TAILIEUCHUNG - Mở rộng thị trường xuất khẩu tổng hợp tại Cty cung ứng tàu biển Quảng Ninh - 6

Chính sách phân phối còn nhiều hạn chế, áp dụng chính sách này, Công ty không kiểm soát được tình hình tiêu thụ hàng hoá và bị động trong công tác thu mua. - Còn có nhiều hạn chế trong hoạt động tìm kiếm bạn hàng. - Quy mô thị trường còn nhỏ hẹp, chỉ mới chủ yếu phát triển ở thị trường Châu á như : Trung quốc , Hôngkông, Singapore. - Hoạt động nghiên cứu thị trường còn thiếu chủ động, các biện pháp hỗ trợ cho xuất khẩu và phát triển thị trường vẫn còn nhiều. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http - Chính sách phân phối còn nhiều hạn chế áp dụng chính sách này Công ty không kiểm soát được tình hình tiêu thụ hàng hoá và bị động trong công tác thu mua. - Còn có nhiều hạn chế trong hoạt động tìm kiếm bạn hàng. - Quy mô thị trường còn nhỏ hẹp chỉ mới chủ yếu phát triển ở thị trường Châu á như Trung quốc Hôngkông Singapore. - Hoạt động nghiên cứu thị trường còn thiếu chủ động các biện pháp hỗ trợ cho xuất khẩu và phát triển thị trường vẫn còn nhiều bất cập nhiều chính sách đưa ra chưa được áp dụng một cách có hiệu quả do đó nó ảnh hưởng không nhỏ tới tình hình phát triển của Công ty. 3 . Nguyên nhân. a. Nguyên nhân chủ quan Mặc dù Công ty duy trì được sự ổn định trong bối cảnh phức tạp song tình hình chung của toàn Công ty còn chứa đựng những yếu tố đáng lo ngại còn tồn tại một số vấn đề cản trở sự phát triển bền vững và có hiệu quả của Công ty bắt nguồn từ những nguyên nhân sau - Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty chưa thực sự hoàn thiện các phòng nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu có nhiều nghiệp vụ trùng nhau nghiệp vụ của các cá nhân trong phòng ban còn chưa rõ ràng. Còn ỷ lại vào các trưởng phòng phó phòng và Ban giám đốc. Một số cán bộ tinh thần trách nhiệm chưa cao do đó có phần làm giảm sút tính cạnh tranh làm ảnh hưởng xấu tới uy tín của Công ty Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http thông tin về thị trường xuất khẩu còn thiếu nhiều thông tin còn không chính xác gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của Công ty. Chất lượng phục vụ khả năng cạnh tranh chưa cao nên đã đánh mất thị trường và một số bạn hàng. - Việc triển khai thao tác các nghiệp vụ cụ thể để biến chủ trương giải pháp của Công ty thành hiện thực còn chậm chễ bộc lộ sự yếu kém xong nguyên nhân chính vẫn là từ những sự yếu kém của đội ngũ cán bộ công nhân viên Công ty. - Chưa có sự đầu tư thích đáng cho công tác khuyếch trương các hoạt động kinh doanh của Công ty mình công tác marketing chưa

• Kinh tế - Thương mại
• bố cục của luận văn
• luận văn kinh tế
• đề cương luận văn
• mẫu luận văn đại học
• cách viết luận văn