TAILIEUCHUNG - 12 bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả

Bạn đã bao giờ ủy thác một công việc mà kết quả thu được lại rất khác với những gì bạn nghĩ chưa? Dưới đây là một vài gợi ý để ủy thác hiệu quả: 1. Đừng bao giờ “rơi” vài hội chứng “Tôi có thể thực hiện nó nhanh và tốt hơn”: Nếu làm vậy, bạn không phải là quản lý tốt. Bạn sẽ đi theo một “lối mòn” và nhân viên của bạn cũng thế. 2. Làm rõ công việc trong ý nghĩ của chính bạn: Hãy mường tượng công việc hoặc sản phẩm đã hoàn thành sẽ trông như. | 12 bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả Bạn đã bao giờ ủy thác một công việc mà kết quả thu được lại rất khác với những gì bạn nghĩ chưa Dưới đây là một vài gợi ý để ủy thác hiệu quả 1. Đừng bao giờ rơi vài hội chứng Tôi có thể thực hiện nó nhanh và tốt hơn Nếu làm vậy bạn không phải là quản lý tốt. Bạn sẽ đi theo một lối mòn và nhân viên của bạn cũng thế. 2. Làm rõ công việc trong ý nghĩ của chính bạn Hãy mường tượng công việc hoặc sản phẩm đã hoàn thành sẽ trông như thế nào. Theo thống kê thì những người giám sát thường thất vọng với kết quả công việc mà nhân viên bàn giao lại vì ngay từ đầu họ đã không hình dung được mình đang yêu cầu nhân viên làm gì. 3. Vạch ra một dàn ý hoặc một bản phác thảo về những gì bạn muốn Bạn có thể cho rằng điều này là ngớ ngẩn nhưng rồi bạn sẽ thấy là nó có thể giúp bạn làm rõ những gì mình muốn đồng thời sẽ giúp bạn truyền đạt nhiều hơn những gì bạn muốn một cách rõ ràng. 4. Tranh thủ sự giúp đỡ của người mà bạn ủy thác Hãy nói với người được ủy thác là bạn đang cố hoàn thiện cách hướng dẫn thực hiện và rất muốn họ giúp đỡ. 5. Yêu cầu nhân viên viết lại những gì bạn đã hướng dẫn Hãy yêu cầu người được ủy thác trình bày lại những gì họ hiểu sau khi bạn hướng dẫn để bạn có thể bảo đảm là mình đang làm đúng. Không nên chỉ đon thuần yêu cầu họ lặp lại những gì bạn nói như một kẻ bề trên. 6. Đừng cầu toàn Nếu khi nhận lại công việc không như những gì bạn suy nghĩ thì hãy thảo luận có như vậy bạn mới có thể loại bỏ những hiểu lầm. Nếu công việc có thể chấp nhận được thì hãy nói Công việc lần này khá tốt và tôi muốn lần sau công việc sẽ được thực hiện theo cách này . 7. Hãy ghi lại bản hướng dẫn thực hiện công việc nếu người mà bạn ủy thác không có mặt để thảo luận nói tiếng Anh không thành thạo hoặc rất mau quên. 8. Đặt ra thời hạn hoàn thành công việc Hãy yêu cầu người được ủy thác phải thông báo tiến độ công việc cho bạn biết nếu họ không thể hoàn thành những gì được giao theo đúng thời hạn để cả hai có thể linh động thưong lượng lại

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM