TAILIEUCHUNG - Bạn là một người sếp phiền phức?

Nếu có một trong những hành động dưới đây, bạn nên xem lại bản thân để không bị nhân viên đánh giá mình là một người sếp phiền phức và cản trở công việc của họ: Ép buộc nhân viên tham gia tất cả các sự kiện không chính thức Sếp thường cho rằng đối với nhân viên, các sự kiện ngoài lề như tiệc sinh nhật, “nhậu nhẹt” vào ngày nghỉ là một phần thưởng và nếu họ không muốn tham gia, sếp sẽ tỏ thái độ khó chịu, thậm chí phạt họ. Tuy nhiên, thực tế không phải. | Bạn là một người sêp phiền phức Nêu có một trong những hành động dưới đây bạn nên xem lại bản thân để không bị nhân viên đánh giá mình là một người sêp phiền phức và cản trở công việc của họ Ép buộc nhân viên tham gia tất cả các sự kiện không chính thức Sếp thường cho rằng đối với nhân viên các sự kiện ngoài lề như tiệc sinh nhật nhậu nhẹt vào ngày nghỉ. là một phần thưởng và nếu họ không muốn tham gia sếp sẽ tỏ thái độ khó chịu thậm chí phạt họ. Tuy nhiên thực tế không phải nhân viên nào cũng muốn tham gia tất cả các hoạt động đó. Họ xem chúng là yếu tố cần thiết để thắt chặt mối quan hệ với đồng nghiệp và sẽ tham gia nếu có thể. Còn nếu bị ép buộc trong khi thật sự không muốn họ sẽ cảm thấy bất mãn với cấp trên. Ép nhân viên quyên góp cho hội từ thiện Ai cũng hiểu sếp có ý tốt khi kêu gọi nhân viên tham gia đóng góp cho quỹ từ thiện của công ty nhưng họ sẽ không thoải mái nếu sếp ép buộc và giám sát chặt chẽ việc đóng góp của họ. Hãy nhớ nhân viên tiêu tiền ra sao là việc của họ chứ không phải việc của sếp. Gọi điện giao việc khi nhân viên đang đi nghỉ Nhiều người quản lý hành động như thể nhân viên sẽ luôn túc trực để nghe điện thoại trả lời email của mình kể cả khi họ đi nghỉ. Công ty hoạt động như vậy sẽ không thể giữ chân nhân tài được lâu bởi nhân viên xuất sắc có thể dễ dàng tìm đến những công ty tôn trọng cuộc sống cá nhân của mình hơn. Tổ chức các cuộc họp vô bổ Những cuộc họp không có lịch trình và mục đích rõ ràng là một sự lãng phí thời gian. Các nhân viên không muốn bị buộc phải nghe những cuộc nói chuyện vô bổ trong khi có hàng đống việc đang chờ họ giải quyết. Không đưa ra quyết định cứng rắn Nhân viên sẽ không tôn trọng người sếp sợ gây ra xích mích dẫn tới chần chừ đưa ra quyết định cứng rắn cần thiết trong các tình huống nhạy cảm như xử lý những người làm việc kém hiệu quả lười biếng thiếu chuyên nghiệp hay không góp ý cho nhân viên khi thực hiện rồi cuối cùng lại chê trách họ. Trái lại họ sẽ đánh giá cao những người quản lý biết cách giải quyết

• Kỹ năng quản lý
• Làm sếp không dễ
• giao tiếp công sở
• kỹ năng sống
• mẹo công sở
• nguyên tắc làm việc
• sếp cần biết
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Tập làm sếp trong tương lai
• kinh nghiệm làm việc
• kỹ năng công sở
• bí quyết làm việc hiệu quả
• cách thành công trong công việc
• chỉnh sếp cần biết
• lưu ý khi làm sếp
• điều cần biết khi làm sếp
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• Trang điểm cho nữ doanh nhân
• doanh nhân trẻ
• văn hóa doanh nghiệp
• kinh nghiệm quản lý
• điều doanh nhân cần biết
• giao tiếp kinh doanh
• Sếp và facebook
• lưu ý trên facebook
• điều cần biết cho facebook
• thông tin về facebook
• công nghệ thông tin
• cơ sở dữ liệu
• đồ công nghệ cao
• kỹ năng lãnh đạo
• lãnh đạo nữ
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết thành công
• kinh doanh
• quản trị
• quản lý
• lưu ý trong hành xử
• điều cần biết trong hành xử
• kỹ năng hành xử
• kỹ năng mềm
• kỹ năng giao tiếp
• kinh nghiệm giao tiếp