TAILIEUCHUNG - Quản trị sản xuất part 3

b. Xác định tín hiệu theo dõi số liệu thực tế. Bài 11: Cơ sở sản xuất bánh mì “Tiến Phát” ghi lại số lượng tiêu thụ trong 8 tuần qua như sau: Tuần Số lượng tiêu thụ Tuần Số lượng tiêu thụ 1 5 2 6 3 7 4 8 Hãy dự báo khả năng tiêu thụ ở tuần thứ 9 bằng cách dùng: a. Phương pháp bình quân di động có trọng số 3 tuần với (kt-1=3; kt-2=2; kt-3=1, tuần gần nhất là 3, tuần xa hơn là 2 và. | 33 b. Xác đị nh tín hiệu theo dõi số liệu thực tế. Bài 11 Cơ sở sản xuất bánh mì Tiến Phát ghi lại số lượng tiêu thụ trong 8 tuần qua như sau Tuần Số lượng tiêu thụ Tuần Số lượng tiêu thụ 1 5 2 6 3 7 4 8 Hãy dự báo khả năng tiêu thụ ở tuần thứ 9 bằng cách dùng a. Phương pháp bình quân di động có trọng số 3 tuần với kt-1 3 kt-2 2 kt-3 1 tuần gần nhất là 3 tuần xa hơn là 2 và tuần xa nhất là 1 . b. Phương pháp san bằng số mũ với hệ số a 0 2. c. K ết quả dự báo nào chính xác hơn Bài 12 Công ty TNHH Sao Sáng chuyên bán mặt hàng điện lạnh có doanh số bán hàng tháng trong năm qua như sau ĐVT Triệu đồng a. Hãy dùng phương pháp điều hòa mũ để dự báo doanh số bán của công ty ở tháng tiếp theo tháng giêng năm sau với 2 trường hợp a 0 2 a 0 4. b. Với a 0 2 hay a 0 4 có kết quả tốt hơn. c. Vẽ đồ thị biểu diễn số liệu dự báo 2 trường hợp trên và số liệu thực tế. Tháng Doanh số bán Tháng Doanh số bán 1 370 7 450 2 410 8 468 3 430 9 443 4 390 10 508 5 420 11 476 6 450 12 492 Bài 13 Sử dụng bảng số liệu ở bài 12 và giả sử chúng ta có hệ số p 0 3. Hãy dự báo doanh số bán ở tháng giêng theo phương pháp điều hòa mũ theo xu hướng với 2 trường hợp a. Với a 0 2 p 0 3 b. Với a 0 4 p 0 3 c. Cặp hệ số nào ít sai lệch hơn Bài 14 Ông A trưởng phòng kinh doanh muốn dự báo hàng bán ra của công ty nhằm lên kế hoạch sản xuất cho 3 tháng tiếp theo. Ông tin rằng số liệu hàng bán ra trong 6 tháng qua có thể đại diện cho tương lai. . Tháng Số lượng bán Tháng Số lượng bán 1 4 2 5 3 6 Ông A muốn xây dựng dự báo theo phương pháp điều hòa mũ theo xu hướng cho số lượng hàng bán ra ở tháng tiếp theo. Qua kinh nghiệm dự báo ông đã xác định rằng số liệu dự báo có MAD thấp nhất thường ứng với hệ số a 0 2 còn hệ số p được xác định trên cơ sở thị trường tiêu thụ sản phẩm nhưng ông A không khẳng định được nên sử dụng hệ số là p 0 3 hay p 0 4 thì tốt hơn. Bạn hãy giúp ông A việc này để dự báo .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• giáo trình quản trị sản xuất
• tài liệu quản trị sản xuất
• phương pháp dự báo
• nhu cầu sản phẩm
• công suất
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Nghiên cứu quản trị sản xuất
• Nội dung quản trị sản xuất
• Lịch sử quản trị sản xuất
• Phân loại quá trình sản xuất
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• 7 đề thi Quản trị sản xuất
• Đề thi Quản trị sản xuất
• Đề Quản trị sản xuất có đáp án
• Ôn thi Quản trị sản xuất
• Ôn tập Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Xu hướng vận động của quản trị SX&DV
• Phát triển quản trị sản xuất
• Chiến lược quản trị sản xuất
• Môn Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Đề thi Quản trị sả xuất
• Hướng dẫn thi Quản trị sản xuất
• Tài liệu thi Quản trị sản xuất
• Nội dung thi Quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị sản xuất
• Luận văn quản trị
• Sản xuất kinh doanh
• Xuất nhập khẩu
• Giải pháp quản trị sản xuất
• Kinh doanh xuất nhập khẩu
• Bài giảng quản trị tác nghiệp
• Bản chất quản trị sản xuất
• Tổng quan quản trị sản xuất
• Bài giảng quản trị sản xuất
• Đặc điểm quản trị sản xuất
• Quản trị học
• Nhập môn quản trị sản xuất
• Quản trị viên sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• tải liệu ngành quản trị
• bài tập quản trị sản xuất
• lý thuyết quản trị sản xuất
• Phương pháp sản xuất
• Quản trị sản xuất kinh doanh
• Quản trị khoa học
• Giải đề thi Quản trị sản xuất
• Dự báo doanh số
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý sản xuất
• Sản xuất dịch vụ
• Chu kỳ sản xuất
• Loại hình sản xuất
• Cơ cấu sản xuất
• Lập lịch tiến độ sản xuất
• Tiến độ sản xuất
• Quản trị điều hành
• Kế hoạch sản xuất
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Điều độ sản xuất
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 2
• Dự báo nhu cầu sản xuất
• Quy trình dự báo
• Dự báo thông dụng
• Bài giảng Quản trị sản xuất Chương 4
• Lập trình sản xuất
• Phân phối đơn hàng
• Quản trị sản xuất đại cương
• Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương
• Hoạch định năng lực sản xuất
• Xác định địa điểm nhà máy
• Người quản trị sản xuất
• Vai trò quản trị sản xuất
• Nhân tố ảnh hưởng đến năng suất
• Quá trình sản xuất
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Hoạt động sản xuất kinh doanh