TAILIEUCHUNG - Doanh nghiệp “gia đình trị” chưa thể hết thời

Doanh nghiệp “gia đình trị” chưa thể hết thời? Mô hình quản lý doanh nghiệp kiểu “gia đình trị” khá phổ biến ở châu Á và đã gây ra nhiều ý kiến đánh giá trái chiều. Trong một bài báo đăng trên tờ Financial Times, tác giả Geoff Owen cho rằng, mô hình này còn rất nhiều lý do để tồn tại, thậm chí là có nhiều ưu điểm so với cách quản trị doanh nghiệp phương Tây. | Doanh nghiệp gia đình trị chưa thể hết thời Mô hình quản lý doanh nghiệp kiểu gia đình trị khá phổ biến ở châu Á và đã gây ra nhiều ý kiến đánh giá trái chiều. Trong một bài báo đăng trên tờ Financial Times tác giả Geoff Owen cho rằng mô hình này còn rất nhiều lý do để tồn tại thậm chí là có nhiều ưu điểm so với cách quản trị doanh nghiệp phương Tây. Mô hình quản lý doanh nghiệp kiểu gia đình trị khá phổ biến ở châu Á và đã gây ra nhiều ý kiến đánh giá trái chiều. Trong một bài báo đăng trên tờ Financial Times tác giả Geoff Owen cho rằng mô hình này còn rất nhiều lý do để tồn tại thậm chí là có nhiều ưu điểm so với cách quản trị doanh nghiệp phương Tây. Chủ tịch tập đoàn Samsung ông Lee Kun-hee thứ hai từ trái sang và con trai Lee Jay-yong thứ tư từ trái sang tại một lễ động thổ xây dựng nhà máy ở Seoul Hàn Quốc. Khi cuộc khủng hoảng tài chính châu Á đổ bộ vào Hàn Quốc năm 1997 nhiều nhà bình luận tin rằng những rắc rối mà nước này gặp phải một phần xuất phát từ quyền lực của các tập đoàn lớn nằm dưới sự kiểm soát của các gia đình chaebol . Những chaebol lớn nhất của Hàn Quốc là Samsung Hyundai LG và Daewoo. Các ý kiến phê bình nhận định những tập đoàn này chiếm lĩnh quá nhiều ngành công nghiệp có mối quan hệ quá thân thiết với Chính phủ nên có đặc quyền tiếp cận với nguồn vốn lãi suất thấp còn sự sắp xếp quản lý trong các tập đoàn này thì không minh bạch. Bởi thế những người phản đối cho rằng cần thực hiện cải cách để các tập đoàn này được đưa về dưới sự quản lý theo kiểu của phương Tây. Cuộc khủng hoảng tài chính châu Á đã gây ra nhiều tổn thất cho Hàn Quốc. Một số cải cách đã được nước này thực hiện và các chaebol đã ít nhiều hứng chịu tác động trong đó phải kể tới sự sụp đổ của tập đoàn Daewoo. Tuy nhiên các chaebol có cách quản lý tốt hơn đã thích nghi được với môi trường mới -trong đó có những yêu tố mới bao gồm sự hiện diện nhiều hơn của các nhà đầu tư nước ngoài - và tới giờ vẫn đóng vai trò xương sống trong nền kinh tế Hàn Quốc Quyền sở hữu lĩnh vực công .

• Quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• quản trị chiến lược
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• phân tích chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh cho công ty
• Đặc trưng chiến lược kinh doanh
• Nội dung chiến lược kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh ngân hàng
• Chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Quản trị chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Giám sát chiến lược kinh doanh
• Phản hồi chiến lược kinh doanh
• Chiến lược tài chánh trong kinh doanh
• Đề thi chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết chiến lược tài chánh kinh doanh
• Bài tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Đề thi chiến lược tài chánh kinh doanh
• Ôn tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Triển khai chiến lược kinh doanh
• Lựa chọn chiến lược kinh doanh
• Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh chính
• Định hướng chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Bài tiểu luận
• Tiểu luận Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Tìm hiểu chiến lược kinh doanh
• Nghiên cứu chiến lược kinh doanh
• Phương thức kinh doanh
• Bài giảng Quản lý chiến lược kinh doanh
• Quản lý chiến lược kinh doanh
• Tác dụng chiến lược kinh doanh
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Phương án chiến lược
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phương thức xâm nhập thị trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuất khẩu
• Chiến lược đa quốc gia
• Chiến lược nổi bật
• Bài giảng chiến lược kinh doanh
• Tổ chức chiến lược kinh doanh
• Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết kinh doanh
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh Chương 6
• Đặc điểm chiến lược kinh doanh
• Thực trạng chiến lược kinh doanh
• Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
• Thành công chiến lược
• Chiến lược kinh doanh cho ngân hàng
• Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế
• Thực hiện chiến lược kinh doanh
• Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Đánh giá chiến lược kinh doanh
• Giải pháp quản trị chiến lược