TAILIEUCHUNG - Chọn quà cho nhân viên nhân dịp cuối năm

Sau một năm làm việc vất vả và cống hiến hết mình cho công ty, nhân viên của bạn xứng đáng được tặng một món quà nhỏ nhân dịp cuối năm. 1. Một chuyến đi dã ngoại Tết dương lịch năm nay, công nhân viên chức sẽ được nghỉ tới tận 4 ngày. Một chuyến du lịch vào dịp này sẽ là món quà tuyệt vời cho nhân viên của bạn. Tùy theo tình hình tài chính của công ty, bạn có thể cân nhắc thời gian đi dài hay ngắn, địa điểm gần hay xa, chi phí cho người. | Chọn quà cho nhân viên nhân dịp cuối năm Sau một năm làm việc vất vả và cống hiến hết mình cho công ty nhân viên của bạn xứng đáng được tặng một món quà nhỏ nhân dịp cuối năm. 1. Một chuyến đi dã ngoại Tết dương lịch năm nay công nhân viên chức sẽ được nghỉ tới tận 4 ngày. Một chuyến du lịch vào dịp này sẽ là món quà tuyệt vời cho nhân viên của bạn. Tùy theo tình hình tài chính của công ty bạn có thể cân nhắc thời gian đi dài hay ngắn địa điểm gần hay xa chi phí cho người thân của nhân viên đi cùng. 2. Một bữa tiệc nhỏ Hãy cùng nhân viên của mình trang trí phòng làm việc để đón chào Noel và năm mới. Sau đó mọi người có thể cùng nhau đi ăn uống hát hò. Đây cũng là cơ hội để bạn trở lên thân thiện và gần gũi với nhân viên của mình hơn. 3. Tuyên dương trước công ty Trong buổi tổng kết cuối năm bạn đừng quên tuyên dương và ghi nhận những thành tích mà nhân viên của mình làm được trong năm qua. Món quà tinh thần này sẽ giúp nhân viên của bạn có thêm động lực để phấn đấu trong năm tới. 4. Vé xem phim Hãy tặng cho mỗi nhân viên của mình một cặp vé xem phim. Họ có thể tận hưởng khoảng thời gian nghỉ ngơi cùng gia đình bạn bè và đồng nghiệp. 5. Thêm ngày nghỉ phép Bạn có thể chọn ra những nhân viên đã hoàn thành nhiệm vụ trong năm vừa qua xuất sắc nhất và tặng họ thêm 2-3 ngày nghỉ phép nữa trong năm tới. Đây chắc hẳn là món quà tuyệt vời với nhiều người. Bước 1 Lãnh đạo bản thân giúp phát hiện và phát triển năng lực lãnh đạo bản thân cho các ứng viên tiềm năng với chương trình WapoLeader . - Bước 2 Lãnh đạo người khác giúp phát triển năng lực lãnh đạo người khác cho các ứng viên tiềm năng . - Bước 3 Lãnh đạo nhóm giúp phát triển năng lực lãnh đạo nhóm cho các ứng viên tiềm năng . - Bước 4 Lãnh đạo cấp trung giúp phát triển năng lực lãnh đạo cấp trung cho các ứng viên tiềm năng . - Bước 5 Lãnh đạo cấp cao giám đốc công ty con giúp phát triển năng lực lãnh đạo cấp cao cho các ứng viên tiềm năng . - Bước 6 Lãnh đạo tập đoàn giúp phát triển năng lực lãnh đạo tập đoàn cho các .

• Kỹ năng quản lý
• Kế hoạch tặng quà
• nghệ thuật tặng quà
• thông điệp quà tặng
• nghệ thuật tặng quà sếp
• cách chọn quà
• bí quyết tặng quà
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• kỹ năng quản lý
• Kế hoạch tặng quà Xuân của doanh nghiệp
• kinh doanh qua mạng
• bí quyết quảng cáo
• hoạch định chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• Luận văn báo cáo
• dịch vụ quà tặng 2B
• marketing
• Thiết kế mẫu quà lưu niệm
• Sản xuất quà lưu niệm
• Quà tặng khách du lich
• số 349 KH SVHTTDL
• Thông tin du lịch
• kỹ năng quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý công việc
• kinh nghiệm lãnh đạo
• nghệ thuật quản lý
• động lực cho nhân viên
• Tặng quà qua mạng
• luận văn
• kế hoạch kinh doanh
• kỹ năng kinh doanh
• Kế hoạch marketing
• Chiến lược marketing
• Marketing công ty dịch vụ
• Tiểu luận kinh doanh
• Qùa tặng kinh doanh
• chiêu thức kinh doanh
• phương pháp PR
• chiến lược PR
• quản trị marketing
• Kế hoạch tổ chức cuộc thi
• Thiết kế mẫu
• Sản xuất mặt hàng lưu niệm
• Quà tặng khách du lịch
• quà tặng cuộc sống
• lập kế hoạch tương lai
• bí quyết thành công
• kinh nghiệm thành công
• sách học làm người