TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Tuần 2 - Lê Mạnh Đức (tt)

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Tuần 2: Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp" cung cấp cho người học các kiến thức: Phân tích nội bộ, đặt cơ sở của chiến lược dựa trên các nguồn lực và năng lực, các nguồn lực và năng lực, các dạng nguồn lực,. nội dung chi tiết. | 4 10 2012 Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp Phân tích nội bộ Nhận dạng các điểm mạnh và yếu cầu công ty Nhà quản trị cần phải hiểu vai trò của các nguồn lực và nàng lực resources and capabilities trong các quá trình mà công ty tạo ra giá trị và lợi thế cạnh tranh. 2 1 4 10 2012 Trở lại câu chuyện của Disney The Walt Disney Company Acquired Shared Characters Shared Brand Shared family values Cross-promotion Đặt cơ sở của chiến lược dựa trên các nguồn lực và năng lực Thông thường đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh dựa trên các nguồn lực và năng lực thì thành công hơn là đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh trên một mảng rộng các thị trường 2 4 10 2012 Những năng lực cốt lõi của Canon Source Prahalad . Hamel Gary 1990. The Core Competence of the Corporation Harvard Business Review 68 3 79-91 5 Các nguồn lực và năng lực Resources and Capabilities Nguồn lực - Những tải sản vô hình cũng như hữu hình của công ty vd nguồn vốn tài chính cơ sở vật chất các yếu tố xã hội hoặc con người năng lực kỹ thuật và tổ chức Năng lực - Các kỹ năng của một công ty trong việc điều phối và sử dụng nguồn lực của nó - Bản thân nó là một tập con của những nguồn lực một dạng nguồn lực 6

• Kế hoạch kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp
• Phân tích môi trường nội bộ
• Chuỗi giá trị của Porter
• Phân tích nội bộ
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược