TAILIEUCHUNG - Những bài học từ "con sư tử của Thượng viện Mỹ"

Thượng nghị sĩ Edward M. Kennedy, người mà sự ra đi của ông khiến cả nước Mỹ tiếc thương không hề được lòng cộng đồng các công ty lớn hoạt động theo cách truyền thống. Ông luôn đấu tranh cho những người thấp cổ bé họng, trẻ em, người nghèo, người kém may mắn, và đôi khi đấu tranh chống lại các đại gia và giới tinh hoa. | Những bài học từ con sư tử của Thượng viện Mỹ Thượng nghị sĩ Edward M. Kennedy người mà sự ra đi của ông khiến cả nước Mỹ tiếc thương không hề được lòng cộng đồng các công ty lớn hoạt động theo cách truyền thống. Ông luôn đấu tranh cho những người thấp cổ bé họng trẻ em người nghèo người kém may mắn và đôi khi đấu tranh chống lại các đại gia và giới tinh hoa. Nhưng với tư cách một nhà lãnh đạo ông được toàn bộ giới chính trị ngưỡng mộ. Kể cả những người bất đồng quan điểm với ông cũng có thể tìm thấy cảm hứng từ cuộc đời ông. Đã biết và quan sát ông trong một thời giai dài tôi chọn ra đây 4 bài học lãnh đạo hy vọng có thể hữu ích cho các nhà điều hành. Nhớ rằng làm việc là tất cả. Không ai được định sẵn chức vụ cả. Khi Ted Kennedy đắc cử vào Thượng viện Mỹ lần đầu tiên trong thời gian anh trai Jack Kennedy làm Tổng thống giới phê bình cho rằng ông chẳng qua được thừa hưởng vị thế của gia đình và ngồi được vào ghế Thượng nghị sĩ nhờ cảm tình của công chúng. Họ chê ông là một người em trai yếu thế và sẽ chỉ là một Thương nghị sĩ ngôi sao . Nhưng họ đã nhầm. Con đường đến với Thượng viện của Ted Kennedy đã không còn là chủ đề bàn tán nữa khi ông bắt tay vào công việc lập pháp và cộng tác với các đồng sự. Kennedy không hề coi vị thế gia đình là định mệnh để ông dựa vào. Ông xắn tay vào từng chi tiết không ngừng học hỏi và tìm hiểu trong một công việc luôn có sự thay đổi. Không ai có sẵn cho mình một chức vụ điều hành cao cấp mọi người đều phải giành được nó bằng chính những việc mình làm và mỗi người có tốt hay không chính là ở chỗ họ đã giải quyết các vấn đề như thế nào. Khi ông Mitt Romney cạnh tranh với ông Kennedy ghế Thượng nghị sĩ năm 1994 thời điểm then chốt trong cuộc tranh luận của họ là khi ông Kennedy yêu cầu ông Romney nói cụ thể về kế hoạch y tế và ông Romney buộc phải thừa nhận ông chưa hề đi sâu vào chi tiết. Lập pháp thì phải làm như thế chứ Thượng nghị sĩ Kennedy trả lời. Sau cuộc tranh luận này ông Kennedy đã tái đắc cử. Ông hiểu rõ công việc của mình

• Kỹ năng lãnh đạo
• kinh doanh
• tiếp thi
• bán hàng
• nhà lãnh đạo
• kế hoạch kinh doanh
• quảng cáo
• nhãn hiệu
• doanh nghiệp
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM