TAILIEUCHUNG - Dấu hiệu của doanh nghiệp thất bại

Chúng ta hay được kể, được giới thiệu về những cách để tối ưu hóa thành công, tìm hiểu về những biểu hiện của người thành công, tuy vậy thực tế số người thất bại nhiều hơn rất nhiều. Thậm chí, có những người thành công trong hôm qua nhưng khi bước sang ngày mới lại nhanh chóng "đóng cửa" để lại tiếc nuối vì đã không nhận ra "điểm yếu chết người" luôn tồn tại. | Dấu hiệu của doanh nghiệp thất bại Chúng ta hay được kể được giới thiệu về những cách để tối ưu hóa thành công tìm hiểu về những biểu hiện của người thành công tuy vậy thực tế số người thất bại nhiều hơn rất nhiều. Thậm chí có những người thành công trong hôm qua nhưng khi bước sang ngày mới lại nhanh chóng đóng cửa để lại tiếc nuối vì đã không nhận ra điểm yếu chết người luôn tồn tại. Dấu hiệu của doanh nghiệp thất bại Do vậy hãy cùng tìm hiểu những dấu hiệu của thất bại có thể từ đó nhà quản trị sẽ có cái nhìn thông thái hơn giúp doanh nghiệp không đi lệch hướng. 1. Những tình thế bất khả kháng Đa số những người làm kinh doanh thường tự nhủ rằng việc đó mối làm ăn đó tình huống đó là bất khả kháng khi không thể dự trù và hành động gì cả. Đó là biểu hiện đầu tiên của sự xuống dốc luôn nhớ rằng dù khó khăn thế nào thì bạn phải sẵn sàng những phương án và sự lựa chọn. Đừng đổ lỗi cho các tác nhân bên ngoài như khách hàng khó tính nhân viên thiếu năng lực hay mục tiêu đề ra chưa cần thiết. Nếu nhìn kỹ hơn thì bản thân nhà quản lý góp phần tạo ra những khó khăn đó chính nhà quản lý đào tạo và chỉ dẫn cho nhân viên chính họ đặt ra mục tiêu và cũng chính họ thương thuyết với khách hàng. Nói như vậy không hẳn là đo toàn bộ trách nhiệm cho nhà quản lý điều bài học này muốn nói tới đó là nhà quản trị cần nhìn nhận mọi vấn đề theo hướng khách quan và có sự linh hoạt trong công tác điều hành. Đừng vội nhân nhượng và cho qua những điều tưởng chừng là bất khả kháng phải tìm ra hướng giải quyết cho mọi vấn đề dù khó khăn đến đâu luôn tồn tại cơ hội trong đó 2. Bỏ quên những cột mốc đã đặt ra Khi đạt được đến thành công nào đó chẳng hạn như đứng trong top 20 doanh nghiệp xuất sắc năm được bầu chọn là sản phẩm chất lượng cao. nhiều doanh nghiệp đã ngủ quên trên chiến thắng và bỏ quên những cột mốc quan trọng xác định hướng đi lâu dài của doanh nghiệp. Những cột mốc đó được đặt ra khi bạn bắt đầu kinh doanh và nó xác định chính xác điểm đích mà bạn muốn đạt tới có thể trong quá .

• Quản trị kinh doanh
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• kỹ năng bán hàng
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT23
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT24