TAILIEUCHUNG - QUẢN LÍ TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊNTP HCM, 9-20061.Lời Cảm ƠnNhóm chúng em xin

QUẢN LÍ TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN TP HCM, 9-2006 1 .Lời Cảm Ơn Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô đã nhiệt tình giảng dạy trong lí thuyết cũng như thực hành của bộ môn Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thong Tin. Vì còn một số kiến thức chưa nắm vững, cũng như kiến thức còn hạn hẹp của nhóm nên nếu có gì sai sót xin thầy cô bỏ qua và góp ý sửa chửa cho bài báo cáo này. Xin cảm ơn quí thầy cô và các bạn rất nhiều. Tp Hồ Chí Minh, 08/2006 Nhóm thực. | 1 Lời Cảm Ơn .Oố Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô đã nhiệt tình giảng dạy trong lí thuyết cũng như thực hành của bộ môn Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Thong Tin. Vì còn một số kiến thức chưa nắm vững cũng như kiến thức còn hạn hẹp của nhóm nên nếu có gì sai sót xin thầy cô bỏ qua và góp ý sửa chửa cho bài báo cáo này. Xin cảm ơn quí thầy cô và các bạn rất nhiều. Tp Hồ Chí Minh 08 2006 Nhóm thực hiện 2 I. PHẦN TỔNG QUAN a. Nội dung đề tài Phòng tuyển dụng đưa ra yêu cầu tuyển dụng của công ty mình như sau Tự động hóa quy trình tuyển dụng từ đơn vị yêu cầu tuyển dụng cho đến người phê duyệt sau cùng nhằm các mục đích o Truy tìm thông tin nhanh chóng chính xác o Tăng hiệu quả quản lý o Tiết kiệm thời gian và chi phí Ban quản lý việc tuyển dụng có thể quản lý theo dõi tốt quá trình tuyển dụng có thể xem thông tin về việc tuyển dụng tại bất kỳ thời điểm nào Đánh giá được chất lượng của quá trình tuyển dụng Quy trình tuyển dụng 1. Yêu cầu tuyển dụng nhân sự Yêu cầu này sẽ do Trưởng phòng Trưởng bộ phận đảm trách. Khi có nhu cầu tuyển dụng thêm nhân sự các Trưởng phòng Trưởng bộ phận đưa ra yêu cầu tuyển dụng nhân sự bao gồm các thông tin chi tiết như sau Phòng ban Bộ phận yêu cầu ngày yêu cầu vị trí tuyển dụng chức danh số lượng yêu cầu mức độ cấp thiết lý do yêu cầu ngày hết hạn nộp hồ sơ tình trạng của yêu cầu mô tả công việc tiêu chuẩn tuyển dụng mức lương khởi điểm nơi làm việc ghi chú. 2. Phê duyệt yêu cầu Công việc này sẽ do các cán bộ phê duyệt Giám đốc công ty Giám đốc nhân sự đảm trách Sau khi yêu cầu tuyển dụng được lập yêu cầu tuyển dụng sẽ được chuyển đến các cấp lãnh đạo phê duyệt đã được chỉ định trước . Tại đây nhân viên phê duyệt có thể xem kế hoạch nhân sự được lập từ đầu năm để đưa ra quyết định Nếu chấp nhận yêu cầu thì o Xác nhận đây có phải là nhân viên phê duyệt cuie cùng không. Nếu sai sẽ chuyển yêu cầu tuyển dụng đến cấp phê duyệt cao hơn. Nếu đúng nhân viên phê duyệt sẽ bổ sung một số thông tin trước khi thông báo tuyển dụng thông tin

• Sáng kiến kinh nghiệm
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị học
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Quản trị và nhà quản trị
• Bài giảng Quản trị và nhà quản trị
• Chương I Quản trị và nhà quản trị
• Công việc của nhà quản trị
• Năng lực nhà quản trị
• Nhà quản trị
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• mẹo quản trị
• lãnh đạo
• quản lý tổ chức
• sản xuất kinh doanh
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Tiểu luận Khoa học quản lý
• Khoa học quản lý
• Cán bộ quản lý
• Quản lý nhà nước về dịch vụ
• Quản lý lĩnh vực dịch vụ hoạt động Karaoke
• Quản lý hoạt động Karaoke
• Kế hoạch hóa đội ngũ cán bộ quản lý
• Bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị văn phòng
• quản lý trực tuyến
• thuật quản lý
• bí quyết quản lý
• khả năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• quản lý nhân viên
• quản lý nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập quản trị học
• Chuyên ngành quản trị
• Đề thi quản trị học
• tiểu luận
• nghệ thuật quản trị
• lý thuyết quản trị
• khái niệm quản trị
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Khoa học quản trị
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• hoạch định dự án
• các Doanh Nghiệp Việt Nam
• tài liệu về các Lean Manufacturinghoạch định dự án
• tài liệu về các Lean Manufacturing
• quản lý thời gian
• quản lý theo mục tiêu
• kiểm soát nhân sự
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• mục tiêu quản trị nhân sự
• quyết định trong quản trị
• quản lý con người
• mối quan hệ hữu cơ
• quản trị nhân lực
• báo cáo quản trị nhân lực
• thực trạng quản trị nhân lực
• luận văn quản trị
• nhân lực doanh nghiệp
• Môi trường quản trị
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực