TAILIEUCHUNG - Năm kế hoạch lý tưởng cho franchise

Dù trong lĩnh vực nào thì một trong những nhân tố quyết định thành công là lập kế hoạch kinh doanh. Bản kế hoạch buộc chúng ta phải tập trung và trả lời hành loạt câu hỏi về những khó khăn mà ta có thể mắc phải và những thành tựu dự kiến đạt được. Cũng vậy, bản kế hoạch thật sự cần thiết nếu bạn muốn một tổ chức tài chính cho vay vốn, vì đây là tài liệu đầu tiên mà họ yêu cầu bạn giải trình. Chuẩn bị kế hoạch cho franchise thì tương đối đơn giãn. | Năm kê hoạch lý tưởng cho franchise Dù trong lĩnh vực nào thì một trong những nhân tố quyết định thành công là lập kế hoạch kinh doanh. Bản kế hoạch buộc chúng ta phải tập trung và trả lời hành loạt câu hỏi về những khó khăn mà ta có thể mắc phải và những thành tựu dự kiến đạt được. Cũng vậy bản kế hoạch thật sự cần thiết nếu bạn muốn một tổ chức tài chính cho vay vốn vì đây là tài liệu đầu tiên mà họ yêu cầu bạn giải trình. Chuẩn bị kế hoạch cho franchise thì tương đối đơn giãn hơn thiết lập 1 đề án kinh doanh cho riêng mình bởi vì bạn được người bán cung cấp đủ mọi thông tin FDD . 5 yếu tố cấu thành 1 bản kế hoạch dù theo phương thức kinh doanh nào cũng phải đáp ứng 1. Lời giới thiệu Phần này gồm một bản mô tả hoàn chỉnh sản phẩm dịch vụ được bán dung lượng thị trường đối thủ cạnh tranh phương thức hoạt động phương thức tiếp cận thị trường khó khăn và rủi ro khi khởi đầu. 2. Quản lý Phần này giới thiệu vai trò quản lý chính của người chủ doanh nghiệp tên của người quản lý thông tin của tất cả những người có liên quan trong quản lý doanh nghiệp như hồ sơ kinh nghiệm trình độ. Trong franchise bạn phải thêm phần đội ngũ hỗ trợ kinh doanh của người bán franchise cho doanh nghiệp của bạn. 3. Tiêp thị Khách hàng của bạn là ai làm cách nào để tiếp cận họ. Ngoài ra bạn phải phân tích lợi thế cạnh tranh các nghiên cứu và chứng nhận lợi ích của sản phẩm dịch vụ đối với khách hàng tiềm năng và dĩ nhiên không thể thiếu các chương trình quảng cáo và marketing cụ thể cho sản phẩm dịch vụ. 4. Bản sơ thảo tài chính Trình bày thu nhập ước tính bảng ngân lưu bảng báo cáo lời lỗ bảng cân đối tài sản khi dự án bắt đầu đi vào hoạt động. Các bảng báo cáo này phải đính kèm cả những nguyên vật liệu ước tính dùng để sản xuất và kinh doanh. Các báo cáo này phải tính đến cả những yếu tố chi phí phát sinh nếu như có bất kỳ thay đổi khó khăn đình trệ nào trong kinh doanh đối với 1 doanh nghiệp mới hoàn toàn 5. Nhu cầu tài chính Ngay cả vốn kinh doanh hoàn toàn là số tiền tiết kiệm của bạn .

• Quản trị kinh doanh
• Mua franchise
• nhượng quyền kinh doanh
• bí quýêt kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết thành công
• kinh doanh franchise
• Mười điều một nhà đầu tư cần biết về mua một franchise
• cơ bản về nhượng quyền
• kinh doanh
• franchise
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• Quản trị rủi ro
• tiểu luận
• franchise đối với người mua
• phương pháp marketing
• nghệ thuật marketing
• marketing trực tuyến
• marketting online
• kinh doanh tiếp thị
• bán hàng
• kỹ năng
• quan trị kinh doanh
• thương hiệu
• kĩ năng kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• nhượng quyền và sáp nhập
• doanh nghiệp Việt Nam
• cơ hội kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• hình thức tín dụng
• kinh doanh nhượng quyền
• giá cả nhượng quyền
• lợi thế thương mại