TAILIEUCHUNG - Giải pháp đẩy nhanh quá trình tuyển dụng

Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, các công ty phải thường xuyên đối phó với tình trạng thay đổi nhân sự do tỷ lệ nhân viên nghỉ việc, theo cả hình thức tự nguyện và các chương trình cắt giảm lao động. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, đa số các công ty lại không có sự chuẩn bị cần thiết để đẩy nhanh quá trình tuyển dụng, thay thế các nhân sự chủ chốt đã bị mất sang các đối thủ cạnh tranh | Giải pháp đẩy nhanh quá trình tuyển dụng Trong bối cảnh kinh tế khó khăn các công ty phải thường xuyên đối phó với tình trạng thay đoi nhân sự do tỷ lệ nhân viên nghỉ việc theo cả hình thức tự nguyện và các chương trình cắt giảm lao động. Tuy nhiên thực tế cho thấy đa số các công ty lại không có sự chuẩn bị cần thiết để đẩy nhanh quá trình tuyển dụng thay thế các nhân sự chủ chốt đã bị mất sang các đối thủ cạnh tranh. Giải pháp đẩy nhanh quá trình tuyển dụng Lý do mà các công ty đưa ra là việc kéo dài quá trình tuyển dụng sẽ giúp cho nhà tuyển dụng có đủ thời gian so sánh các ứng viên và đảm bảo chọn lựa được những người giỏi nhất cho vị trí cần tuyển dụng. Các chuyên gia quản trị nhân sự khuyên các công ty cần xem việc tuyển dụng là một quyết định vừa mang tính con người vừa mang tính kinh doanh. Ớ góc độ con người doanh nghiệp cần phải hướng đến mục tiêu tuyển được người giỏi nhất và thích hợp nhất với vị trí cần tuyển dụng. Nhưng ở góc độ kinh doanh doanh nghiệp cần phải hướng đến mục tiêu điền vào chỗ trống càng sớm càng tốt. Việc chậm trễ trong tuyển dụng sẽ khiến doanh nghiệp lãng phí tiền bạc và thời gian. Cứ mỗi ngày doanh nghiệp không có nhân sự để giải quyết một vấn đề nào đó trong kinh doanh thì xem như doanh nghiệp đang đánh mất tiền. Trong khi đó doanh nghiệp sẽ có thể dành thời gian kéo dài không cần thiết trong quá trình tuyển dụng cho những công việc khác tạo ra nhiều giá trị hơn. Để đẩy nhanh quá trình tuyển dụng theo các chuyên gia doanh nghiệp nên thực hiện những việc sau đây. 1. Tận dụng các quan hệ nội bộ Ớ bước đầu tiên trong quá trình tuyển dụng doanh nghiệp nên thông báo cho các nhân viên hiện tại về vị trí đang cần tuyển dụng. Trên thực tế có không ít doanh nghiệp lại đăng quảng cáo tuyển dụng ra bên ngoài trước khi thông báo trong nội bộ. Việc ưu tiên tuyển dụng nội bộ sẽ tạo điều kiện cho các nhân viên hiện tại có cơ hội thay đoi công việc hoặc thăng tiến giúp giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ việc. Ngoài ra doanh nghiệp cũng nên khuyến khích .

• Kỹ năng phỏng vấn
• kỹ năng trả lời phỏng vấn
• câu hỏi phỏng vấn
• bí quyết khi phỏng vấn
• lỗi khi phỏng vấn
• kinh nghiệm tuyển dụng
• kỹ năng phỏng vấn tiếng anh
• Trả lời phỏng vấn
• Bài giảng Trả lời phỏng vấn
• Chuẩn bị trả lời phỏng vấn
• Thủ thuật trong trả lời phỏng vấn
• Phát ngôn với báo chí
• bí quyết phỏng vấn
• nghệ thuật phỏng vấn
• kỹ năng phỏng vấn
• mẹo phỏng vấn
• thủ thuật trả lời
• chuẩn bị phỏng vấn
• ngoại hình phỏng vấn
• cấu trúc phỏng vấn
• cách trả lời phỏng vấn
• Kinh nghiệm phỏng vấn
• Câu hỏi phỏng vấn khó
• Kinh nghiệm đi phỏng vấn
• Kỹ năng giao tiếp
• Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn
• Câu hỏi phỏng vấn hay