thích gắn bó với hiệu quả tùng phân nhánh Báng này được lập phóng theo nghiên cứu

• Kế hoạch kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Thực hiện chiến lược cấp công ty
• Thực hiện chiến lược quốc tế
• Mô hình đa phân nhánh
• Cấu trúc đa phân nhánh
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược