TAILIEUCHUNG - Bạn có "sợ" sếp của mình không?

Bạn đã hoặc đang đi làm hay cho dù bạn chưa từng đi làm chăng nữa, hãy nghĩ lại hoặc tưởng tượng xem bạn đã từng/sẽ có cảm giác “sợ” sếp của mình chưa và cảm giác ấy như thế nào? Và nếu có thì chắc hẳn bạn cũng sẽ biết được nguyên nhân của nó chứ? Từ cảm giác “sợ” đến ức chế và ra đi không phải là dài và thực tế là đã có không ít những nhân viên phải ra đi chỉ vì có cái cảm giác ấy mặc dù anh ta rất thích công việc. | ff Ấ A 1 1 1 rfc Bạn có sợ sếp của mình không Bạn đã hoặc đang đi làm hay cho dù bạn chưa từng đi làm chăng nữa hãy nghĩ lại hoặc tưởng tượng xem bạn đã từng sẽ có cảm giác sợ sếp của mình chưa và cảm giác ấy như thế nào Và nếu có thì chắc hẳn bạn cũng sẽ biết được nguyên nhân của nó chứ Từ cảm giác sợ đến ức chế và ra đi không phải là dài và thực tế là đã có không ít những nhân viên phải ra đi chỉ vì có cái cảm giác ấy mặc dù anh ta rất thích công việc và vị trí hiện tại. Điều này có thể sẽ gây ảnh hưởng xấu tới hoạt động của công ty nhưng nhiều vị Giám đốc cũng không hề biết rằng mình đáng sợ ở điểm nào và nhân viên của ông ta sợ ông ta ở điểm nào. Các chuyên gia đã chỉ ra một vài nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên 1. Vị trí Đôi khi chỉ cần có vị trí cao cũng đủ làm cho các ông chủ trở nên đáng sợ. Yếu tố bạn có quyền tuyển dụng hay sa thải tăng lương hay thưởng cũng đủ khiến cho giám đốc doanh nghiệp thành một nhân vật gây nỗi sợ hãi cho người khác. 2. Tính khó lường Nếu người ta không thể dự đoán được một cách hợp lý phản ứng của ông chủ trước một tình huống họ thường suy đoán phản ứng xấu nhất. Các chuyên gia công nghệ thông tin là những người được đào tạo để tư duy theo hình tượng và có tính quyết đoán cao. Những câu trả lời ngẫu hứng khác nhau của chủ doanh nghiệp trước cùng một tình huống sẽ chuyển tải một thông điệp duy nhất đến cho họ Sự khó chịu. Nếu là một trưởng phòng khó lường thì rõ ràng bạn là nỗi khó chịu đối với họ. 3. Tính bất ổn Ngay cả một ông sếp dễ dự đoán nhất vẫn có thể có đầy bất ổn về mặt cảm xúc. Trạng thái tâm lý thiếu kiềm chế gây hoang mang cho nhân viên và trong một số trường hợp đây cũng chính là sự khó lường. Nếu cứ để tâm trạng hoặc các sự kiện đôi khi tác động đến phản ứng của mình trước các tình huống khác nhau thì bạn là người luôn luôn đáng sợ đối với nhân viên. 4. Thiếu tin tưởng nhân viên

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Bạn có sợ sếp của mình không
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM