TAILIEUCHUNG - Tạo dựng lòng tin để khích lệ nhân viên

Đa phần, nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín, lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi phối họ. Theo đó, giá trị của khuyến khích được đánh giá cao hơn giám sát nếu CEO muốn nhân viên của mình tận tâm. Trong năm đầu tiên làm sếp, các nhà quản lý từng bước nhận thức được một số nguyên tắc cơ bản trong việc thi hành quyền hạn mới. Đó là tạo dựng uy tín, làm cho cấp dưới tận tâm với công việc và lãnh đạo nhóm. .Hai nhân tố có ảnh hưởng. | Tạo dựng lòng tin để khích lệ nhân viên Đa phần nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi phối họ. Theo đó giá trị của khuyến khích được đánh giá cao hơn giám sát nếu CEO muốn nhân viên của mình tận tâm. Trong năm đầu tiên làm sếp các nhà quản lý từng bước nhận thức được một số nguyên tắc cơ bản trong việc thi hành quyền hạn mới. Đó là tạo dựng uy tín làm cho cấp dưới tận tâm với công việc và lãnh đạo nhóm. Hai nhân tố có ảnh hưởng quyết định đến khả năng tiếp thu những bài học này là trau dồi hiểu biết về vai trò quản lý và phát huy tính tự tin. Để có thể tác động đến cấp dưới một cách hiệu quả họ phải chấp nhận vai trò là nhà quản lý con người và đối mặt với sự bất an khi phải từ bỏ bản ngã của mình nhưng vẫn phải giữ được tính tự tin . Họ vẫn còn nhiều điều phải học về cách thi hành quyền hạn và gây ảnh hưởng tới những người xung quanh. Nhà quản lý đánh giá cao sự cần thiết của việc xây dựng và củng cố các mối quan hệ với cấp dưới. Họ trở nên nhạy cảm hơn với tâm tư của người khác. Nguồn quyền lực và chiến lược để tạo ảnh hưởng rất phong phú. Vị trí và những thành tích làm việc trước đây trở thành nguồn gốc quyền lực của nhà quản lý mới. Họ nhận ra rằng họ phải gây dựng uy tín và tạo lòng tin đối với cấp dưới trước khi họ có thể chi phối cấp dưới. Họ đi đến nhận định rằng tính quyết đoán chỉ là một trong số nhiều chiến lược gây ảnh hưởng. Giờ đây họ đã thấy giá trị của việc khuyến khích động viên chứ không chỉ đơn thuần là giám sát hay kiểm tra khi họ muốn cấp dưới tận tâm và hăng say làm việc. Các nhà quản lý bắt đầu bổ sung chiến lược đẩy một người gây áp lực lên người khác làm họ phải thay đổi theo một hướng nào đó vào chiến lược kéo một người thu hút người khác làm cho họ thay đổi theo một hướng nào đó . Và họ bắt đầu nỗ lực dù kỹ năng còn hạn chế để bắt những chiếc cầu nối xây dựng các mối quan hệ với cấp dưới thúc đẩy hay truyền cảm hứng giúp họ theo đuổi những mục tiêu chung. Cuối cùng các nhà quản lý .

• Quản trị kinh doanh
• xây dựng lòng tin
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• kinh nghiệm lãnh đạo
• Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?
• Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin
• lãnh đạo nhóm
• nguyên tắc lãnh đạo
• Xây dựng lòng tin như thế nào
• Lòng tin va thành công
• lòng tin
• nhân sự
• Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật xây dựng
• Công trình dân dụng
• Công trình công nghiệp
• Quản lý chi phí
• Chi phí đầu tư xây dựng
• Sự hài lòng của khách hàng
• Lập dự toán ngân sách
• quản trị kinh doanh
• doanh nghiệp nhỏ
• kinh doanh
• bài học niềm tin
• niềm tin được xây dựng
• cách ứng xử
• sống tốt hơn
• ứng xử khéo léo
• sống để yêu thương
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Tài chính ngân hàng
• Chất lượng tín hiệu
• Xây dựng thương hiệu
• Chất lượng cảm nhận
• Lòng trung thành của khách hàng
• Ebook Chiến lược đại dương xanh
• Xây dựng tình bạn
• Xây dựng lòng trung thành
• Xây dựng niềm tin
• Tình bạn trong thế giới kinh doanh
• Lấy lòng tin nơi sếp
• bản chất của lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Trải nghiệm thương hiệu
• Hài lòng với thương hiệu
• Niềm tin thương hiệu
• Trung thành thương hiệu
• Lý thuyết xây dựng thương hiệu
• Lòng tin trong hoạt động kinh doanh
• Văn hóa kinh doanh
• Kinh doanh khởi nghiệp
• Ý tưởng kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• chiến lược phân phối
• chiến lược bán hàng
• chiến lược tiếp thị
• kinh nghiệm tiếp thị
• quảng cáo thương hiệu
• dịch vụ làm SEO
• Chiến lược xây dựng
• nghiên cứu khoa học
• công nghệ khoa học
• báo cáo khoa học
• báo cáo tin học
• quản lý thông tin
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• đàm phán thương lượng
• nghệ thuật đàm phán
• bí quyết đàm phán
• thủ thuật đàm phán
• đàm phán kinh doanh
• tâm lý của trẻ
• cách dạy trẻ
• kỹ năng dạy trẻ
• kỹ năng sống
• nghệ thuật dạy con cái
• tâm lý trẻ thơ
• cách nuôi dạy con
• tâm lý khách hàng
• lời khuyên sống tốt
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• kĩ năng marketing
• kĩ nănh kinh doanh
• kĩ năng tiếp thị
• nghệ thuật tiếp thị
• kí năng bán hàng
• kiến thức thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• bí quyết marketing
• bí quyết bán hàng
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo