TAILIEUCHUNG - Global strategy : harnessing news markets to extent advantage

The Boeing Company CASE 2 The Coca-Cola Company Introduction Environmental Factors That Accelerate Globalization Narrowing of Demand Characteristics Across Markets Escalating Costs of Research and Development Rising Economies of Scale and Cost Pressures Role of Government Policy Change in Factor Costs Around the World Rise of New Distribution Channels Overall Reduction in Transportation, Communication, and Storage Costs Strategies for Global Expansion Global Strategy Multidomestic Strategy Benefits of Global Expansion Market Growth and Expansion Recovery of Investment Costs Creating a Strong Image Accelerated Learning Costs of Globalization Cost of Strategic Leverage Loss of Flexibility Costs of Cooperation Corporate Application to Boeing. | strategie management CHAPTER OUTLINE CASE 1 The Boeing Company CASE 2 The Coca-Cola Company Introduction Environmental Factors That Accelerate Globalization Narrowing of Demand Characteristics Across Markets Escalating Costs of Research and Development Rising Economies of Scale and Cost Pressures Role of Government Policy Change in Factor Costs Around the World Rise of New Distribution Channels Overall Reduction in Transportation Communication and Storage Costs Strategies for Global Expansion Global Strategy Multidomestic Strategy Benefits of Global Expansion Market Growth and Expansion Recovery of Investment Costs Creating a Strong Image Accelerated Learning Costs of Globalization Cost of Strategic Leverage Loss of Flexibility Costs of Cooperation Corporate Application to Boeing and Coca-Cola Balancing Global and Multidomestic Approaches Automobiles Combining Scale With Local Response Personal Care Products Matching Local Response to Global Development Ethical Dimensions Summary Exercises and Discussion Questions Global Strategy Harnessing New Markets to Extend Advantage WHAT YOU WILL LEARN Why companies need to develop strategies to expand across national borders The key environmental factors that promote the need to expand into overseas markets The two basic strategies used for expanding overseas including global strategy and multidomestic strategy Balancing the benefits and costs of overseas expansion How companies can continue to grow by becoming global players 215 216 PART 2 Extending Competitive Advantage Case 1 The Boeing Company1 Throughout the 1990s the world s largest commercial aircraft manufacturer Boeing has also been the leading . exporting company. Boeing s wide line of famous aircraft such as the 737 747 757 and 767 jets are used by most nations commercial airlines. From the 1970s and up to the present Boeing stands as a symbol of this country s industrial might in what is perhaps one of the most global industries around. It has remained America

• Quản trị kinh doanh
• quản trị học
• chiến lược toàn cầu
• toàn cầu hóa
• hệ thống thông tin
• khai thác thông tin
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học