TAILIEUCHUNG - Đón lõng đối thủ nhờ cho nhân viên thử đánh nhau

Khi quan sát các nhân viên “chiến đấu” với nhau, sếp sẽ đoán được các công ty đối thủ có thể giở chiêu gì. Sau này khi đối thủ tung chiêu ấy thật, thì sếp đã chuẩn bị sẵn phương án đối phó. Đón lõng đối thủ nhờ cho nhân viên thử đánh nhau Người viết là ba chuyên gia của công ty tư vấn chiến lược McKinsey. Marla Capozzi là chuyên gia cao cấp tại McKinsey Boston; John Horn là chuyên gia cao cấp tại McKinsey Washington, DC; và Ari Kellen là Giám đốc McKinsey New Jersey | Đón lõng đối thủ nhờ cho nhân viên thử đánh nhau Khi quan sát các nhân viên chiến đấu với nhau sếp sẽ đoán được các công ty đối thủ có thể giở chiêu gì. Sau này khi đối thủ tung chiêu ấy thật thì sếp đã chuẩn bị sẵn phương án đối phó. Đón lõng đối thủ nhờ cho nhân viên thử đánh nhau Người viết là ba chuyên gia của công ty tư vấn chiến lược McKinsey. Marla Capozzi là chuyên gia cao cấp tại McKinsey Boston John Horn là chuyên gia cao cấp tại McKinsey Washington DC và Ari Kellen là Giám đốc McKinsey New Jersey. Bạn nghĩ mình đã làm đủ mọi thứ nghiên cứu thị trường tìm hiểu thị hiếu người tiêu dùng cho khách hàng dùng thử thí nghiệm ý tưởng mới xây dựng mô hình tài chính chi tiết và kế hoạch marketing hoành tráng. Nhưng sản phẩm ra lò vẫn thất bại. Vậy còn thiếu cái gì Một từ Đối thủ . Doanh nghiệp khi ra quyết định phát triển hoặc tung ra sản phẩm mới thường lại không để ý tới các động thái của đối thủ. Hơn nữa những động thái này nhiều khi lại âm thầm và khó phát hiện. Ví dụ như đối thủ đẩy mạnh chiết khấu để khách hàng mua thật nhiều sản phẩm của họ về dùng dần chứ không thử dùng hàng của bạn hăm dọa nhà phân phối để đẩy hàng của bạn khỏi kệ hay bắt chước dịch vụ của bạn để giữ chân khách. Tiếc là trong không khí cạnh tranh quyết liệt các bên gần như không thể nhận diễn các nguy cơ như thế vì xu hướng bỏ sót mất đối thủ đã ăn chặt vào hành vi con người. Đó là một trong vài chục bias tạm dịch chưa thoát hết nghĩa thiên kiến tự nhiên của con người cùng với lạc quan thái quá và tự tin quá mức vẫn ảnh hưởng tới quá trình ra quyết định chiến lược. Trận thứ nhất Sản phẩm Đội ngũ phát triển của công ty điện tử tiêu dùng S. đang tranh luận xem nên tích hợp bộ phận và tính năng gì vào thế hệ tiếp theo của một sản phẩm quan trọng. Sản phẩm này khi ra đời dự tính phát hành trước kỳ nghỉ lễ sẽ là một bước cải thiện đáng kể và ảnh hưởng tới vài thế hệ sản phẩm tiếp theo. Để biết sản phẩm sẽ bị cạnh tranh như thế nào công ty S. tổ chức một game chiến tranh thật chi tiết. Trong 3

• Kỹ năng giao tiếp
• giao tiếp ứng xử
• các kỹ năng giao tiếp
• giao tiếp trong công sở
• kỹ năng đối thoại
• ngôn ngữ trong giao tiếp
• vai trò của giao tiếp
• Luận văn tốt nghiệp
• Luận văn Văn hóa giao tiếp ứng xử
• Văn hóa giáo tiếp ứng xử trong kinh doanh du lịch
• Vai trò của văn hóa giao tiếp ứng xử
• Giao tiếp ứng xử trực tiếp
• Giao tiếp ứng xử gián tiếp
• Kỹ năng giao tiếp ngành y tế
• Các hình thức giao tiếp
• Kỹ năng ứng xử ngành y tế
• Giao tiếp ứng xử nơi làm việc
• Giao tiếp ứng xử với bệnh nhân
• Giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp
• Giao tiếp của cán bộ y tế
• 10 cách ứng xử trong giao tiếp
• Các tình huống giao tiếp thường gặp
• Các tình huống giao tiếp
• Ứng xử trong giao tiếp
• Cách ứng xử trong giao tiếp
• Cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp ứng xử
• Bài giảng Nghệ thuật giao tiếp ứng xử
• Kỹ năng giao tiếp
• Giao tiếp phi ngôn ngữ
• Văn hóa nói
• Giáo án Kỹ năng giao tiếp
• Giao tiếp và ứng xử
• Lý luận giao tiếp và ứng xử
• Giao tiếp trong xã hội
• Sổ tay giao tiếp ứng xử
• Giao tiếp trong cơ sở y tế
• Ứng xử trong các cơ sở y tế
• Nguyên tắc trong giao tiếp
• Giao tiếp khi làm việc
• Giao tiếp với bệnh nhân
• Giao tiếp với đồng nghiệp
• nghệ thuật ứng xử của người xưa
• nghệ thuật giao tiếp
• truyện về cách ứng xử
• ứng xử giao tiếp
• cách ứng xử
• Kĩ năng giao tiếp với khách hàng
• Kĩ năng ứng xử với khách hàng
• Kĩ năng giao tiếp ứng xử
• Nghệ thuật ứng xử
• Giáo trình Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng mềm
• Tâm lý khách du lịch
• Tâm lý giao tiếp
• Kỹ năng ứng xử với khách du lịch
• Nghi thức giao tiếp
• Kỹ năng giao tiếp ứng xử
• Hành vi giao tiếp
• Ứng xử trên mạng xã hội
• Hành vi ứng xử đúng mực
• Văn hóa giao tiếp
• Văn hóa giao tiếp ứng xử trên mạng xã hội
• Ứng xử với đồng nghiệp
• giao tiếp xã hội
• Mẹo ứng xử
• ứng xử công sở
• Hướng dẫn giao tiếp ứng xử
• Ứng xử của cán bộ y tế
• Kỹ năng ứng xử
• Kỹ năng của nhân viên y tế
• Giao tiếp tại cơ sở khám bệnh
• ứng xử hàng ngày
• giao tiếp hiệu quả
• thể hiện bản thân
• rèn luyện kỷ năng giao tiếp
• Giao tiếp thông minh và tài ứng xử
• Năng lực phương vụ giao tiếp xã hội
• Giao tiếp bằng tấm lòng
• Giao tiếp trên bàn
• Trung thực trong giao tiếp
• Quy tắc ứng xử
• Cách giao tiếp tốt
• Phong cách giao tiếp
• Giao tiếp là gì
• Cấu trúc giao tiếp
• Phương tiện giao tiếp
• ỹ năng đối thoại
• giao tiếp trong cuộc sống
• giao tiếp trong kinh doanh
• giao tiếp kinh doanh
• nghệ thuật đối đáp
• kinh nghiệm giao tiếp
• văn hóa kinh doanh
• nghệ thuật làm quen
• sống tốt
• cách giao tiếp thành công
• bí quyết Ứng xử thành công
• kỹ năng giao tiếp hiệu quả
• nghệ thuật ứng xử giao tiếp
• Văn hóa ứng xử
• Nghệ thuật giao tiếp công sở
• Kỹ năng giao tiếp công sở
• Nghệ thuật ứng xử nơi công sở
• Giao tiếp với sếp
• Cách ứng xử thông minh
• Bí quyết ứng xử tự tin
• Bí kíp để giao tiếp thành công
• Ứng xử tại bệnh viện
• Tình huống giao tiếp ứng xử với bệnh nhân
• Cách xử lý tình huống bệnh viện
• Kinh nghiệm ứng xử tại bệnh viện
• Tài liệu giảng dạy
• Ứng xử trong công sở
• Kỹ năng giao tiếp cơ bản
• Kỹ năng ứng xử với cấp trên
• Kỹ năng ứng xử với cấp dưới
• Ứng phó với stress