TAILIEUCHUNG - Vì sao phải tiếp thị về lợi ích của sản phẩm?

Chúng ta đang sống trong một thế giới bùng nổ về công nghệ với vô số sản phẩm có nhiều tính năng. Tính năng dường như đang là thứ được các nhà cung cấp vô tình hay cố ý “dội bom” vào tâm trí của người tiêu dùng. Tuy nhiên, bản thân các tính năng của sản phẩm không có khả năng bán hàng. Các chuyên gia tiếp thị luôn nhắc đến một nguyên tắc kinh điển trong lĩnh vực tiếp thị và bán hàng, đó là khi ra quyết định mua hàng, người tiêu dùng sẽ cân nhắc các. | Vì sao phải tiếp thị về lợi ích của sản phẩm Chúng ta đang sống trong một thế giới bùng nổ về công nghệ với vô số sản phẩm có nhiều tính năng. Tính năng dường như đang là thứ được các nhà cung cấp vô tình hay cố ý dội bom vào tâm trí của người tiêu dùng. Tuy nhiên bản thân các tính năng của sản phẩm không có khả năng bán hàng. Các chuyên gia tiếp thị luôn nhắc đến một nguyên tắc kinh điển trong lĩnh vực tiếp thị và bán hàng đó là khi ra quyết định mua hàng người tiêu dùng sẽ cân nhắc các lợi ích mà họ có được chứ không phải những tính năng của sản phẩm. Kevin Clancy một chuyên gia trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển tiếp thị người vừa nhận được giải thưởng Tư duy sáng tạo lớn của Hiệp hội Nghiên cứu quảng cáo là đồng tác giả của cuốn sách The Marketing Revolution A Radical Manifesto for Dominating the Marketplace tạm dịch là Cuộc cách mạng tiếp thị Bản tuyên ngôn thống lĩnh thị trường cho rằng doanh nghiệp có thể tập trung vào hai yếu tố là tính năng và lợi ích trong một thông điệp tiếp thị sản phẩm và có hai cách để thể hiện mỗi yếu tố này. Nếu tính năng trả lời cho câu hỏi Cái gì thì lợi ích diễn tả điều mà sản phẩm hay dịch vụ đem đến cho người tiêu dùng trả lời cho câu hỏi Tại sao . Doanh nghiệp có thể tiếp thị một sản phẩm bằng cách nhấn mạnh nó là cái gì hoặc giải thích tại sao nó quan trọng đối với người tiêu dùng nhưng cuối cùng người tiêu dùng vẫn quan tâm đến lợi ích nhiều hơn tính năng. Kevin cho rằng doanh nghiệp có thể nói ra những khía cạnh hữu hình lẫn vô hình của cả tính năng lẫn lợi ích. Những khía cạnh hữu hình chính là các thành tố trực tiếp hay các mô tả vật chất có thể xác định được một cách cụ thể. Trong khi đó những yếu tố vô hình thì không thể đo lường được vì chúng ít cụ thể hơn. Tác giả đã đi sâu vào phạm trù giá cả để minh họa cho những yếu tố hữu hình và vô hình nói trên trong lợi ích và tính năng của sản phẩm. Có thể nói đến giá như một tính năng hoặc như một lợi ích của một sản phẩm nào đó. Mặt khác giá có thể được truyền thông ở .

• Marketing - Bán hàng
• chiến lược phân phối
• chiến lược tiếp thị
• thủ thuật bán hàng
• phương pháp tiếp thị
• kinh nghiệm tiếp thị
• tiếp thị sản phẩm
• kinh nghiệm bán hàng
• kỹ năng tiếp thị
• Chiến lược giá và phân phối
• bài giảng Chiến lược phân phối
• tài liệu Chiến lược phân phối
• Hệ thống kênh phân phối
• Phân phối quốc tế
• Quản trị kênh phân phối
• Bài giảng Quản trị kênh phân phối
• Distribution channel management
• Phân tích chiến lược kênh phân phối
• Thiết kế chiến lược kênh phân phối
• Phân đoạn kênh phân phối
• Marketing căn bản
• Chiến lược phân phối sản phẩm
• Kênh phân phối
• Hệ thống phân phối sản phẩm
• Giáo trình Marketing
• Phân phối trong marketing
• chiến lược giá cả
• hệ thống phân phối
• Phân phối sản phẩm
• bài báo cáo thực tập
• cà phê Trung Nguyên
• kênh phân phối dọc
• Tìm hiểu chiến lược phân phối ngân hàng
• Kênh phân phối ngân hàng
• Hệ thống kênh phân phối ngân hàng
• Đặc điểm kênh phân phối ngân hàng
• Vai trò của kênh phân phối ngân hàng
• chiến thuật phân phối
• mẹo phân phối
• marketing trong kinh doanh
• Cải thiện hệ thống phân phối
• Chiến lược kênh phân phối
• Xây dựng chiến lược kênh phân phối
• Quản lý hệ thống phân phối
• Thực trạng hệ thống phân phối
• Chuyển giao công nghệ
• Hành vi mua sắm của khách hàng
• nhà phân phối
• cách thức phân phôi
• Chiến lược phân phối quốc tế
• kế hoạch marketing
• chiến lược marketing
• quản trị marketing
• nghiệp vụ marketing
• chiến lược sản phẩm
• Trung gian phân phối
• marketing quốc tế
• phân phối độc quyền
• phân phối tập trung
• Tài liệu phân phối sản phẩm
• chiến lược bán hàng
• cách thức phân phối
• Quản trị kinh doanh
• Thiết kế chiến lược phân phối
• chiến dịch marketing
• Pepsico Việt Nam
• phân khúc hàng tiêu dùng
• Tài liệu chiến lược sản phẩm
• Tiểu luận chiến lược sản phẩm
• chính sách phân phối sản phẩm
• báo cáo phân phối sản phẩm
• luận văn phân phối sản phẩm
• quản lý phân phối sản phẩm
• Phương án chiến lược kênh phân phối
• Kênh phân phối bán lẻ
• Kênh phân phối nhượng quyền
• Vận hành chiến lược kênh phân phối
• Vận hành chính sách kênh phân phối
• Quản lý logistics kênh phân phối
• Bài giảng
• nhà bán buôn
• quảng cáo sản phẩm