TAILIEUCHUNG - The Competitive Environment: Assessing Industry Attractiveness

CASE The Personal Computer Industry in 1998 Introduction The Macroenvironment The Demographic Environment The Political Environment The Social/Cultural Environment Technological Developments The Global Environment Assessing the Impact of the General Environment The Competitive Environment The Five Forces Model of Industry Attractiveness Threat of New Entrants Bargaining Power of Buyers Bargaining Power of Suppliers The Nature of Rivalry in the Industry Threat of Substitutes Strategic Groups and the Industry Environment Defining the Strategic Group Strategic Groups in the Personal Computer Industry Implications of Strategic Groups Analysis Application of Five Forces Analysis to Windows/DOS PC Operating Systems Techniques to Monitor the Environment. | strategie management CHAPTER OUTLINE CASE The Personal Computer Industry in 1998 Introduction The Macroenvironment The Demographic Environment The Political Environment The Social Cultural Environment Technological Developments The Global Environment Assessing the Impact of the General Environment The Competitive Environment The Five Forces Model of Industry Attractiveness Threat of New Entrants Bargaining Power of Buyers Bargaining Power of Suppliers The Nature of Rivalry in the Industry Threat of Substitutes Strategic Groups and the Industry Environment Defining the Strategic Group Strategic Groups in the Personal Computer Industry Implications of Strategic Groups Analysis Application of Five Forces Analysis to Windows DOS PC Operating Systems Techniques to Monitor the Environment Ethical Dimensions Legal Requirements Long-Run Consequences Summary The Competitive Environment Assessing Industry Attractiveness WHAT YOU WILL LEARN The nature of the general environment also known as the macroenvironment Macroenvironment influences over competition between firms and organizations The nature of the industry environment also known as the competitive environment The five forces that make up the industry environment barriers to entry supplier power buyer power the availability of substitutes and rivalry among firms The concept of strategic groups Techniques companies use to monitor changes in the environment 25 26 PART 1 Building Competitive Advantage Case The Personal Computer Industry in 19981 Ever since its mass production and distribution began in the early 1980s the personal computer PC has become a mainstay in the office laboratory factory floor home our briefcases and now even in our cars. The omnipresence of the PC in many ways symbolizes our full arrival in the information or cyberspace age where the convenience low cost versatility ease power speed and infinitely growing applications of computing power are taken for granted. PCs are available for sale in almost

• Quản trị kinh doanh
• môi trường cạnh tranh
• nhân khẩu học
• thị trường kinh tế
• quản trị học
• chính trị
• Luật cạnh tranh
• Luật bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
• Pháp luật cạnh tranh
• Cạnh tranh tự do
• Cạnh tranh hoàn hảo
• Cạnh tranh lành mạnh
• Môi trường cạnh tranh bình đẳng
• chiến lược cạnh tranh
• tăng cường năng lực cạnh tranh
• nghiệp vụ ngân hàng
• lý luận về cạnh tranh
• Môi trường kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh
• Cải thiện môi trường kinh doanh
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Chuẩn mực cạnh tranh
• Cạnh tranh toàn cầu
• Tạp chí khoa học
• Đánh giá môi trường cạnh tranh
• Chỉ số năng lực cạnh tranh
• Kiểm định thống kê
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Thực trạng chiến lược cạnh tranh
• Luận văn cạnh tranh
• Môi trường cạnh tranh trong khu vực công
• Cạnh trạnh trong khu vực công
• Khu vực công
• Thị trường trong khu vực công
• môi trường vĩ mô
• môi trường bên ngoài
• quản trị chiến lược
• cơ hội
• đe doạ
• cạnh tranh
• phân tích cạnh tranh
• các văn bản luật
• cạnh tranh trên thị trường
• luật cạnh tranh với doanh nghiệp
• tác động của luật cạnh tranh
• luận văn
• chiến lược kinh doanh
• công trình giao thông Bến Tre
• Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Bài giảng Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh năm 2008
• Hiệu quả đầu tư kinh doanh
• Xếp hạng môi trường kinhd doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh các sở ban ngành
• Năng lực cạnh tranh của địa phương
• Môi trường đầu tư kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh
• Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
• Vai trò của cạnh tranh
• Môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp
• Đánh giá cạnh tranh
• Ngành dịch vụ
• Phân tích môi trường cạnh tranh
• Thị trường dich vụ
• Bán lẻ điện máy
• Dịch vụ chuyển phát nhanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Hoạch định chiến lược cạnh tranh
• Siêu thị Thuận Thành Huế
• Chiến lược cạnh tranh tổng quát
• Cạnh tranh quốc gia
• Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển
• Quản trị kinh doanh
• Thị trường cạnh tranh
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Quản trị doanh nghiệp
• Cạnh tranh kinh doanh Việt Nam
• Đánh giá môi trường kinh doanh
• Tiêu chí cần cải thiện môi trường kinh doanh
• đồ chơi LeGo
• Phân tích kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• ma trận hình ảnh
• hình ảnh cạnh tranh
• Hội nhập quốc tế
• Năng lực cạnh tranh Việt Nam
• Báo cáo Năng lực cạnh tranh
• cạnh tranh xuất khẩu
• luận văn thương mại
• đối thủ cạnh tranh
• Công ty Cao su Sao vàng
• tiểu luận
• cơ khí Việt Nam
• công ty HANOSIMEX