TAILIEUCHUNG - Phong Cách Làm Việc Của Người Nhật

Người Nhật quan niệm thành công là nỗ lực của cả nhóm và không ai có thể tự thành công. trọng quyết định của nhóm Nhật Bản là một xã hội luôn nhấn mạnh “Chúng tôi” thay vì “Tôi”. Các quyết định quan trọng thường được thảo luận và chỉ khi có sự nhất trí thì mới được đưa ra. Cũng vì mọi kết quả đều là nỗ lực của cả tập thể nên sẽ không phù hợp khi bạn ngợi khen một cá nhân cụ thể. --Chúng ta học được gì từ đó? Người Nhật quan niệm thành công là. | Phong Cách Làm Việc Của Người Nhật Người Nhật quan niệm thành công là nỗ lực của cả nhóm và không ai có thể tự thành công. trọng quyết định của nhóm Nhật Bản là một xã hội luôn nhấn mạnh Chúng tôi thay vì Tôi . Các quyết định quan trọng thường được thảo luận và chỉ khi có sự nhất trí thì mới được đưa ra. Cũng vì mọi kết quả đều là nỗ lực của cả tập thể nên sẽ không phù hợp khi bạn ngợi khen một cá nhân cụ thể. -- Chúng ta học được gì từ đó Người Nhật quan niệm thành công là nỗ lực của cả nhóm và không ai có thể tự thành công. Họ nhấn mạnh giá trị của việc mọi người làm việc cùng nhau. Họ ưu tiên một quy trình thảo luận mang tính hợp tác mà đôi khi có thể chậm một chút nhưng cuối cùng vẫn đảm bảo được rằng tất cả mọi người đều có tiếng nói chung. Người Nhật hiểu rằng việc đảm bảo mọi phần thưởng được chia đều giữa các thành viên sẽ không làm nảy sinh sự ghen tị so đo cách nói giảm nói tránh Người Nhật luôn chủ động hạn chế những tình huống đối đầu. Họ không thích và không bao giờ nói Không . Mọi lời nói và phép tắc giao tiếp của họ được phối hợp nhằm tránh gây hiềm khích nơi người vì đi thẳng vào vấn đề người Nhật thường gợi ý nhẹ nhàng nói bóng gió. Đôi lúc họ nói một cách rõ ràng hơn nhưng rất cẩn trọng để không làm người khác bị phật ý hay tức giận. -- Chúng ta học được gì từ đó Chúng ta học được sự tôn trọng và nhã nhặn không những đối với đối tác mà cả đồng nghiệp. Không gì tệ cho bằng khi chúng ta miệt thị nhau hay tức giận đến đỏ mặt tía tai trong các cuộc họp. Tính tự chủ cao của người Nhật giúp cho họ luôn bình tĩnh và không áp đặt ý chí của bản thân lên người khác. Để đạt được khả năng này bạn cần dành thời gian lắng nghe cẩn thận lời người khác nói và lời của chính mình. Nhờ đó bạn sẽ nhận ra những dấu hiệu không hay và điều chỉnh trước khi mọi chuyện trở nên tệ hại. 3. Đúng giờ là thể hiện sự tôn trọng Giới công sở xứ hoa anh đào đặt nặng giá trị của kao tức là thể diện. Khái niệm thể diện bao gồm niềm tự hào cá nhân danh tiếng và .

• Kỹ năng làm việc nhóm
• xây dựng nhóm
• bí quyết làm việc nhóm
• tổ chức nhóm
• kỹ năng lãnh đạo nhóm
• kỹ năng tổ chức nhóm
• kỹ năng tổ chức nhóm
• kỹ năng làm việc nhóm
• hiệu quả làm việc nhóm
• kinh nghiệm làm việc nhóm
• cách xây dựng nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• quản lý nhóm
• sức mạnh làm việc nhóm
• Dự án đầu tư xây dựng
• Phân loại dự án đầu tư xây dựng
• Dự án quan trọng quốc gia
• Dự án nhóm A
• Dự án nhóm B
• Dự án nhóm C
• Dự án đầu tư xây dựng công trình
• Dự án sử dụng vốn đầu tư nhà nước
• lãnh đạo nhóm
• kỹ năng bán hàng
• Bài giảng Xây dựng nhóm
• Nhóm làm việc năng suất cao
• Khái quát nhóm năng suất cao
• Quản lí công việc bên trong nhóm
• Quản lí công việc nhóm
• Xây dựng nhóm làm việc
• làm việc nhóm hiệu quả
• phương pháp làm việc nhóm
• giải quyết mẫu thuẩn làm việc nhóm
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Làm việc nhóm online
• Nhóm làm việc hiệu quả
• Xây dựng nhóm hiệu quả
• Cách quản lý nhóm
• Mẹo làm việc theo nhóm
• Quản lý nhóm hiểu quả
• làm việc nhóm
• Xây dựng đội ngũ làm việc theo nhóm
• Lợi ích của nhóm
• Vai trò trong nhóm
• Giai đoạn phát triển nhóm
• Quá trình làm việc nhóm