TAILIEUCHUNG - Bài giảng Chương 2: Thiết kế tổ chức dự án và xây dựng đội ngũ dự án

Bài giảng Chương 2: Thiết kế tổ chức dự án và xây dựng đội ngũ dự án với việc xác định sơ đồ tổ chức bộ máy; cơ cấu tổ chức quản trị theo chức năng; nguyên tắc bố trí sơ đồ tổ chức bộ máy; các dạng cấu trúc tổ chức;. | Chương 2: THIẾT KẾ TỔ CHỨC DỰ ÁN VÀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ DỰ ÁN định sơ đồ tổ chức bộ máy a/ Nguyên tắc bố trí sơ đồ tổ chức bộ máy b/Vẽ sơ đồ tổ chức bộ máy a/Nguyên tắc bố trí sơ đồ tổ chức bộ máy Đảm bảo thực hiện, mục tiêu, chương trình, kế họach mà dự án đã vạch ra Thống nhất lãnh đạo, chỉ đạo và quản lý các mặt kinh tế, kỹ thuật, lao động Tổ chức bộ máy, bố trí cán bộ phải tinh gọn, hiệu quả Quan hệ giữa các bộ phận lãnh điều hành, quản lý, phải thực hiện rõ ràng Xác định nhu cầu nhân lực căn cứ tùy theo mục đích của doanh nghiệp. Nếu mục tiêu của dự án là xây dựng một xí nghiệp mới thì nhân sự của dự án sẽ gồm 2 bộ phận: Bộ phận gián tiếp Bộ phận trực tiếp sản xuất Trong trường hợp thay thế hay mở rộng thì tùy trường hợp cụ thể mà ta tính toán bộ máy nhân sự. Tuy nhiên lực lượng lao động gián tiếp phục vụ của dự án lấy theo tỷ lệ % của lao động trực tiếp a/Nguyên tắc bố trí sơ đồ tổ chức bộ máy Để tổ chức một cách khoa học và hợp lý các phòng ban quản lý chức năng, khi tiến hành sắp xếp bộ máy quản lý trong một đơn vị doanh nghiệp cần tôn trong ba nguyên tắc sau: Định việc: xác định các công việc cụ thể mà mỗi chức năng phải đảm nhận trong xí nghiệp Định biên: xác định số người (biên chế) phải có để làm tốt công việc đó Định người: xác định tiêu chuẩn năng lực cụ thể mà từng nhân viên phải có để đảm nhận các công việc được giao a/Nguyên tắc bố trí sơ đồ tổ chức bộ máy Trình tự tiến hành Phân tích công việc. Chia cho các bộ phận, cá nhân hợp lý, khả thi (không thiếu hay chồng chéo). Xác định việc phối hợp giữa các bộ phận, cá nhân để hoàn thành mục tiêu. a/Nguyên tắc bố trí sơ đồ tổ chức bộ máy b/ Các dạng cấu trúc tổ chức: b1/ Cấu trúc tổ chức theo trực tuyến : _Mỗi cấp chỉ có một thủ trưởng cấp trên trực tiếp - Mỗi quan hệ trong cơ cấu tổ chức này được thiết lập chủ yếu theo chiều dọc -Công việc quản trị được tiến hành theo tuyến Cấu trúc tổ chức theo trực tuyến Giám đốc Dự án A Dự án B Dự án C Ưu điểm: Tuân thủ nguyên tắc một thủ trưởng Tạo ra sự .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.