TAILIEUCHUNG - 4 mối quan hệ sếp doanh nghiệp nhỏ phải có

“Các chủ doanh nghiệp nghĩ là họ không có thời gian cho các mối quan hệ, rằng họ phải đưa ra các quyết định một cách nhanh chóng và giải quyết mọi chuyện. Nhưng mối quan hệ là nền móng cho tất cả mọi thứ mà bạn phấn đấu”, tác giả Berson nhận xét. Khi công ty của bạn phát triển lên và các trách nhiệm gia tăng, mối quan hệ của bạn với khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ, những công ty dẫn đầu lĩnh vực, các nhà tài chính, và chuyên gia tư vấn nghề nghiệp cũng phát. | 4 mối quan hệ sếp doanh nghiệp nhỏ phải có Các chủ doanh nghiệp nghĩ là họ không có thời gian cho các mối quan hệ rằng họ phải đưa ra các quyết định một cách nhanh chóng và giải quyết mọi chuyện. Nhưng mối quan hệ là nền móng cho tất cả mọi thứ mà bạn phấn đấu tác giả Berson nhận xét. Khi công ty của bạn phát triển lên và các trách nhiệm gia tăng mối quan hệ của bạn với khách hàng nhà cung cấp đối thủ những công ty dẫn đầu lĩnh vực các nhà tài chính và chuyên gia tư vấn nghề nghiệp cũng phát triển theo. Trong cuốn Leadership Conversations hai tác giả trên đã chỉ ra 4 mối quan hệ công việc khác nhau đóng vai trò quan trọng đối với thành công của các chủ doanh nghiệp nhỏ. Đó là mối quan hệ có mục tiêu mối quan hệ có chủ đích quan hệ giao dịch và quan hệ tin cẩn. Bạn cần phải nghĩ về những mối quan hệ này như một cách để duy trì mọi chuyện suôn sẻ. Nếu bạn đợi cho tới khi bạn cần tới các mối quan hệ này khi đó sẽ là quá muộn tác giả Berson nói. Dưới đây là những mối quan hệ mà bạn bắt buộc phải có khi là chủ một doanh nghiệp nhỏ 1. Mối quan hệ mục tiêu Đây là mối quan hệ với những người mà bạn không biết nhưng ở trong cùng lĩnh vực kinh doanh với bạn có thể là người cùng kinh doanh như bạn hoặc đối thủ. Bạn nên đặt mục tiêu và kết nối với họ vì bạn sẽ được lợi từ những gì mà họ đề xuất cũng như họ sẽ được lợi từ việc quen biết với bạn. Những mối quan hệ có mục tiêu thường mang lại cảm giác không thật bởi bạn không thực sự biết về cá nhân những con người này. Có thể bạn sẽ kết nối với họ trên trang nghề nghiệp LinkedIn hoặc trao đổi danh thiếp tại một sự kiện. Bạn chưa thể phụ thuộc ngay vào những người này nhưng nếu bạn đầu tư cho những mối quan hệ với họ họ có thể giữ vai trò quan trọng đối với bạn trong tương lai. Nếu bạn đặt mục tiêu vào đúng người bạn sẽ biết rõ ai là người mà bạn cần tìm đến khi lĩnh vực kinh doanh của công ty hoặc thị trường có biến động. 2. Mối quan hệ có chủ đích Trước khi bạn đề nghị ai đó làm điều gì đó cho mình bạn cần phải thiết lập một .

• Nghệ thuật sống
• Quan hệ sếp và nhân viên
• nghê thuật sống
• kỹ năng phỏng vấn
• nghệ thuật lãnh đạo
• kinh nghiệm quản lý
• nghệ thụât chê nhân viên
• quản lý nhân viên
• được lòng sếp
• bí quyết cư xử
• sếp không đứng đắn
• cải lại sếp
• được lòng sếp cũ
• ứng xử với sếp
• bí quyết giao tiếp
• mẹo ứng xử
• văn hóa công sở
• nghệ thuật nhận diện sếp nhỏ
• kinh nghiệm nhân viên
• nghệ thuật làm việc hiệu quả
• đặc điểm nhân viên tiềm năng
• cách quản lý
• nói dối dếp
• sếp làm khó bạn
• kỹ năng
• bí quyết
• Hệ thống cấp bậc
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản trị
• phương pháp quản trị
• lãnh đạo doanh nghiệp
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• kỹ năng sống
• quản lý thời gian
• nghệ thuật quản lý