TAILIEUCHUNG - Việt Nam 2011: Ngân hàng và nỗi lo sợ thanh khoản

NHNN siết chặt nguồn tiền thông qua công cụ lãi suất, các ngân hàng "đại gia" tăng lãi suất cho vay trên thị trường liên ngân hàng và ngân hàng nhỏ buộc phải đua lãi suất. một tình huống điển hình về những khó khăn trong thanh khoản của các ngân hàng đang hiện hữu. | Việt Nam 2011 Ngân hàng và nỗi lo sợ thanh khoản NHNN siết chặt nguồn tiền thông qua công cụ lãi suất các ngân hàng đại gia tăng lãi suất cho vay trên thị trường liên ngân hàng và ngân hàng nhỏ buộc phải đua lãi suất. một tình huống điển hình về những khó khăn trong thanh khoản của các ngân hàng đang hiện hữu. Ngân hàng Nhà nước tiếp tục thực thi và giám sát gắt gao việc thắt chặt tiền tệ. Những phản ứng đầu tiên cho thấy khi bắt đầu gặp khó về nguồn vốn các ngân hàng buộc phải tăng lãi suất để huy động. Trong khi đó nguy cơ về tăng dự trữ bắt buộc cũng có thể sẽ xảy ra khiến nỗi lo thanh khoản của các ngân hàng ngày càng lớn. Lãi suất tăng Những rủi ro có thực Hai lần liên tiếp trong hơn một tháng gần đây Ngân hàng Nhà nước đã tăng các lãi suất chủ chốt trên thị trường liên ngân hàng. Nguồn cung tiền từ ngân hàng trung ương bị thắt lại mạnh mẽ khiến cho những ngân hàng nhỏ - vốn trông đợi nhiều tư nguồn này - rơi vào tình thế khó khăn và đối mặt với nhiều rủi ro về thanh khoản. Không còn cách nào khác các ngân hàng phải áp dụng biện pháp cũ nhưng dễ và hiệu quả tăng lãi suất huy động để hút vốn nhằm bù đắp cho sự thiếu hụt. Mặc dù Ngân hàng Nhà nước đã luật hóa bằng thông tư cấm huy động lãi suất quá 14 và tất cả các ngân hàng đã thực hiện đúng khi đều niêm yết ở mức tối đa cho phép. Tuy nhiên một thị trường đầy biến động đang ẩn sau những bảng niêm yết lãi suất - tưởng là bình lặng đó. Đầu tiên là việc các ngân hàng bằng mọi cách liên tiếp tăng trần lãi suất huy động. Người dân có tiền đi gửi tại các ngân hàng hiện nay - nếu có số dư ít thì nhận được những khuyến mãi khá lớn nếu có số dư lớn trên 500 triệu thì hoàn toàn có thể thỏa thuận đẩy mức lãi suất vượt rào lên trên 17 . Ngân hàng Nhà nước đã cảnh báo kiểm tra và xử lý một vài trường hợp song thực tế vẫn có nhiều cách để lách. Một trong những diễn biến đáng chú ý là các ngân hàng đã tăng lãi suất huy động ngắn hạn lên cao tới mức 12 thậm chí xấp xỉ 14 cho các kỳ hạn dưới 3 tháng. Tuy nhiên theo một chuyên .

• Ngân hàng - Tín dụng
• quản lí nhân sự
• quản trị kinh doanh
• hệ thống quản lí
• cơ cấu quản lí
• quản trị doanh nghiệp
• Thuật ngữ trong quản lí nhân sự
• Quản lí nhân viên
• Quản trị nguồn nhân lực
• Thuật ngữ Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nội bộ
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng quản lí
• Nghiệp vụ công tác nhân sự
• Công tác nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Chế độ lương
• Quản lí hồ sơ nhân sự
• Quản lí nguồn nhân lực
• Quản trị văn phòng
• Quản trị nhân sự
• Bộ máy quản lí nguồn nhân lực
• Bộ phận quản lý nhân sự
• Nhà quản lý nhân sự
• Educational science
• Nguồn nhân lực
• Quản lí tác nghiệp
• Tiếp cận quản lí nguồn nhân lực
• Lí thuyết quản lí nguồn nhân lực
• Công tác quản lí nhân sự
• Đánh giá tình hình nhân sự
• Quản lý nhân sự
• Báo cáo khoa học quản trị kinh doanh
• Nghiên cứu quản trị kinh doanh
• Đề tài nghiên cứu khoa học
• kinh nghiệm quản lý
• nghệ thuật quản lý
• quản lí nhà nước
• kinh tế quản lí
• vốn đầu tư
• Đào tạo và phát triển nhân sự
• quy trình tuyển nhân sự
• Cách quản lí nhân viên hiệu quả
• Kỹ năng truyền động lực cho nhân viên
• Cách nâng cao năng suất lao động
• Kỹ năng quản lí xung đột
• Quản lí xung đột
• Quản lí giao tiếp
• Hoạch định nguồn nhân sự
• Kỹ năng quản lí nhân viên
• Truyền động lực cho nhân viên
• Hiệu suất lao động
• Bài tập Hệ thống thông tin kế toán
• Hệ thống thông tin kế toán
• Thông tin kế toán
• Thông tin kế toán quản lí nhân sự
• Kế toán quản lí nhân sự và tiền lương
• Quản lí đội ngũ giảng viên
• Phát triển nguồn nhân lực
• Đổi mới giáo dục
• Quản lí dựa vào năng lực
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phương thức đào tạo nhân sự
• Huấn luyện nhân sự
• Training nhân sự
• Nâng cao trình độ nhân sự
• kinh doanh
• Đãi ngộ nhân sự trong DNTM
• Hành chính nhân sự
• Đánh giá nhân viên
• Nguyên tắc đánh giá nhân viên
• Tiêu chí đánh giá nhân viên
• Quy định khen thưởng nhân viên
• Quản lí công việc
• Quy trình quản lí công việc
• Cách quản lí công việc công việc hiệu quả
• Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Truyền động lực làm việc
• Phát triển kĩ năng của nhân lợi
• Kĩ năng mềm
• Kĩ năng quản lí nhân sự
• Thực trạng nhân sự và một số giải pháp cải thiện công tác quản lí nhân sự tại công ty TNHH Đỉnh Vàng
• nghiệp vụ kế toán
• giá thành sản phẩm
• chi phí sản xuất
• kế toán tập hợp chi phí
• luận văn
• Biểu mẫu
• Biểu mẫu hành chính nhân sự
• Mẫu quản lí đánh giá nhân viên
• Nguyên tắc quản lí nhân viên
• quản lí kinh tế
• chiến lược nhân sự
• Báo cáo chuyên đề
• Phân tích thiết kế hướng đối tượng
• Phân tích hệ thống quản lý nhân sự
• Thiết kế hệ thống quản lý nhân sự
• Ứng dụng tin học trong quản lí nhân sự
• Khoa học giáo dục
• Quản lý giáo dục
• Luật Nhà giáo
• bí quyết quản trị
• kỹ năng quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị sản xuất
• kế hoạch kinh doanh
• Nhân viên khách sạn
• Sự gắn kết công việc
• Tính cách cá nhân
• Vốn tâm lí