TAILIEUCHUNG - Luận văn: "Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Viện luyện kim đen"

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: "một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở viện luyện kim đen"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | LỜI NÓI ĐẦU Để nước ta có thể thực hiện tốt quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá thì chúng ta phải chú trọng nhiều tới quản trị nhân lực vì nguồn nhân lực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó. Một doanh nghiệp hay một to chức để có được một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lượng lao động hùng hậu thì điều trước tiên doanh nghiệp đó hay tổ chức đó phải làm là phải có nghiệp vụ quản lý giỏi phải có khoa học trong công tác quản trị nhân lực. Đó là nắm được yếu tố con người là đã nắm trong tay được hơn nửa thành công. Tổ chức và quản lý để tối ưu hoá năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trị nhân lực và đồng thời quản trị nhân lực còn tạo ra được động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động sáng tạo trong công việc. Nhận thấy tầm quan trọng và sự cần thiết phải đổi mới hơn nữa công tác quản trị nhân lực trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhà nước với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp nói chung và công tác quản trị nhân lực của Viện luyện kim đen nói riêng cùng với một số kinh nghiệm ít ỏi trong đợt thực nghiệm em chọn đề tài Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Viện luyện kim đen . 1 Chương I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC I. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC trong doanh nghiệp 1. Bản chất - Ớ bất kỳ một doanh nghiệp một to chức dù lớn hay nhỏ thì yếu tố con người luôn được coi trọng nhất bởi nó quyết định phần lớn thành công hay thất bại của một tổ chức. Bởi vậy mà quản trị nhân lực là một yếu tố không thể thiếu được trong sự quản lý đó. - Quản trị nhân lực là Tổng thể các hoạt động nhằm thu hút hình thành xây dựng sử dụng và duy trì phát triển một lực lượng lao động có hiệu quả đáp ứng yêu cầu hoạt động của tổ chức đảm bảo thực hiện thắng lợi những mục tiêu và thoả mãn người lao động tốt nhất. - Quản trị nhân lực với mục đích nhằm sử dụng tối đa hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp và cung cấp cho doanh nghiệp nguồn .

• Quản trị kinh doanh
• luận văn quản trị
• Viện luyện kim đen
• quản trị nhân lực
• công tác quản trị
• lực lượng lao động
• quản trị nhân lực
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị chi phí
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn kế toán
• Luận văn thạc sĩ kế toán
• Luận văn kế toán quản trị
• Đề tài kế toán quản trị chi phí
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị con người
• Quản lí nhân sự
• Cục Quản trị Văn phòng Quốc hội
• Quản trị văn phòng
• Luận văn quản trị văn phòng
• Lý thuyết quản trị văn phòng
• Công tác quản trị nhân sự
• Đề tài quản trị chuỗi cung ứng bán lẻ
• Đề tài thực tập quản trị bán hàng
• Luận văn quản trị doanh nghiệp
• Thực tập quản trị
• Quản trị hệ thống mạng phân phối
• Nghiên cứu quản trị hệ thống phân phối
• Luận văn thạc sĩ quản trị
• Đề tài quản trị phân phối sản phẩm
• Luận văn quản trị nhân lực
• Công tác quản trị nhân lực
• Đề tài quản trị nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
• Luận văn quản trị quan hệ khách hàng
• Luận văn quản trị ngân hàng
• Đề tài quản trị ngân hàng
• Hoàn thiện quản trị khoản phải thu
• Luận văn quản trị khoản phải thu
• Đề tài quản trị khoản phải thu
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực