TAILIEUCHUNG - Cân bằng cuộc sống, công việc

Đương nhiên, cân bằng ở đây không phải là một trạng thái thăng bằng tuyệt đối và không biến đổi chút gì. Trạng thái cân bằng vẫn có thể tồn tại khi có một vài dao động nhỏ. Một người có thể bị lệch khỏi trạng thái cân bằng vì rất nhiều lý do như: 1. Vị trí và hoàn cảnh làm việc thay đổi. 2. Thói quen làm việc nhiều giờ liên tục, không dành thời gian để thư giãn, bỏ qua những nhu cầu cá nhân. 3. Cố gắng bắt chước hay chạy theo lối sống, quan điểm của người khác. | A I Ò A A A Cân băng cuộc sông công việc Đương nhiên cân bằng ở đây không phải là một trạng thái thăng bằng tuyệt đối và không biến đổi chút gì. Trạng thái cân bằng vẫn có thể tồn tại khi có một vài dao động nhỏ. Một người có thể bị lệch khỏi trạng thái cân bằng vì rất nhiều lý do như 1. Vị trí và hoàn cảnh làm việc thay đổi. 2. Thói quen làm việc nhiều giờ liên tục không dành thời gian để thư giãn bỏ qua những nhu cầu cá nhân. 3. CÔ gắng bắt chước hay chạy theo lôi sông quan điểm của người khác mà mình cho là tốt. Như vậy muốn tạo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cho nhân viên bạn phải có khả năng đưa ra quyết định hợp lý về những việc cần làm trong từng tình huống và thời điểm cụ thể. Thiết lập trạng thái cân băng Trước khi bắt tay vào việc tạo dựng một chế độ làm việc cân bằng và khoa học cho nhân viên bạn hãy 1. Liệt kê tất cả những việc cần thiết cho quá trình điều độ công việc. Nhà quản lý có thể tìm thấy nhiều công cụ trợ giúp đắc lực như những tiêu chuẩn do Viện quốc gia về sáng kiến cân bằng công việc và cuộc sống National WorkLife Initiative tại Arizona Mỹ đề xuất. Một công cụ khác là chỉ số EI Excellence Index được Trung tâm nghiên cứu về công việc và gia đình thuộc Đại Học Boston Anh xây dựng. Chỉ số này rất hữu ích đối với những doanh nghiệp mới bắt đầu hoạt động và những doanh nghiệp muốn đánh giá hiệu quả của nỗ lực điều chỉnh tạo sự cân bằng. Việc kiểm soát đánh giá sẽ giúp tổ chức phát triển đúng hướng cũng như tìm ra những điểm khiếm khuyết để kịp thời bổ sung sửa chữa. 2. Xác định các vấn đề nảy sinh khi nhân viên gặp khó khăn trong việc cân bằng giữa yêu cầu của công ty với những nhu cầu cá nhân. Bạn cần xem xét tất cả các dữ liệu về công ty bao gồm doanh số tỉ lệ vắng mặt của nhân viên chi phí tuyển dụng chi phí cho những vị trí còn để trống sản lượng hoặc hiệu quả của công việc. để tìm nguồn gốc của sự trục trặc. Khi đã nhận diện được vấn đề bạn hãy đánh giá mức độ nghiêm trọng của vấn đề đó bằng việc trả lời những câu hỏi sau Vấn đề .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.