TAILIEUCHUNG - Trông mặt có bắt hình dong?

Săn ứng cử viên dựa trên tính cách Trong quy trình tuyển dụng trước kia, các DN thường lựa chọn những phương pháp truyền thống như phỏng vấn trực tiếp, kiểm tra khả năng giao tiếp bằng ngoại ngữ, hoặc đưa ra những bài kiểm tra tư duy logic. Các phương pháp trên tỏ ra khá hiệu quả trong việc đánh giá chính xác kiến thức cũng như kỹ năng của ứng viên. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, nhà tuyển dụng lại không thể xác định được tính cách của ứng viên, dẫn đến nhiều trường hợp ứng viên. | Trông mặt có băt hình dong Săn ứng cử viên dựa trên tính cách Trong quy trình tuyển dụng trước kia các DN thường lựa chọn những phương pháp truyền thống như phỏng vấn trực tiếp kiểm tra khả năng giao tiếp bằng ngoại ngữ hoặc đưa ra những bài kiểm tra tư duy logic. Các phương pháp trên tỏ ra khá hiệu quả trong việc đánh giá chính xác kiến thức cũng như kỹ năng của ứng viên. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp nhà tuyển dụng lại không thể xác định được tính cách của ứng viên dẫn đến nhiều trường hợp ứng viên có khả năng thực hiện tốt công việc được giao nhưng lại không phù hợp với văn hóa DN khiến mối lương duyên giữa ứng viên và DN sớm tan vỡ. Khi phỏng vấn về kiến thức chuyên môn và kiểm tra hồ sơ xin việc ngoài xem xét ứng viên có phù hợp với các tiêu chí của công việc hay không nhà tuyển dụng còn phải nhận biết được tính cách cũng như phong cách của ứng viên. Bởi đây là một trong những yếu tố quan trọng để xác định ứng viên có thật sự phù hợp với công việc văn hóa DN và là yếu tố cần thiết đảm bảo cho sự gắn bó lâu dài của người lao động với DN. để khám phá được tính cách của ứng viên nhà tuyển dụng có thể đưa ra một số câu hỏi chẳng hạn như Anh chị vui lòng liệt kê năm tính từ nói về tính cách của mình qua nhận xét của đồng nghiệp hoặc cấp trên . Hoặc thông qua cách trò chuyện ứng viên cũng bộc lộ phần nào tính cách của mình. Những môi trường giao tiếp bên ngoài công sở sẽ tạo điều kiện cho ứng viên thể hiện cảm xúc và cách giao tiếp thường ngày. Quy trình tuyển dụng dài hay ngắn hoàn toàn tùy thuộc vào vị trí tuyển dụng. Đối với cấp độ nhân viên hoặc chuyên viên nhà tuyển dụng không phải mất nhiều thời gian cho việc nhận diện ứng viên thông thường chỉ cần phỏng vấn là đủ. Đối với các vị trí quan trọng quy trình tuyển dụng thường kéo dài với nhiều vòng. Khi đó ứng viên không những phải thuyết trình trước hội đồng tuyển dụng về những thành quả đạt được trong quá khứ mà còn phải thực hiện những bản kế hoạch cụ thể do DN yêu cầu . Bên cạnh đó nhà tuyển dụng cũng có .

• Quản trị kinh doanh
• Chấm dứt hoạt động doanh nghiệp
• dự án đầu tư
• phân tích hoạt động kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• phương pháp phân tích
• hoạt động doanh nghiệp
• tỉnh bình định
• hướng dẫn thủ tục
• hành chính bình định
• chấm dứt hoạt động
• hoạt động chi nhánh
• văn phòng đại diện
• tỉnh bình dương
• hành chính bình dương
• chi nhánh
• Sở Kế hoạch và Đầu tư
• hành chính tỉnh quảng nam
• thủ tục doanh nghiệp
• đăng ký doanh nghiệp
• cấp giấy chứng nhận
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Luật kinh tế
• Điều kiện giải thể doanh nghiệp
• Quyền tự do kinh doanh
• kinh tế
• quản lý
• biểu mẫu
• văn bản
• 840 thủ tục hành chính của bộ tài chính
• bộ tài chính
• tài chính
• bán đấu giá
• ngân sách
• kiểm toán
• doanh nghiệp môi giới bảo hiểm nước ngoài
• đấu thầu
• đăng ký chi nhánh
• biểu mẫu hành chính
• mẫu văn bản
• giấy chứng nhận
• mẫu báo cáo
• mẫu tài chính
• quyết định mẫu
• biên bản mẫu
• đơn từ
• thủ tục hành chính